Target pondo ug ang kamahinungdanon niini sa badyet mga organisasyon

Cost accounting sa budget sa negosyo sa, ingon man sa operating kinitaan niini ug sa uban pang mga kalihokan sa mao karon sa taliwala sa mga labing komplikado ug kontrobersyal nga mga isyu sa registration sa maong mga organisasyon. Target pundo sa pagtahod niini, gigamit kaayo sa kanunay, tungod kay sa petsa walay uniporme pamaagi sa pagtrabaho uban sa ingon nga sa usa ka score. Apan, bisan pa sa tanan nga sa mga kalisdanan, kini mao ang asoy sa mga nag-unang mga isyu diha sa kaayohan ug sa koordinasyon gasto sa natudlong assets. Lamang sa kaso sa salapi sa usa ka proyekto sa usa ka programa, mahimo nga moingon nga nagtrabaho uban sa ingon nga sa usa ka score lang igo. Sa tanan nga uban nga mga kaso, target nga pundo ug pagtuki sa iyang nagkinahanglan sa direktor ug sa mga punoan sa mga accountant sa negosyo amping pagpangandam ug usa ka hataas nga ang-ang kahanas.

Sama sa daghang mga pangutana motungha sa sistema sa husto pagpamalandong operasyon gamit ang pundo sa maong pundo. Ang kamatuoran nga ang maong usa ka dagan sa pundo sa asoy sa kompanya naglakip sa paggamit sa finance lamang sa mga tumong ug mga tumong nga gibutang sa atubangan sa nasud karon. Kay kon dili, ang mga top opisyal sa pagdumala sa budget nga mga organisasyon mahimong gihimo criminally liable alang sa sayop nga paggamit sa publiko nga pundo. Tungod niini nga rason, target nga pundo naghatag og kanunay nga pag-monitor sa kasamtangan nga dagan cash ingon man ang istrikto nga pagreport sa buhat nga gihimo.

Ubos niini nga probisyon sa mga pundo alang sa matag non-profit nga organisasyon nagtanyag sa usa ka gidaghanon sa mga asoy nga nagpakita sa usa o laing matang sa operasyon. Kasagaran sa maong mga operasyon naglakip sa:

1. Pagdawat ug pagbalhin ngadto sa cash asoy, budget sa nasud sa gigahin alang niini nga mga o sa uban nga mga katuyoan.
2. Isulat-off sa mga galastohan sa maintenance sa usa ka non-profit nga organisasyon sa gasto sa mga pundo nga nadawat.
3. Pagbalhin sa mga pundo ngadto sa implementasyon sa usa ka partikular nga proyekto o programa. Sa niini nga yugto ug midala direkta target nga pundo.
4. Angkon sa natudlong assets pinaagi sa paggamit sa hinalad nga finance, ingon man sa pagpatuman sa mga buluhaton nga gibutang sa atubangan sa karon.
5. Pagpamalandong sa mga tinubdan sa pundo sa naangkon mga ekipo.
6. Ang pagbalik sa pagsalig nga pundo, ug pagtaho sa implementasyon sa mga programa sa estado.

Giisip sa target nga pundo naghatag og pipila ka mga paagi sa pag-implementar niini, sa matag usa sa nga adunay bentaha ug disbentaha. Ang sistema sa moderno nga Russian nga lehislasyon nga wala paghatag og usa ka tin-aw nga mekanismo alang sa pagpatuman niini, ug walay makataronganon standard ug maayo ang-og nga paagi. Ang tiunay nga balanse sa loan asoy kinahanglan nga sama sa kantidad sa debit timbangan nga anaa sa ibabaw sa mga cash asoy sa organisasyon budget. Apan, diha sa buhat, sa kasagaran adunay mga sitwasyon nga sa diha nga ang salapi gikan sa trust fund dili pa nga anaa, apan ang organisasyon na nagdala sa aktuwal nga gasto alang sa pagpatuman sa programa sa estado. Usahay aron nga adunay mga sitwasyon diin ang kinatibuk-ang gasto sa negosyo sa mas alokasyon. Sa kini nga kaso, ang usa ka non-profit nga organisasyon adunay sa pagsulat memos sa paggahin dugang nga target pundo sa pagpatuman sa programa sa bug-os nga.

Pagsumaryo, kini mahimong nakahinapos nga ang target pundo - sa usa ka giplano nga alokasyon sa pundo gikan sa estado budget alang sa bisan unsa nga proyekto o programa aron sa pagpalambo sa socio-economic development sa nasud. Ikasubo, sa pagkakaron, ang atong nasud wala sa ingon pagpatuyang citizens niini sa nagkalain-laing mga programa, bisan pa niana, gusto ko nga nagtuo nga kita nga walay katapusan sa pagkab-ot sa lebel sa mga nasud sa Kasadpan.