Matang ug mga matang sa komunikasyon: mga panig-ingnan. Komunikasyon ingon sa usa ka matang sa komunikasyon

Komunikasyon ingon sa usa ka matang sa komunikasyon naglakip sa pagbinayloay sa impormasyon, mga ideya, mga prinsipyo ug mga pagbati. Kini nga termino adunay Latin gamot. Literal nga gihubad, ang konsepto sa komunikasyon nagpasabut nga "kinatibuk-ang", "mipakigbahin sa tanan". Ang pagbinayloay sa impormasyon nga padulong sa pagsinabtanay sa usag usa nga gikinahanglan aron makab-ot niini nga tumong. Kita sunod tagda sa mga peculiarities sa komunikasyon sa organisasyon.

Kinatibuk-ang mga kinaiya

Sa usa ka halapad nga diwa, komunikasyon nga konsepto nga may kalabutan sa pagpatuman sa mga kausaban, ang impluwensya sa mga kalihokan aron sa pagkab-ot sa kauswagan sa kompanya. Sa usa ka pig-ot nga diwa, sa katuyoan niini - aron makab-ot sa usa ka tukmang pagsabot sa panon nasud nagpadala sa iyang usa ka mensahe. Paagi sa mga matang sa komunikasyon mao ang kaayo nga nagkalainlain. Mag-uban sila usa ka hinoon komplikado ug multi-hut-ong sistema.

klasipikasyon sa komunikasyon

Kini mao ang gidala sa gawas sumala sa lain-laing mga criteria. matang sa komunikasyon mailhan pinaagi sa komposisyon sa mga partisipante. Busa kini mahimong masa, grupo ug interpersonal. matang sa komunikasyon depende sa pagpasaylo:

1. Pamaagi sa pagtukod ug pagmintinar contact. Sumala sa sukdanan kini mao ang usa ka direkta (diha-diha nga) ug hilit nga (dili-direkta) komunikasyon.
2. Initiative partisipante. Sa niini nga basehan ila passive ug aktibo interaction.
3. Ang matang sa organisasyon sa impormasyon exchange. sukdanan Kini nga kini nga posible nga sa paggahin organisado ug kaswal nga komunikasyon.
4. Sign sistema sa gigamit. Sa niini nga basehan hilit nga non-verbal ug verbal interaction.

Dugang pa, adunay mga matang sa komunikasyon. interaction mahimong kuhaon sa dagway sa mga diskusyon, negosasyon, briefing, mga miting, mga miting, mga panaghisgutan, sa negosyo sulat, pagdawat sa personal nga mga pangutana, ang press conference, tawag sa telepono, nga presentasyon ug sa ingon sa.

Interpersonal pagbinayloay sa impormasyon

Kahimtang alang sa malampuson nga komunikasyon sa niini nga matang mao ang paglalang sa mga partisipante kinatibuk nga kamatuoran mao nga ang reaksiyon dili pagkuha sa dapit sa tanan. pailaila Kini nga gihisgotan sa mga tigdukiduki pagbaylo contractual nga bahin. Ang nag-unang matang sa komunikasyon ug sa ilang mga lantugi performance determinado sa mga tawo. Ingon nga ang mga yawe nga mga mao ang mga functional, motivational ug panghunahuna sintomas. Last naglakip sa nagkalain-laing mga mga kinaiya, nga mao ang nag-umol sa sulod nga pagkatawo sa kalibutan sa panahon sa storage kini panghunahuna nga kasinatian. Kini, sa partikular, sa kahibalo sa communicative codes,-sa-kaugalingon sa kahibalo, sa kaugalingon-nga obserbasyon, metacommunicative kahanas, abilidad sa igong pagtimbang-timbang sa posibilidad sa partner. Sa niini nga mga kinaiya kinahanglan usab magtumong pagpihig ug mga sugilambong, tinuohan ug mga naandang pagtuo.

Motivational sukaranan determinado mga panginahanglan sa mga indibidwal. Kon sila dili, nan, sumala, walay interaction o karon psevdokommunikatsiya. Ang operatiba nga bahin naglakip sa tulo ka mga kinaiya. Sila sa pagtino sa katakus sa tawo. Kini nga mga kinaiya mao ang mga praktikal nga kahibalo sa pulong ug sa buhat himan sa komunikasyon, ang abilidad sa pagtukod sa usa ka pakigpulong diha sa sumala sa lagda sa pamatasan ug sa code regulasyon.

