Ang organisasyon sa proseso sa produksyon. Unang mga baruganan.

Sa bisan unsa nga matang sa industriyal nga kalihokan nagkinahanglan og tukma nga pagtukod sa proseso sa produksyon, nga gihubit sa tumong sa labor kausaban proseso (hilaw nga materyales, semi-natapos nga produkto) sa mga natapos nga produkto, nga gikinahanglan sa katilingban.

Ang organisasyon sa proseso sa produksyon naglakip sa pangatarungan nga koneksyon sa mga elemento niini: labor (kalihokan sa tawo), mga instrumento sa labor (paagi sa produksyon), natural nga proseso (kemikal, pisikal, biological), nga nagtumong sa pag-usab sa nagtrabaho kabtangan sa mga butang - sa iyang porma, gidak-on, kalidad o kahimtang.

Ang mga baruganan sa pangatarungan nga organisasyon sa proseso sa produksyon.

Kasamtangan nga proseso sa produksyon mao ang hilabihan nagkalainlain, apan ang mga sukaranan sa ilang husto nga organisasyon sa pipila ka mga sumbanan sa pagsunod sa nga nagtugot kaninyo sa optimize sa industriya nga mga kalihokan.

1. sa baruganan sa panagbahin. Subay sa baruganan niini, ang organisasyon sa proseso sa produksyon kinahanglan nga gidala sa gawas aron nga alang sa tagsa-tagsa nga mga yunit nga og negosyo piho nga mga proseso o mga operasyon nga mao ang patukoranan sa industriyal nga canvas.

2. paghiusa sa baruganan. Kini naglakip sa ihulip sa tanan o sa pipila ka mga operasyon, nga nagsul-ob sa usa ka lain-laing mga kinaiya, sa sulod sa mao usab nga yunit sa produksyon (management, link).

   Sa unang tan-aw niini nga mga baruganan mosukwahi sa usag usa. Nga kanila kinahanglan nga gihatag pagpalabi, motino sa komplikado sa mga gigama mga produkto ug practicality.

3. Ang baruganan sa konsentrasyon. Kini nga baruganan nga paagi sa pagdala sa tingub sa sulod sa usa ka manufacturing site sa mga buhat alang sa produksyon sa pare-pareho produkto o sa pagpatuman sa sa mao gihapon nga sa performance sa mga operasyon. paggamit niini nagtugot alang sa mas maayo nga paggamit sa mga ekipo sa usa ka matang (nagdugang sa iyang loading), sa pagdugang sa pagka-flexible sa mga proseso.

4. sa baruganan sa specialization. Kini naglakip sa ayo alang sa matag buhat sa site gayud sa usa ka limitado nga gidaghanon sa mga operasyon, buhat ug mga produkto. specialization sa lebel determinado sa kinaiya sa gipatungha bahin ingon man usab sa quantitative gidaghanon sa ilang kagawasan. Ang mas taas nga ang-ang sa specialization sa kompaniya, ang mas maayo nga mga kahanas sa mga empleyado, mas taas nga produksyon. Kini nagdugang sa posibilidad sa automation sa produksyon ug pagkunhod sa gasto nakig-uban sa sa pagpaigo sa mga ekipo. Disbentaha mao ang kalaay sa trabaho ug kakapoy sa mga tawo.

5. Ang baruganan sa universalization sa atbang sa baruganan sa specialization. Ang organisasyon sa proseso sa produksyon, nga base sa niini nga baruganan, naglakip sa produksyon sa usa ka matang sa mga butang (o sa pagpatuman sa heterogeneous proseso) sulod sa usa ka working yunit. Production sa usa ka halapad nga-laing mga mga detalye nagkinahanglan sa usa ka minatarong, sa maayohon taas nga ang-ang sa kahanas ug kalambigitan sa multifunctional nga balay ekipo.

6. Ang baruganan sa proportionality. Tukma nga pagdumala sa sa proseso sa produksyon ang dili mabulag gikan sa pagsunod kalabutan, mga katimbangan sa taliwala sa mga gidaghanon sa mga produkto gigama sa lain-laing mga departamento. Mga pasilidad sa produksyon sites kinahanglan motuman sa loading ekipo ug compatible sa usag usa.

7. Ang baruganan sa paralelismo. Kini naglakip sa dungan nga produksyon sa (pagproseso) sa nagkalain-laing mga produkto aron sa pagluwas sa mga panahon nga gigahin sa produksyon sa katapusan nga produkto.

8. Ang padayon nga-agos nga baruganan. Ang organisasyon sa proseso sa produksyon kinahanglan nga gidala sa gawas sa ingon nga paagi nga ang dalan sa mga tumong sa labor gikan sa usa ka sa pagproseso stage sa usa mao ang labing mubo nga.

9. rhythmic baruganan mao nga ang tanan nga manufacturing nga proseso nga nagtumong sa sa pagpagawas sa mga tunga, taliwala alang sa paghimo sa mga bahin ug sa katapusan nga mga produkto mao ang mga subject sa usa ka periodic pagbalik-balik. Kini nga baruganan nagtugot alang sa hapsay nga dagan sa produksyon mao ang kagawasan gikan sa paglapas sa mga termino ug downtime.

10. pagpadayon baruganan nangagpas uniporme delivery buhat sa butang gikan sa usa ka operasyon sa usa sa walay paghunong o paglangan.

11. Ang baruganan sa pagka-flexible nagtugot kusog nga pagpahiangay sa mga kausaban sa mga dapit sa produksyon kamatuoran sa produksyon nga nakig-uban sa transisyon ngadto sa sa produksyon sa bag-ong mga produkto.

Kini nga mga baruganan diha sa organisasyon sa produksyon gigamit sumala sa ilang mga praktikal nga feasibility. Kuyaw sa ilang mga papel modala ngadto sa dugang nga gasto sa produksyon ug, busa, ngadto sa usa ka pagkunhod sa competitiveness sa mga produkto.