FormationSiyensiya

Big negosyo

Business mao ang negosyo. Niini lead aktor sa merkado ekonomiya, ang mga lawas sa estado uban sa tabang sa hinulaman nga pundo ubos sa ilang responsibilidad o sa ilang mga ahente. Ang nag-unang tumong sa mga kalihokan sa ibabaw mao ang paghimo sa usa ka kapuslanan sa dugang nga pagpalambo sa negosyo sa.

Big negosyo - karon ang usa sa mga haligi sa ekonomiya. Dako nga kompaniya sa gasto sa mga kapanguhaan nagdepende sa kahimtang sa merkado, ngadto sa usa ka mas ubos nga gidak-on. Sa laing mga pulong, dagkong negosyo nga adunay usa ka reserve (reserve) mga kapanguhaan nga gamiton sa panghitabo sa maayong mga kahimtang sa merkado. Dugang pa, daghang dagkong mga kompaniya tungod sa taas nga gidaghanon sa impluwensya sa merkado (sama sa kausaban sa presyo). Kini, sa baylo, modala ngadto sa pagsulay sa monopolization ingon pagkunhod kompetisyon. Sa koneksyon uban sa niini nga gidala sa gawas sa anti-monopolyong palisiya kalabut sa mga kinadak-ang mga kompaniya.

Big negosyo - determinasyon igo nga gidaghanon. Kini nga konsepto nga gihulagway pinaagi sa paghiusa sa pipila nga mga negosyo palibot sa usa ka piho nga proseso sa kadena, grupo produkto o sa kinatibuk-ang grupo sa mga top managers ug mga tag-iya. Usa ka importante nga sukod sa dako nga asosasyon gikonsiderar ang gidaghanon sa sales sa mga butang ug serbisyo (turnover) ingon man sa gidak-on sa merkado capitalization ug kaayohan kadaghanan-agad sa gituohan kinaiya sa mga players sa stock market o sa accounting nga sistema.

Kini kinahanglan nga nakita nga mas dako kompaniya sa paghimo sa usa ka mahinungdanon nga kontribusyon sa pagpalambo sa daghang mga industriya, ilabi taas nga teknolohiya (complex) ug kapital-intensive (nagkinahanglan dako nga gasto kapital). Kasagaran, pagbana-bana indicators sa produksyon sa pipila ka mga produkto, kini mao ang tin-aw nga ang labing dako nga pag-uswag mao ang makahimo sa paghimo niini nga usa ka dako nga negosyo. Dako nga korporasyon makahimo sa pag-ugmad sa kalamboan ug masa sa produksyon sa mga barko, mga sakyanan, gahum ekipo, agrikultura makinarya, semi-natapos nga produkto ug mga materyales (plastic, aluminum, steel). Dugang pa, dako nga kompanya sa mahimo organisar masa ore pagmina, petrolyo, gas ug uban pang mga hilaw nga materyales. Ang tanan nga kini maoy hinungdan sa usa ka ambivalence sa estado ngadto sa dako nga mga negosyo. Sa usa ka bahin, sila naningkamot sa limitahan sa mga paagi sa anti-monopolyo palisiya. Ug sa uban nga mga, nga gisuportahan sa dagkong negosyo ingon nga ang mga basehan alang sa kapital-intensive ug kahibalo-intensive nga mga dapit.

Sa daghang dato nga mga nasod, dako-scale enterprises okupar sa usa ka nag-unang dapit diha sa ekonomiya. Kasagaran, sa suod sa negosyo mahulog gikan sa 50 ngadto sa 60% sa GDP (gross domestic product). Siyempre, dagkong kompaniya paghari sa daghang mga sanga sa engineering (instrument, electrical engineering, transport engineering), ang kemikal nga industriya, gasolina ug kusog komplikado, ferrous ug dili ferrous teknolohiya sa mga metal ug pagmina sa industriya.

Big negosyo ambag sa sa konsentrasyon sa produksyon sa usa ka gidaghanon sa mga sektor sa mga serbisyo. Sa partikular, kini magamit sa mas taas nga edukasyon, software, produksyon, finance, panglawas, patigayon ug uban pang mga dapit. Pananglitan, sa Amerika, ang bahin sa dako nga-scale enterprises asoy alang sa bahin sa 47% sa mga trabahante ug 60% sa GDP.

Sa Russia, dako nga mga porma sa giisip nga mas epektibo pa kay sa kinabag-an sa mga gagmay ug medium-kadako mga kompaniya, ug ang pagtubo rates ug abot, ug sa ganansya. Ang espesyal nga posisyon sa Russian nga dagkong mga negosyo nagtugot alang sa usa ka panahon sa reporma sa pagtagad sa mga nag-unang pinansyal nga nagapaagay. Ingon sa usa ka resulta, dako kompaniya nakahimo sa pag-organisar sa usa ka minatarong, sa maayohon lig-on nga team sa kaayo hanas, ug sa kaayo gibayad managers. Sa samang panahon, ang gidak-on sa mga kinadak-ang Russian nga mga kompaniya hinungdan nga ubos pa kay sa ubang mga datong mga nasod.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.unansea.com. Theme powered by WordPress.