Taktika ug pamaagi - unsa ang kalainan? Unsa ang kalainan tali sa mga taktika sa estratehiya

Daghang mga tawo sa kasagaran maghunahuna: unsa sa usag usa ang mga lain-laing mga taktika ug estratehiya? Ang kalainan dinhi mao ang lamang sa sa timbangan sa mga operasyon. Ang ubang mga sukaranan kalainan lamang wala. Labing tin-aw nga kalainan niini nga manifests sa iyang kaugalingon sa panahon mga lat-ang, nga-operate sa konsepto.

Tagsa-tagsa, apan sa tingub

Sa kaso diin ang usa ka tawo naghimo sa usa ka plano sa imong adlaw - kini sa iyang mga taktika sa medyo semana. Kon ang plano alang sa sunod nga magtiayon nga sa mga oras, kini mahimo nga ang taktika sa adlaw uban sa pagtahod. Organisasyon sa mga adlaw mahimo nga usa ka pamaagi alang sa organisasyon sa mga oras. Busa, sa taliwala sa "mga taktika" ug "pamaagi" sa kalainan mao ang labaw pa kay sa mamatikdan.

Kini kinahanglan nga tin-aw nga nasabtan nga kining duha ka mga konsepto co-anaa nga ingon sa usa ka taktika nagtumong sa pamaagi, ug ang pamaagi, sa tinagsa, ang mga taktika.

nga panig-ingnan

Ikaw mahimo sa ingon nga usa ka panig-ingnan sa usa ka buluhaton sa organisar sa negosyo. Mao kini ang pamaagi. Sa niini nga kahimtang, kini mao ang usa ka pamaagi sa pagmugna kinitaan pinaagi sa probisyon sa bisan unsang pag-alagad. Ang tanan nga mao ang bahin sa mga negosyo sa iyang kaugalingon: pagpangita ug Liaising uban sa mga kliyente sa pag-ugmad sales plano, sa paglalang sa mga programa sa pagbansay alang sa mga empleyado - ang tanan nga kini mahimo nga usa ka taktika, apan diha lamang sa relasyon sa pamaagi nga gihulagway sa ibabaw.

Kini mahimong Nagtuo nga ang usa ka tawo naghimo sa usa ka desisyon kon ang labing maayo nga paagi sa sa pagbaligya sa mga serbisyo mao ang advertising sa Internet, nga gigamit sa iyang kaugalingon nga website, nga pinaagi niini kamo kinahanglan nga pagkuha sa mga kustomer. Mao ba kini ang taktika? Siyempre, kini mao ang lamang sa relasyon sa ideya sa usa ka tawo sa negosyo. Apan, sa samang panahon nga ang bug-os nga ideya ug mahimong usa ka pamaagi alang sa pagpalambo sa mga serbisyo ug advertising. Nga anaa sa taliwala "taktika" ug "pamaagi" kalainan.

Sa niini nga site kini mao ang posible nga sa magkalinyas sa lahi nga paagi. Kini mao ang posible nga sa pagpahigayon sa usa ka bug-os nga search engine pagkamalaumon, nga kamo mahimo sa pagpalit sa mga ads sa kilid sa na nga nailhan nga mga dapit. Timan-i nga kining tanan sa sale promosyon taktika serbisyo sa website.

Kini nga tibuok nga konsepto mahimo nga itandi sa sa baruganan sa mga monyeka. Usa sa nga sa uban puhunan, kini mao ang usa ka pamaagi, ug dugmonan matryoshka mas gamay nga gidak-on - kini taktika. Ang matag estratehiya mao ang pamaagi sa relasyon ngadto sa internal.

Basic pamaagi

Sa pag-analisar sa ibabaw, nga kini mahimong angay nga sa hingalan sa usa ka termino sama sa nag-unang mga pamaagi. kahulugan Kini nga giisip nga sama sa nga pamaagi, nga base sa paglaray, pagtalay sa ubang mga pamaagi alang sa pagpatuman sa pipila ka mga kalihokan. Kon mobalik kita sa panig-ingnan sa ibabaw sa usa ka organisasyon sa negosyo, kini mao ang bili noting nga ang labing nag-unang mga pamaagi dinhi mao ang ideya alang sa niini nga kalihokan. Kini mao ang kini nga nag-unang mga ideya sa daghang bahin magtino negosyo mapakyas o molampos.

Ug ang panig-ingnan sa pag-usab

Kay sa panig-ingnan, ang pagka-epektibo sa mga ideya aron sa pagpalambo sa usa ka partikular nga siyudad sa kasamtangan nga panahon mao ang 30 porsyento (nga mao, ang tanan nga ang uban nahimo nga walay sayop ug moabut katloan ka mga kliyente gikan sa mga ginatus, nga mao ang usa ka hangyo sa probisyon sa mga serbisyo). Kini daw nga kini mao ang usa ka maayo kaayo nga ideya. Apan kini mao ang lamang ubos sa maayong mga kahimtang, sa diha nga ang tanan dili hinungdan sa bisan unsa nga mga reklamo: ang husto nga tawo ang mga pinili nga alang sa pagtambal sa usa ka proposal sa pagpili sa husto nga kasangkaran sa mga serbisyo, sa husto nga gidisenyo nga programa sa pagbuhat sa negosyo, kini gibaligya sa husto nga paagi. Nga mao, ang tanan niining nangagpas nga ang kalamboan sa pamaagi, nga mao ang ubos sa nag-unang, nag-unang mga, epektibo sa usa ka gatus ka porsyento.