grupo sa interaction

Kini motungha sa dagan sa direkta nga komunikasyon sa usa ka gamay nga gidaghanon sa mga sakop nga makaila sa usag usa sa maayo ug sa kanunay-ilis sa impormasyon. Ang ubos nga utlanan sa maong komunikasyon mao ang kasagaran usa ka dyad o triad. Ang una naglangkit sa interaction tali sa duha, ug ang ikaduha - sa tulo ka mga indibidwal. Ang ibabaw nga utlanan magdepende sa kinaiya sa mga grupo. Ang tanan nga mga matang sa komunikasyon sa usa ka grupo sa uban nga kay sa matulon-anon, ug pagpatuman sa uban pang mga gimbuhaton. Pananglitan, sa dihang pakig-umol pag-uyon gihatag nahiusa aksyon, kini og usa ka kultura.

network

Sa usa ka gamay nga grupo, usa ka matang sa impormasyon nga gidalit sa mga sistema sa komunikasyon. Sila mahimong sentralisadong o sa lokal nga. Sa unang kaso, ang hilisgutan circulate nga naglibut kanila importante nga impormasyon alang sa grupo. Sentralisadong network gibahin ngadto sa:

1. Front. Ubos sa maong usa ka sistema, ang mga partisipante dili moabut ngadto sa kontak, apan sa sulod sa panan-aw sa usag usa.
2. Radyal. Sa niini nga sistema, impormasyon transmitted pinaagi sa sentral nga mga sakop sa grupo hilisgutan.
3. Hierarchical. Kini nga mga istruktura naglakip sa duha o labaw pa nga lebel sa subordination mga partisipante.

Sa lokal nga network, ang mga miyembro sa grupo ang mga managsama. Ang matag partisipante makadawat, proseso ug padala data direkta makig-estorya sa sa uban nga mga butang, mga binuhat. Ang maong usa ka sistema mahimong diha sa porma sa:

1. Kadena. Ingon nga bahin sa niini nga impormasyon nga gambalay apod-apod sequentially gikan sa partisipante sa participant.
2. Circle. Ubos niini nga sistema, ang tanan nga mga sakop sa grupo sa samang mga oportunidad. Impormasyon sa ingon nga paagi nga circulate hangtod sa hangtod sa taliwala sa mga partido, updated, dugang.

Usa ka lokal nga sistema sa data exchange mahimong bug-os. Sa kini nga kaso, babag sa libre nga interaction wala.

kapihoan

Pagpili sa niini o sa laing network magdepende sa porma sa komunikasyon, data exchange katuyoan. Sa sentralisadong sistema sa kini mao ang advisable sa pagbalhin sa impormasyon sa diha nga ang mga impormasyon nga kinahanglan nga gipahibalo sa tanan nga mga katawhan kinahanglan nga maghiusa sa organisasyon partisipante sa pagana sa kalamboan sa pagpangulo. Samtang, kini mao ang bili sa noting nga sa gambalay sa sentralisadong network mahimong mas lisud nga sa pagpatuman sa mamugnaon ug sa mahagiton nga mga buluhaton. Kanunay nga paggamit sa niini nga mga mga sistema mahimo pagpakunhod katagbawan entities sa pag-apil sa grupo. Aron pagsulbad sa mamugnaon ug sa mga hagit sa praktis, decentralized network gigamit. Sila usab nga epektibo alang sa pagdugang sa sumasalmot katagbawan, kalamboan sa interpersonal mga relasyon.

Pagbinayloay sa impormasyon diha sa organisasyon

Ang proseso sa pakig sa panon mahimong bahinon ngadto sa giplano (pormal) pagsabwag sa impormasyon ug di-pormal nga (non-gikatakda) data. Sa unang kaso sa standard nga matang (porma). Komunikasyon sa niini nga kaso kuhaon medyo gamay nga panahon. Ang paggamit sa standard nga porma adunay pipila ka mga bentaha alang sa dumadawat sa mga impormasyon. Sa partikular, ang mga hilisgutan mahimong hingalan sa kategoriya sa impormasyon nga gikinahanglan sa kaniya sa iyang buhat. Ingon sa usa ka yawe nga Disbentaha sa maong usa ka matang sa komunikasyon nag-alagad sa kakulang sa pagka-flexible.

impormal nga interaction

Kasagaran, impormasyon sa dili direkta nga mga kanal nga transmitted sa kaayo nga hatag-as nga speed. Impormal nga komunikasyon network gitawag usab sa mga balita pagpakaylap channels. Sa samang panahon sa pagsalig sa mga partisipante diha sa interaction sa impormal nga mga tinubdan sa kasagaran mas taas pa kay sa mga opisyal nga.

