Pagpangulo sa kahayag sa usa sa mga teoriya

Gikan sa elite atleta dili kanunay sa paghimo sa labing maayo nga mga coaches. Ug ang labing maayo nga biolinista sa orkestra dili mahimo nga kinahanglan mahimo nga usa ka super konduktor. Dili gikan sa matag makapaikag magtutudlo mahimo og usa ka dako nga magtutudlo ulo. Busa kini mao ang gikinahanglan nga sa pag-ila pag-ayo sa katakos sa paglihok ug sa abilidad sa epektibo nga manguna sa maayo nga mga buhat sa uban. Apan, Smart lider nakuha gikan sa maayo nga mga performers, apan dili ang tanan nga mga performers mahimong high-level managers. Kon sa unsang paagi nga ako makakita sa usa ka nagsaad empleyado?

Pagpangulo - ang abilidad ug mga kahanas sa pag-organisar sa mga solusyon sa mga problema pinaagi sa team. Adunay pipila ka mga personalidad kinaiya, nga mao ang mga batid nga personnel specialist mahimo sa pag-ila sa dagan sa pagtuki, ug adunay mga dayag.

Kini mao ang bili sa pagbayad sa pagtagad sa mga posisyon sa pagpangulo nga ang mga tawo nga gihimo sa sayo pa. Tingali sila dili nga may kalabutan sa kasamtangan nga operasyon. Pananglitan, giisip nga usa ka kandidato mao ang capitan sa team sa football sa nataran o sa chairman sa mga residente committee. Ang maong ang usa ka tawo kinahanglan nga sa usa ka tan-aw ug naningkamot sa paggamit niini nga mga kabtangan sa kinaiyahan sa aksyon.

Pagpangulo usab gilitok ingon nga "paghimo sa umaabot nga" ang abilidad sa mga tagsa-tagsa ngadto sa uban nga mga. Oo, ako nagpasabut sa mao usab nga "kalayo diha sa iyang mga mata" nga gusto nga makig-istorya sa pipila ka mga employers. May niini nga kalidad sa mga tawo naghimo sa umaabot sa usa ka madanihon, mahayag nga, makapaikag. Mao nga ang iyang ubos kaayo adik ug andam sa pagbuhat sa mas labaw pa mikuot sa trabaho nga paghulagway.

Usab, pagpangulo sa mga hiyas sama sa mandatory naglakip sa abilidad sa pagbati sa mga hagit sa gawas nga palibot ug sa tinguha sa pagtubag sa niini nga mga hagit. Nga mao, ang mga tawo nga makasabut nga aron makab-ot ang tumong mao ang dili sayon, apan kini wala mohunong, apan hinoon pagabairon. Busa, ang pangulo kinahanglan nga igo ang gitas-pagtamod sa kaugalingon.

Kini mao ang mahinungdanon kaayo alang sa usa ka potensyal nga lider sa katakos sa paghunahuna ug sa pagsaway nga mabungahon. Busa, kon ang usa ka trabahante manaway sa workflow gikinahanglan sa pagpangayo kaniya sa pagbuhat sa mga sugyot alang sa kalamboan. Kon inyong mahimo sa tin-aw ug tataw karon mabuot nga solusyon, kini mao ang posible nga lider sa umaabot - kon dili sa usa ka regular nga kicker.

Pagpangulo mga hiyas nga gikinahanglan aron sa naglakip sama sa kalibutanon nga pagkapraktikal. Ang mga tawo sa brightest mga ideya sa kasagaran dili mahimong lider. Sila nagkinahanglan sa usa ka tawo didto, nga nag-ingon: ". Kini pagtrabaho, kini mao ang - dili" Ug sa nag-unang sa niini nga kaso kinahanglan nga ang usa ka generator sa mga ideya, ug kini (constructive) kritiko. Mao nga ang mga lider nagkinahanglan sa pipila earthiness, bisan tuod adunay kinahanglan nga usa ka gugma, maingon nga kami na nga gihisgotan sa ibabaw.

Oo, labaw pa nga responsibilidad. Daghan ang gusto nga adunay usa ka suweldo lider, apan dili tanan gusto nga mabalaka mahitungod sa samtang ang lider. Kasagaran ang boss dili mahimo og gikan sa buhat ug kalimtan kini, kini mao ang - ang katungod sa mga artist, nga gibutang sa usa ka kahon, gibutang sa nga siya luwas nga mobiya sa natad sa panggubatan.

Factor stage. Nga mao ang usa ka potensyal nga lider dili mohatag sa iyang kaugalingon ug sa uban sa paghunong sa kalihokan, dili sa pagbuhat sa trabaho. Ang maong ang usa ka tawo dili mahimong naka-focus sa pagdani ug paghuman sa trabaho, unsa pay mahitabo. Kon ang buhat nga imong makita ang mga hiyas sa opisyal - sa usa ka maayo kaayo nga lider.

Kita kinahanglan nga labaw pa ug emosyonal nga paglahutay. Mga Lider mao ang kanunay nga mag-inusara sa taliwala sa mga empleyado. Sila dili pagpakunhod sa gilay-on ug sa tinuod mosalig. Kadtong molapas niini nga lagda, sa madali mawad-an sa iyang mga nag-unang posisyon. Busa, ang pagpadapat sa sa papel sa lider kinahanglan sa pagpalit sa usa ka snobbery (dili makita) ug na nga gigamit sa sa kamatuoran nga ang sakop dili gayud mahimo gayud suod nga mga higala, ug busa wala gani paglaum alang sa maong mga butang.

Ang labaw sa - sa usa ka lamang sa mga konsepto, teoriya sa pagpangulo mga hiyas. Adunay uban, sama sa teoriya sa dakong tawo, nga nag-ingon nga ang lider moabut, sa diha nga kini moabut ngadto sa panginahanglan. Mga teoriya adunay sa labing menos unom ka, apan sa sa sa nga sa labing maayo-nangatarungan.