Sa pagkatinuod, kini mao ang lisud kaayo sa pagkab-ot. Sa matag ang-ang, estratehikong sistema mawad-an sa efficiency. Kon ang resulta sa sales sa 10 porsyento, sa mga labaw sa 30, tulo lamang ka mga kustomer sa paggamit sa pag-alagad.

Unsa ang tanan niini nga mga negatibo nga mga hunahuna? Sa unsang paagi nga kini nga posible nga sa pagtimbang-timbang sa mga nag-unang mga pamaagi? Ug kini nga posible?

evaluation pamaagi

Pangutana Assessment mao ang usa ka kaayo nga lisud ug kontrobersyal. Sa naandan, sa pagtubag kini mao ang posible, sa paggamit sa eksperto assessments ug opinyon tigpaanunsiyo. Ang bili figures dinhi - dili ang labing importante, tungod kay sa kasagaran sila lisud nga sa pag-angkon. Importante nga makasabut nga ang matang sa pagka-epektibo sa mga nag-unang mga pamaagi sa ug sa iyang viability modala ngadto sa malampuson nga mga kalihokan sa kinatibuk-ang. Paningkamot sa pagpalambo sa pribado nga mga palisiya nga dili mag-usab sa mga bug-os nga kahimtang sa mahinuklugong, tungod kay ang problema mahimo nga mamakak sa husto nga paagi gitukod nag-unang mga pamaagi.

Ang ni-ingon, seminar sa negosyo sa pagbansay sa personal nga pagtubo sa tawo. Kinahanglan sila sa usa ka tawo? Sila naghunahuna mahitungod sa 5 porsiyento sa mga tawo. Kini base sa mga kasinatian sa daghang mga negosyante. Seminar sa mga sales mga teknik sama sa panginahanglan mao ang mas taas - gikan sa 10 ngadto sa 30 porsyento. Siyempre, kini nga mga prinsipyo gibanabanang ug anaa sa lain-laing mga mga sitwasyon mahimo lahi ayo gikan sa usag usa. Sa samang higayon mao ang usa ka importante nga kalainan sa kalidad sa panginahanglan sa mao usab nga kantidad sa workshop.

Ikaw mahimo kaayo sa ibaligya seminars sa personal nga kalamboan, apan kini mahimong sa gamay nga paggamit, sukad sa presyo alang sa usa ka tigpaminaw gibanhaw taas kaayo, ug nagsaad sa usa ka kaayohan dili mobayad sa salapi.

Busa, kini mao ang tin-aw nga diha sa usa ka kahimtang sa diha nga kini gitukod sayop nag-unang mga pamaagi, bisan ang husto nga pagpatuman sa nagsalag taktika dili makahimo sa pagtul-id sa mga kahimtang. Ang tanan nga mga plano sa mga lamang gitakda nga mapakyas. Kini mahimong itandi sa pagbuga sa usa ka sakayan diha sa ulan uban sa paglaum nga siya sa walay katapusan mahulog ngadto sa dagat. Apan kini dili gayud mahitabo, tungod kay kini mao ang limitado ngadto sa nag-unang mga pamaagi. Kon siya nga nagdagan sa sapa, ang mga lain, mga katingad nga mas taas, ug sa suba - bisan sa mas taas. Ang kaayo nga sama nga sakayan mahimo sa bisan unsa nga gidaghanon sa mga makabungog, apan kini dili ang kamatuoran nga dili apektado. Kini mao ang mga bahin sa mga taktika ug estratehiya.

konklusyon

Summarize, makaingon kita nga ang mga taktika ug estratehiya, ang kalainan sa taliwala kanila mao ang mahinungdanon, independente sa usag usa. Ang pagpili sa matarung nga pamaagi mahimo pagtino sa kalampusan o kapakyasan sa negosyo sa. Ang pamaagi sa iyang kaugalingon dili mahimo nga independente. Kon walay pagsulod ngadto sa iyang mga taktika kini abstract.

Mao kini ang kini nga sayop mahitungod sa pipila sukaranan nga mga kalainan tali niining duha ka mga konsepto. Sila kinahanglan nga giisip sa usa ka relasyon sa subordination. Ang mga taktika mahimong usa ka pamaagi alang sa ubang mga taktika nga mga subject sa.

Kini kinahanglan nga nakita nga hapit ang matag tawo sa pagkatawo mao usab ang usa ka strategist ug tactician. Human sa mga plano gibistihan sa edad nga eskwelahan, nga inibut nga alang sa pagtukod sa bisan kinsa, nga pag-ayo naghunahuna sa gawas, ug ang pamaagi nga gitukod sa ilang basehan. Pagtino sa mga husto nga target modala ngadto sa kalampusan.