Ang produksyon sa plano sa plano sa negosyo: paghulagway, function, sulod

Ang dokumento, nga naghatag sa proyekto sa usa ka mibuto pagkamatarung, ingon man usab sa usa ka oportunidad sa pagtimbang-timbang sa bug-os sa mga desisyon nga gikuha ug giplano nga mga kalihokan ingon nga usa ka highly hapsay ug nagtugot kaninyo sa pagtubag sa positibo nga sa pangutana sa kon ang proyekto mao ang bili sa usa ka investment sa salapi, - ang produksyon nga plano. halos ang tanan nga mga aksyon nga gikinahanglan sa diha nga ang paghimo sa produksyon kinahanglan nga makita sa sa plano sa negosyo.

gimbuhaton

Una, kita kinahanglan nga ipakita nga ang pag-alagad o sa produkto mao ang sigurado sa pagpangita sa consumer sa pagkalkulo sa kapasidad sa mga sales nga merkado ug sa paghimo niini nga usa ka maayong development nga plano. Ikaduha, kini mao ang gikinahanglan nga sa tukma Gibanabana sa mga gasto nga gikinahanglan sa paghimo ug marketing sa mga produkto o mga serbisyo o mga buhat sa merkado. Ikatulo, kamo kinahanglan nga pagtino sa ganansya sa produksyon sa umaabot, nga nagpakita sa tanan sa iyang epektibo alang sa investor (negosyo), alang sa estado, rehiyonal ug lokal nga badyet. Sa negosyante niini nga makatabang sa produksyon plano. Ang plano sa negosyo ang naghatag, ug ang nag-unang mga gimbuhaton.

1. Kini kinahanglan nga usa ka instrumento nga pinaagi niini ang mga negosyante nagsusi sa mga aktuwal nga performance sa usa ka panahon sa operasyon.

2. Ang kalamboan sa usa ka nagsaad konsepto sa negosyo mao ang gigamit usab sa plano sa produksyon. Ang plano sa negosyo ang aduna sa tanan nga sa mga himan sa pagdani sa investment.

3. Ang estratehiya Company mao usab gipatuman uban sa tabang sa niini.

sulod

Sa proseso sa pagplano sa labing importante nga yugto - sa produksyon nga plano. Ang plano sa negosyo ang kinahanglan nga ang tanan nga gikinahanglan alang sa pagplano sa sulod sa malig-on, ug sa pagsuporta sa negosyo subsidyo gikan sa external nga tinubdan, nga mao, og salapi alang sa usa ka piho nga proyekto - ang bangko loans, budget alokasyon, equity sa ubang mga kompaniya alang sa maong proyekto.

Kini mao ang Busa gikinahanglan aron sa pagpamalandong sa tanan nga mga bahin sa commercial ug industriyal nga mga kalihokan ug sa mga pinansyal nga mga resulta sa kompanya. Ang istruktura sa dokumento kini mao ang hilisgutan sa paghiusa sa mga sumbanan nga naghatag og alang sa bisan unsa nga plano sa produksyon. Ang plano sa negosyo ang (sa usa ka panig-ingnan ang gipakita sa ubos) kinahanglan naglangkob sa usa ka piho nga seksyon. Alang sa pagklaro, kita sa usa ka bandila sample.

summary

Ang unang seksyon - sa usa ka kinatibuk-ang pagpasabut. Kini mao ang usa ka summary. Kini mao ang labing importante tungod kay sa summary porma nagpakita sa diwa sa niini nga proyekto. Hapit ang tanan nga mga kalampusan nag-agad diha sa sulod sa unang seksyon, sa kon unsa gayud ang plano sa produksyon sa plano sa negosyo. Usa ka panig-ingnan sa mga non-kooperasyon human sa miting uban sa mga negosyante pagpabalik mahimong moresulta sa labaw pa kay sa usa ka. Ang unang seksyon mao ang pagpukaw sa interes sa panon ngadto sa potensyal nga mga investors.