Kaumahan sa data exchange

proseso sa komunikasyon mahimong bahinon ngadto sa duha ka mga mayor nga mga dapit: sa internal ug external. Ang una naglangkit sa interaction sa sulod sa negosyo sa. Sa gawas komunikasyon mao ang usa ka komunikasyon nga sistema nga gambalay uban sa sa gawas butang, mga binuhat. Ug sa diha nga, ug sa laing dapit mahimong gigamit sa nagkalain-laing mga channels sa komunikasyon.

Sa direksyon sa dagan sa impormasyon

Sa niini nga basehan sa komunikasyon gibahin ngadto sa bertikal ug pinahigda. Ang kanhi, sa baylo, naglakip sa ibabaw ug ubos nga data. Sa ulahing mga kaso, ang dagan impormasyon mibalhin gikan sa usa ka ang-ang ngadto sa lain, ubos nga. Usa ka panig-ingnan mahimo nga ang pakig-uban sa usa ka ulo sa sakop. Pedigree direksyon transmission impormasyon gigamit aron sa paghatag og feedback ngadto sa mga empleyado sa mga boss. Ang maong mga pamaagi sa komunikasyon nga gigamit sa pag-adjust sa mga buluhaton sa mga sakop, pagpahibalo managers sa resulta ug aktwal nga mga problema. Pinahigda direksyon naglakip sa pakig sa mga partisipante sa managsama nga ranggo ug katumbas nga mga grupo.

Ang kaylap nga pagbinayloay sa impormasyon

Kini mao ang gidala sa gawas sa teknikal nga paagi. Impormasyon sa tabon niini nga nagkatibulaag ug dako nga gidaghanon sa mga mamiminaw. Mass komunikasyon nga gihulagway sama sa:

1. Social kahulogan sa impormasyon.
2. Ang posibilidad sa pagpili ug multi-channel sa komunikasyon.

Ang mga partisipante sa pakig niini dili mga indibidwal ug kolektibong butang, mga binuhat. Pananglitan, kini mahimo nga ang panon sa kasundalohan, sa mga tawo, sa gobyerno. Ang sosyal nga kamahinungdanon sa exchange impormasyon mao ang sumala sa piho nga mga panginahanglan ug sa publiko nga mga gilauman.

Reaksiyon masa, ilabi na sa modernong mga panahon, gihulagway multipathing. Sa partikular, sa paggamit auditory, visual, audio-visual, nga gisulat, oral matang sa komunikasyon. Sender data nag-alagad sa usa ka sosyal nga institusyon o sa usa ka mythologized hilisgutan. molihok sila ingon sa mga benepisyaryo target nga mga grupo nga hiniusa nga diha sa usa ka gidaghanon sa katilingban mahinungdanon nga mga bahin.

masa function interaction

Paggahin sa mosunod nga mga buluhaton sa komunikasyon:

1. Impormasyon. Kini nga bahin mao ang sa paghatag og usa ka masa nga mamiminaw, ang mga data magsud-ong, magbabasa-petsa sa nagkalain-laing natad sa kalihokan.
2. Regulatory. Misa komunikasyon adunay usa ka epekto sa pagtukod sa kahimatngon sa mga tawo ug mga grupo, sa opinyon sa publiko, sa paglalang sa pagtuo nawala. kini nagtugot kaninyo sa pagdumala sa sosyal nga kinaiya. Ang mga tawo sa kasagaran sa pagkuha sa mga ethical kinahanglanon, mga sumbanan, mga baruganan nga promote sa media nga ingon sa usa ka positibo nga paghulagway sa estilo sa sinina, pamaagi sa kinabuhi, komunikasyon ug sa ingon sa. Kini mao ang kaso sa tawhanong hugoy sumala sa mga sukdanan, nga gihatag pagpalabi sa niini nga kasaysayan gitakdoan.
3. Cultural panglantaw. Kini nga bahin naglakip sa familiarizing katilingban sa mga kalampusan sa arte ug kultura. Kini nagpasiugda sa kahimatngon sa panginahanglan alang sa pagpadayon sa mithi ug sa pagpreserba sa tradisyon.

QMS

Sa masa komunikasyon sa paggamit sa espesyal nga mga himan nga mga kanal ug mga transmitters, nga pinaagi niini nga impormasyon nabuklad ibabaw sa usa ka dako nga teritoryo. Ang modernong sistema naglakip sa pipila ka mga yunit. Sa partikular, ang QMS naglakip sa media, impormasyon nga teknolohiya ug telekomunikasyon. Ang una naglakip sa press, audiovisual nga mga kanal (radyo, teletext ug uban pa.), Information mga serbisyo. Media naglangkob sa hardware fixation, hulad, kopya, pagkopya, data storage, ingon man usab sa permanente, systemic apod-apod sa dako nga volume sa musika, binaba, mahulagwayong mga detalye.