Matang sa mga pamaagi sa negosyo development

Strategy - sa usa ka pre-gidisenyo complex nga plano, nga gikinahanglan sa pagkab-ot sa mga tumong sa kompanya ug sa pagtuman sa misyon. Labing kasagaran, ang usa ka estratehiya og sa mga top management sa kompanya, mitabang sa mga managers sa nagkalain-laing ang-ang sa pagdumala. Matang sa mga pamaagi sa mga lain-laing mga. Ang matag usa kanila nga magalutos sa pipila ka mga tumong, Busa ang gigamit lamang sa diha nga kini mao ang tinuod nga gikinahanglan. Tagda ang nag-unang matang sa mga pamaagi nga ang mga kompanya nga labing sagad nga gigamit sa pagkab-ot sa ilang mga tumong.

Matang sa mga pamaagi sa negosyo development

oportunidad sa Strategy sa ibabaw sa mga merkado / palaliton

· Product Development - epektibo sa diha nga ang panon sa nalingaw dakung pagkapopular sa taliwala sa mga konsumedor. kamo mahimo sa pagsulay sa mosunod: sa paggamit sa standard (tradisyonal) nga pundo marketing sa pagbuhat sa advertising focus sa unsay bag-o nga mga produkto nga mas maayo pa kay sa mas magulang, mas nagpasiugda sa bag-ong mga modelo, nga suod nga nalangkit sa mga na gipaila-ila nga mga produkto.

· Lawom penetration sa mga merkado - ang labing epektibo sa diha nga ang panon sa nagtrabaho sa usa ka pamilyar, dili magpatagbaw sa merkado. Ang nag-unang butang nga dinhi - sa pagpakunhod sa gasto sa produksyon. Inyong magamit: intensive advertising, discounts, mga benepisyo, sa pagtukod kontrol sa mga kompetensya 'buhat, sa pagbaligya sa mga butang sa usa ka ubos nga bili kay sa mga kompetensya.

· Market Development - epektibo sa pagpalapad sa merkado, sa pagtunga sa mga bag-ong aplikasyon popular ug pag-ayo-nga nailhan nga mga produkto. mga buhat Company mahimong ingon sa mosunod: sa penetration sa mga rehiyonal nga mga merkado, ang tinguha sa pagdugang sa halin sa kasamtangan nga mga produkto diha sa mga merkado, makasulod sa bag-ong mga bahin sa merkado, diin ang praktikal nga panginahanglan dili matagbaw, alang sa promosyon sa mga butang nga gigamit sa paggamit sa mas dako nga mga paningkamot.

integration pamaagi

· Progresibong - nagpasabot nga pagtubo sa mga panon sa pinaagi sa pag-angkon ug paggamit sa mga tanom, nga nahimutang sa taliwala sa mga manufacturer ug ang katapusan user.

· Regresibong - nagsugyot sa pagtubo sa sa kompanya, nga ipatuman pinaagi sa pag-angkon sa bag-ong mga hilaw nga materyales ug sa paglalang sa mga subsidiaries, manufacturing shipments.

· Pinahigda - mga kalihokan negosyo gitumong ngadto sa mga pagsuyup sa mga kompetensya, o sa pagtukod sa mas istrikto nga pag-monitor sa ilang mga kalihokan sa merkado.

diversification pamaagi

· Pinahigda - sa pagpangita og mga paagi sa pagtubo sa kasamtangan nga merkado pinaagi sa promosyon sa bag-ong mga produkto, lain-laing mga gikan sa mga gigamit. Sa kini nga kaso, ang usa ka bag-o nga produkto nga adunay nga gidisenyo alang sa miaging mga kustomer.

· Ang kompaniyang - pagpalapad sa negosyo pinaagi sa manufacturing nga mga produkto nga dili teknikal nga nalambigit sa sa mao gihapon nga mga produkto.

· Concentric - search o ang paggamit sa mga kasamtangan nga kapabilidad sa negosyo ug dugang pundo alang sa pagpagawas sa bag-o nga mga produkto, mga butang ug mga serbisyo nga susama sa kasamtangan nga mga produkto, butang ug mga serbisyo sa negosyo sa.