Sa summary, nga sigurado sa mosunod nga mga butang mao ang mga nga gipakita. Una sa tanan - ang katuyoan sa proyekto ug ang usa ka mubo nga paghulagway sa kompanya. Dayon, sa mao usab nga summary sa labing madanihon aspeto ug positibo nga mga aspeto sa ideya sa negosyo, nga gitanyag (usa ka tawo nagkinahanglan sa pagpili sa mga kamatuoran gikan sa tanan nga mga uban nga mga seksyon, ang negosyo plano sa industriyal nga negosyo ang kanunay nga gihimo sa ingon). Sunod, nagpakita sa gidaghanon sa nadani mga kapanguhaan credit ug pamuhunan sa mayor nga pinansyal nga indicators nga hiyas sa pagka-epektibo sa niini nga proyekto. Siguroha nga hingalan sa mga gipaabot nga panahon nga bayanan alang sa pagbalik sa hinulaman nga pundo. Ilista ang petsa ug gidaghanon sa mga nadawat certificates ug patents. Bug-os nga summary sa mga kamatuoran kini girekomendar aron sa pagmatuod sa mga economic ug legal garantiya ug kasaligan sa kalihokan sa umaabot nga kompanya.

enterprise nga paghulagway

Ang ikaduha nga seksyon mao ang hinalad ngadto sa usa ka detalyado nga paghulagway sa gisugyot nga tinuyo. Kini dili mao ang produksyon seksyon sa plano sa negosyo, apan sa daghang mga butang ang anaa sa usa ka tampoy porma mibalhin dinhi - daw sila sa magpaabut sa inanay nga pagbutyag sa mga pagkamadanihon sa butang.

1. Kaagi sa Kinabuhi: mga serbisyo, o trade, o produksyon, ang kinaiya sa kompanya ug sa iyang mga nag-unang matang sa kalihokan.

2. Business ug sa yugto sa iyang mga development.

3. Ang nag-unang tumong sa kompaniya, ang tanan sa iyang organisasyon ug legal nga lagda.

4. proposals nga ang panon sa moabut sa mga kliyente niini.

5. Kon ang kompaniya anaa na, kini mao ang gikinahanglan nga sa pagpresentar sa tanan nga mga mayor nga sa ekonomiya ug teknikal nga mga indicators sa miagi sa miaging 5 ka tuig.

6. Karon geograpikanhong mga utlanan ug mga kalihokan sa umaabot.

7. detalyadong competitiveness indicators suga: ang tanan nga mga serbisyo, mga butang sa maong mga negosyo alang sa piho nga mga panahon ug sa mga merkado.

8. Ipasabut ang kalainan tali sa negosyo sa gikan sa uban nga mga profile.

paghulagway nga kalihokan

Sa ikatulo nga seksyon sa negosyo nga plano sa produksyon nga kalihokan naglakip sa usa ka detalyado nga pisikal nga paghulagway sa mga serbisyo o mga produkto sa mga posibilidad sa ilang paggamit. Kamo kinahanglan gayud nga hingalan sa tanang mga labing madanihon kilid sa mga produkto ug mga serbisyo nga gihalad ngadto sa pag-ila sa matang sa novelty.

Kini mao ang importante nga nagpakita sa matang sa kaandam sa mga gisugyot nga mga serbisyo o mga produkto sa pagsulod sa merkado (dinhi mahimong kaayo may kalabutan nga impormasyon sa mga konsumedor o eksperto nga pamilyar sa mga produkto ug sa paghatag sa usa ka maayo nga review nahisulat mahitungod kanila).

pamaagi marketing

Sa ikaupat nga seksyon sa manufacturing sa negosyo nga proyekto nga plano kinahanglan nga maglakip sa usa ka detalyado nga pagtuki sa mga merkado, kinahanglan usab nga ilatid sa iyang kaugalingon nga pamaagi marketing. Ang katuyoan sa pagtuki niini mao ang sa pagpatin-aw kon sa unsang paagi nga ang kaugmaon sa negosyo na sa pagtrabaho sa sa kasamtangan nga merkado, sa unsa nga paagi kini reaksiyon sa kahimtang nga mao ang pagkuha sa porma didto sa mga sales produkto o mga serbisyo nga gihatag. Kini mao ang una sa mga kahulogan sa kapasidad ug sa panginahanglan, kompetisyon pagtuki, ug sa daghang uban pang mga hinungdan nga impluwensya. Ingon sa usa ka resulta, sa merkado research kinahanglan nga gihatag banabana sa sales volume. Kini mao ang angay nga sa tanan nga may kalabutan sa sales promotion, pagbili, produkto promosyon, nga mao, ang tibuok nga pamaagi marketing, lakip na ang advertising.

