Unsa ang usa ka karera? matang career. Matang ug ang-ang sa negosyo career

Ang matag tawo nagtinguha sa pagsiguro sa komportable nga mga kahimtang alang sa kinabuhi. Apan tungod lang kay sa salapi dili mahulog ngadto sa atong bulsa. Aron sa paghimo niini, kamo kinahanglan nga sa pagpahinungod sa iyang kaugalingon sa iyang propesyon, sa pagpalambo ug motubo, sa pagbalhin sa career hagdan.

Career ug careerism sa sistema sa mga relasyon sa negosyo, ang kahulugan sa

Unsa ang usa ka karera? Giisip sa artikulo sa konsepto ug mga matang sa karera mahibalo kamo kon sa unsang paagi ang usa ka tawo promote, ug uban sa tabang sa nga imong mahimo sa pagdugang sa speed sa career nga pagtubo.

Career - dili lang sa mga matang sa mga kalihokan sa tawo, sa iyang promosyon sa usa ka propesyonal nga kapatagan, apan usab sa kalampusan sa uban nga mga tumong, ang pag-uswag sa katilingban. Usahay sa niini nga konsepto naglakip sa posible nga sa umaabot nga mga kausaban sa buhat nga dapit sa panahon tungod sa pag-angkon sa kasinatian.

Careerism naghisgot sa tinguha sa pagpalambo sa ilang posisyon diha sa propesyonal nga natad, sa pagpalambo sa pagtubo career. Usahay gitawag careerists mga tawo nga "moadto sa ibabaw sa ulo", nga mao, ayaw tagda ang mga pagbati sa kinatibuk-gidawat nga mga sukdanan sa moralidad, mga relasyon sa pamilya. Careerists makakita sa ilang tumong ug moadto alang niini, bisan unsa. Sa usa ka bahin, kini positibo nagpaila sa tawo - siya determinado, maisog, responsable. Sa laing bahin, kini nga tawo mao ang lisud ug unpredictable, tungod sa pinansyal nga mga ganti ug career nga pag-uswag, siya andam sa pagsakripisyo sa usa ka butang nga bililhon. Apan kon wala pa ang termino nga "sa social climber" may usa ka negatibong kahulogan, karon kini nahimong samag kahulogan sa mga pulong nga "ambisyoso", "seguridad", "bili sa katilingban."

Ibutang sa usa ka karera sa kinabuhi sa mga tawo

Sa modernong merkado ekonomiya, usa ka importante nga sukod sa tagsa-tagsa nga utility, ang iyang mga kahanas ug mga abilidad. Busa, sa paglihok sa tawo kinahanglan nga makahimo sa bug-os nga magpadayag sa iyang kalidad sa usa ka propesyonal nga uma. Ikasubo, kini mao ang dili sayon. Apan ang tanan nga empleyado nga gusto nga molampos, nga siyentipiko pagtubag sa mga panginahanglan sa katilingban, makakat-on ang mga matang ug mga ang-ang sa career, mogahin sa lain-laing klasipikasyon ug mga teoriya.

Career uban sa lain-laing mga punto sa panglantaw

Donald super, ang labing bantog nga siyentista, nga nagtuon sa career development ug sa nag-uban nga mga hitabo, nagtuo nga ang iyang career - ang usa ka koleksyon sa mga sa tanan nga mga sosyal nga papel sa tagsa-tagsa sa tibuok kinabuhi. Kalampusan sa iyang career, sa iyang panglantaw, nagdepende sa "-sa-kaugalingon konsepto" - sa ilang kaugalingon nga mga larawan sa tawo mahitungod sa iyang kaugalingon.

Donald super giisip ingon nga usa ka butang nga ingon sa usa ka karera, usa ka career uban sa nagkalain-laing matang sa mga mga posisyon:

• ekonomiya career mao ang determinasyon sa mga posisyon nga gihuptan sa tagsa-tagsa sa hierarchy sa ekonomiya nga relasyon;
• sociologically career - ang han-ay sa mga sosyal nga mga papel sa usa ka tawo, sa pagpakita sa paglihok sa tagsa-tagsa, ang pagpahiangay sa pipila ka mga kahimtang;
• psychological career mao ang usa ka serye sa mga tagsa-tagsa nga mga tahas nga siya play gilain gikan sa usag usa, apan usab nakalahutay maayo uban kanila samtang nagdula.

Hollande miingon nga ang iyang career mao ang resulta sa kalihukan sa usa ka tawo gikan sa usa ka posisyon sa usa sa panon.

Mabagang lantugi nga kini nga panghitabo nga gihulagway dili pinaagi sa tawhanong mga buhat sa pagpalambo sa posisyon sa kompaniya ug sa tagsa-tagsa nga punto sa panglantaw, sa tukma nga kinaiya.

Matang sa karera diha sa mga organisasyon

Sa bisan unsa nga empleyado nga gibutang sa iyang kaugalingon piho nga mga tumong diha sa dapit sa ilang propesyonal nga mga kalihokan. Sa pipila ka mga buhat nga alang lamang sa suhol, sa uban nga mga importante nga-sa-kaugalingon kalamboan, ug ang uban nga buot sa pag-ugmad ug pagdasig propesyonal nga pagtubo sa uban, ingon man usab sa pagdawat sa usa ka desente nga bayad alang sa ilang mga buhat. Sa bisan unsa nga katuyoan sa sulod sa usa ka piho nga ginsakupan gihubit nga ingon sa negosyo career.