Sa pagpadayon uban sa mga matang sa mga pamaagi, pagtagad sa mga mosunod:

Strategy sa relasyon ngadto sa produkto

· Ubos gasto - nagdumala sa management sa kompanya sa masa sa produksyon sa mga butang, tungod sa nga kini mao ang posible nga sa pagpakunhod sa presyo ug sa pagpamenos sa gasto.

· Ang kinadaghanan - nagdumala sa management sa pagtrabaho uban sa talagsaon o kaayo espesyalista mga butang, mga serbisyo, mga produkto.

· Panagbahin - mao ang isyu karon sa usa ka madanihon nga produkto nga interes sa mga konsumedor. Sa diha nga kini nga produkto mao ang anaa sa daghang mga bersiyon, pananglitan lain-laing mga disenyo, kalidad ug packaging.

Strategies alang sa gagmay nga mga negosyo

· Kamalaumon gidak-on - gigamit sa mga dapit sa negosyo nga makamugna og usa ka gamay nga kapuslanan alang sa dagkong negosyo.

· Copy - mogiya sa gagmay nga mga negosyo sa pagmugna sa mga produkto nga mahimong dili mahal generic bersiyon sa hatag-as nga-kalidad ug mahal nga mga produkto pag-ayo-nga nailhan manufacturers.

· Ang paggamit sa mga bentaha ug mga benepisyo sa usa ka mayor nga producer - sa usa ka panig-ingnan nga ang usa ka franchise - ang contractual nga relasyon tali sa mga gagmay ug dagkong mga producers, diin ang gamay nga producer adunay katungod alang sa pipila ka mga panahon sa paggamit sa marka sa pamatigayon sa usa ka dako nga manufacturer, nalingaw ang iyang teknolohiya ug kahimanan.

· Pag-apil diha sa mga produkto sa mga kinadak-ang manggagama - sa ubos nga linya mao nga ang dako nga kompanya sa nga moapil diha sa mga isyu sa komplikado nga mga produkto ug sa pinaagi sa sa tanan nga mga hugna sa produksyon sa ilang kaugalingon, kinahanglan nga sa pag-organisar small-scale produksyon nga dili kanunay nga epektibo ug ROI. Mao nga ang mayor nga manufacturer mapuslanon sa pagpahunong sa small-scale produksyon ug pagpalit lamang mga produkto gikan sa ulahing.

reduction strategy

· "Pag-ani" - ang pagsalikway sa usa ka taas nga kalambigitan sa negosyo aron sa pagkuha sa dugang nga revenue sa mubo nga termino.

· Elimination - "panaghiusa" sa mga negosyo, diin ang usa kanila nga giwagtang aron sa pagpakunhod sa gasto sa joint operation.

· Partial cut gasto - sa usa ka temporaryo nga mubo-term sukod, ang katuyoan sa nga mao ang sa pagpakunhod sa gasto sa produksyon, pagkunhod sungkod ug hire, pagkunhod sa produksyon sa mga butang sa diha nga ang usa ka katuohan hulga sa krisis.

· Partial reduction mga yunit - pagbaligya o pagsira sa mga negosyo nga walay pulos, unviable mga yunit. Ang nag-unang tumong - sa pagkuha sa mga pundo alang sa kalamboan sa usa ka taas nga-termino sa negosyo, kabag-ohan, ug uban pa

Busa, ang mga matang sa mga mga pamaagi - mao ang usa ka gamhanan nga himan alang sa kalamboan sa bisan unsa nga, bisan sa labing makadaot nga negosyo. Kini mao ang mga pasalamat ngadto sa ilang matang mahimo sa pagpili sa labing tukma nga pamaagi sa pag-exit gikan sa usa ka partikular nga kahimtang. Matang sa mga pamaagi sa pagtugot sa mga panon sa sa pagdala sa merkado sa iyang bag-ong mga produkto, malampuson organisar sa pagbaligya sa daan nga mga produkto, bag-ong mga teknolohiya sa produksyon sa mubo, kaayohan diin kini kaniadto imposible sa pagkuha.