Ang pamaagi marketing naglangkob sa daghang mga components. Kini mao ang resulta sa merkado pagkabahin ug bag-ong teknolohiya, pagbili pamaagi alang sa mga produkto ug mga serbisyo sa mga panon sa ug sa presyo banabana, merkado coverage, range development, resource nga pamaagi, ang husto nga pagpili sa mga paagi ug mga pamaagi sa-apod-apod produkto sa pag-pagana sa iyang marketing, advertising pamaagi ug mga palaaboton sa pagpalambo sa negosyo sa.

produksyon nga plano

Ang negosyo sa proyekto sa produksyon sa plano sa - ang labing mahinungdanon nga bahin sa niini. Kini nagsugod sa pag-ugmad sa usa ka produksyon sa plano (plano sa negosyo) uban sa usa ka komon nga paagi sa organisasyon sa produksyon: kini mao ang gikinahanglan nga sa hingalan nga hilaw nga materyales ug importante diin ang ilang mga tinubdan ug unsa ang mga kahimtang sa suplay. Next: sa paghulagway sa mga proseso sa tanan nga produksyon sa mga gikinahanglan nga mga ekipo ug sa iyang kapasidad pagtawag listahan manpower ug sa tanan nga sa mga kinahanglanon sa bahin niini (ang administrative staff, mga enhinyero ug mga technicians, produksyon), nga nagpakita dili lamang sa nagtrabaho nga mga kondisyon, apan usab ang gambalay ug komposisyon sa mga departamento, lakip na ang pagbansay-bansay ug gilauman mga kausaban sama sa kalamboan sa kompanya.

Sumala sa update sa mga produkto kinahanglan usab nga giplano uban sa paghulagway sa mga pamaagi sa siyensiya, mga baruganan, mga sistema, mga pamaagi, teknolohiya, lig sa mga proyekto sa pamuhunan sa mga teknikal ug sa ekonomiya nga bahin, indicators sa competitiveness, resource intensity ug kalidad sa mga kompetensya 'mga produkto ug negosyo sa. Kinahanglan nga ang usa ka plano sa research (research ug development sa mga kalihokan).

Dugang pa, ang negosyo plano sa industriyal nga produksyon kinahanglan nga maglakip sa usa ka seksyon nga gipahinungod sa sa pagbaligya sa mga produkto. Siguroha sa pagpataas sa mga pangutana sama sa:

1. Kalkulasyon sa produksyon nga kapasidad sa tanang mga departamento sa negosyo sa.

2. Operational eskedyul alang sa mga sales produkto.

3. Usa ka detalyado nga pagtuki sa mga kapasidad paggamit.

Ang produksyon seksyon sa plano sa negosyo kinahanglan nga maglakip sa mga seksyon sa teknikal nga ang-ang sa negosyo ug sa promosyon niini, sa organisasyon nga lebel sa produksyon, pagpalambo sa kolektibo nga sosyal nga plano, ang usa ka listahan sa mga optional lakang sa environmental protection. Ug sa katapusan - mga proyekto sa pamuhunan alang sa produksyon sa kalamboan. Pinaagi sa gilakip eskedyul sa trabaho uban sa usa ka lista sa mga nag-unang mga hugna sa mga gisugyot nga proyekto, pundo nga mga panginahanglan alang sa pagpatuman (lakang pinaagi sa lakang), usa ka pagpamalandong sa mga plano nga panahon nga bayanan sa trabaho sa matag yugto.

Sa pagplano plano sa manufacturing sa negosyo misulod sa seksyon pagpakig-angot sa sa produksyon sa software, uban sa pagtuki sa efficiency sa resource paggamit ug kalkulasyon sa ilang mga matang sa mga panginahanglan. Sa termino sa materyal ug teknikal nga suporta negosyo impormasyon management ug regulatory ug methodological suporta alang sa mga kalihokan kinahanglan usab nga angay nga mga seksyon.

Organization ug pagdumala

Ang ikapito nga seksyon sa plano sa negosyo naglakip sa usa ka paghulagway o listahan sa usa ka mubo nga paghulagway sa mga nag-unang mga partisipante sa sa giplano nga tinuyo. Kini mao ang negosyante ug sa iyang mga partners, investors, board of directors ug mga empleyado sa yawe nga mga posisyon. Kini kinahanglan nga usa ka diagram sa organisasyon sa tanan nga internal nga koneksyon ug responsibilidad sa pagpakigbahin, gitudlo aron sa pagpili ug pagbansay-bansay sa mga empleyado, ingon man sa ilang bayad.

Ang pagpatuman sa plano sa negosyo naglakip sa maong importante nga mga isyu sama sa kalamboan, koordinasyon ug pag-uyon sa mga programa alang sa pagpatuman sa estratehikong mga plano. Kini kinahanglan nga organisar sa accounting ug sa kontrol sa pagpatuman sa mga plano, ingon man sa pagdasig alang sa mga plano nalakip sa kinabuhi tin-aw diha sa usa ka tukma sa panahon nga paagi, nga walay pagkawala sa sa gikinahanglan nga kalidad ug sa walay pagdugang gasto. Ang proseso sa pagpatuman sa plano sa negosyo kinahanglan nga adjust kon adunay kausaban sa mga internal o eksternal nga palibot sa bag-ong produksyon.

panalapi

Ang ikawalo nga seksyon, miuyon uban sa mga mga materyales sa plano sa negosyo nga gipresentar sa tanang ubang mga bahin sa niini, uban sa summary ug presentasyon sa mga bili sa pagpahayag sa matag seksyon - Financial, ug tungod kay siya adunay usa ka turn sa sales volume forecast sa kita ug paggasto balanse sa kwarta mga termino, pinansyal nga budget ug negosyo balanse forecast.

Dugang pa, ang mga pinansyal nga seksyon sa operating budget sa kompaniya, ang iyang pagdumala sa risgo insurance, ang forecast alang sa mga transaksyon nga naglakip sa securities gilista nag-unang mga lantugi sa proyekto alang sa epektibo sa iyang nga gisumiter, ug kini payback nga panahon ug pukot karon kita ug internal nga rate sa pagbalik , ug ganansya.

risgo

Ang ikasiyam nga seksyon mao ang hinalad ngadto sa pagrisgo assessment, lagmit alang sa proyekto, ug, tingali, ang usa ka mas tukmang tagna sa niini nga mga risgo nga moresulta sa usa ka kaso sa force majeure.

Adunay kinahanglan nga mitubag sa mamenosan ang risgo ug potensyal nga pagkawala tungod sa kanila. Kasagaran, sa usa ka plano sa negosyo gibahin ngadto sa duha ka bahin: ang unang naghulagway sa organisasyonal nga mga lakang sa pagpugong sa bisan unsa nga risgo, sama sa sa sa sa sa ikaduha nga-sa-kaugalingon insurance o sa usa ka eksternal nga programa.

Ang ikaduha nga option

Adunay mga panig-ingnan sa pag-andam sa usa ka plano sa negosyo ang uban sa usa ka labaw nga abante ug dugang nga ikawalo ikasiyam ug ikanapulo nga mga seksyon. Paryente sa mga pinansyal nga plano , nga kamo mahimo nga moingon nga siya usa lamang ka gamay nga gipalapdan. Adunay natala nga binulan, quarterly, ug alang sa matag tuig sa kausaban sa dolyar batok sa ruble, ug gihatag ang usa ka listahan sa mga rates sa buhis, naglatid ruble inflation. Detalye gihatag mahitungod sa pagtukod sa kapital sa gasto sa pautang, bahin sa mga isyu o kaugalingon nga mga pundo, ingon man ang mga pamaagi alang sa pagbayad sa mga loans ug mga interes sa ibabaw nila.

Ang pinansyal nga seksyon sa tulo ka mga nag-unang dokumento: ang kaayohan ug sa pagkawala sa asoy (sa operating nga mga kalihokan sa mga panon sa alang sa matag panahon), ang finance plano sa sa motion ug balanse Sheet sa pinansyal nga kahimtang sa mga panon sa sa takna. Gilakip: perdpolagaemye repayment eskedyul sa pagbayad sa interes, sa impormasyon nga nagpakita sa mga panghunahuna ug mga kausaban sa pagtrabaho kapital ug sa pagbayad sa buhis. Dugang pa, sa kasagaran sa paghimo sa kalkulasyon sa mga indicators sa solvency, liquidity ug gidahom pagka-epektibo sa mga proyekto.