Adunay pipila ka mga matang sa negosyo career:

• Sulod sa organisasyon - ang kalihukan sa mga tagsa-tagsa sa sulod sa usa ka partikular nga trabahoan. Kini molabay sa nagkalain-laing dagway: pinahigda, bertikal ug centripetal.
• Sa tunga-tunga sa mga organisasyon diin ang tagsa-tagsa nga modaug sa mga nagkalain-laing ang-ang: edukasyon, pagdawat sa trabaho, sa pagpadayon sa usa ka propesyon, nursing maylabot sa edad sa pagretiro.
• Professional career, pagbahin ngadto sa espesyalista ug non-espesyalista. Ang una mao nga ang usa ka tawo nga trabahante makadaug sa tanang mga hugna sa usa ka career diha sa propesyon. Sa ikaduha nga tawo usab sa trabaho sa sulod sa organisasyon sa paghimo sa sa iyang hunahuna mahitungod niini gikan sa tanan nga kilid.
• Bertikal, nga naglangkob sa promosyon sa career hagdan.
• Pinahigda, nga nagpasabot sa kanunay nga mga kausaban sa propesyonal nga mga interes ug mga kalihokan, o sa pagpangita sa usa ka permanente nga posisyon sa gawas sa herarkiya.
• Centripetal, diin ang mga tawo anam-anam nga nagsingabot sa pagtagad sa gahum sa panon.

Matang sa niini nga konsepto gikan sa usa ka psychological nga punto sa panglantaw,

Sikologo nagpaila sa mosunod nga mga matang sa karera:

• situational - kalit, dili magsalig sa mga panghitabo sa tawo nga mag-usab sa dagan sa iyang buhat;
• "Gikan sa ulo" - mao usab ang usa ka accidental panghitabo, nga nagkinahanglan sa usa ka aktibo nga giya bahin;
• "Ang kalamboan sa butang", diin ang mga wage-worker siya wala mag-usab sa padulngan sa pagpalambo sa panon sa ingon nga usa ka bug-os nga;
• sinulat sa kamot nga career - aktibo ug malampuson nga buhat sa mga indibidwal modala kanila ngadto sa usa ka dugang sa mga haligi;
• "Sulod sa mga patayng lawas," sa diin ang usa ka tawo mao ang makahimo sa pagkab-ot sa gitinguha nga tumong sa pagbuntog sa bisan unsa nga mga babag, nga nagdala sa uban sa daplin sa dalan.

Career, matang career ug sa ilang paggamit sa mga kalihokan sa buhat mosangpot sa lain-laing mga sangputanan sa propesyonal nga plano.

Unsa ang mga lain-laing mga ang-ang sa usa ka negosyo career

Matang ug ang-ang sa usa ka career diha sa komon nga sa usag usa, tungod kay kini mao ang dili gayud mahimo sa diha-diha dayon makab-ot sa pagbalhin gikan sa usa ka organisasyon sa usa, mobalhin sa mas maayo nga kahimtang sa trabaho, mobayad ug eskedyul. Sa pagbuhat niini, kamo kinahanglan nga pagkuha sa pipila ka mga lakang.

1. Preview - edukasyon ug may kalabutan nga mga kwalipikasyon sa 25-28 ka tuig. Sa niini nga panahon, ang tagsa-tagsa nga nagtan-aw tungod sa iyang bokasyon o paborito nga butang.
2. Formation - ang kahanas sa pipila ka mga trabaho, sa pag-angkon sa gikinahanglan nga mga kahanas ug kahibalo. Mosangko sa 30 ka tuig ngadto sa pagporma sa kagawasan sa niini nga yugto.
3. Promosyon - sa pagpadako sa mga kahanas ug kasinatian. Posible mahinungdanon nga pag-uswag sa career hagdan. tagsa-tagsa nga ang kanunay nga naningkamot sa paglabaw pinaagi ug sa pag-angkon sa mas dako nga gibug-aton sa katilingban, paspas nga pag-usab sa mga karera. Matang career sa niini nga yugto aron sapaw. niini nga yugto mahitabo sa usa ka tawo nga 30-45 ka tuig.
4. Pagluwas - ang konsolidasyon sa sa kasamtangan nga kahimtang nagpadayon sa 60 ka tuig. Kahanas sa mga milambo tungod sa natipon nga kasinatian ug edukasyon. Kini mao ang pa sa mahimo promosyon.
5. Pagkompleto - duol sa edad sa pagretiro nga napugos sa pagpangita sa usa ka bag-o nga tawo sa dapit ug pagbansay kaniya. career sa usa ka tawo matapos sa palibot edad 65.

Ang criteria alang sa usa ka malampuson nga career

Adunay 2 nag-unang mga criteria sa usa ka malampuson nga career: tumong ug suhetibong. Una nakita sa basehan sa duha ka mga mithi: promosyon sa sulod sa kompanya o sa sulod sa propesyon sa walay pagtagad sa organisasyonal nga mga utlanan. Ang motion sa herarkiya trabaho mao ang kasagaran mas importante alang sa usa ka tawo, sukad kini mao ang nakig-uban sa mga kausaban sa mga suholan ug sosyal nga kahimtang. Suhetibong criteria determinado sa mao gihapon nga tagsa-tagsa. Kini nagtandi sa mga resulta nga nakab-ot sa gitinguha nga tumong, pag-analisar nga gigamit sa pagkab-ot sa mga gikinahanglan nga mga posisyon ug mga matang sa ang-ang nga trabaho, ug nag-focus sa mga sosyal nga grupo ug mga ilhanan niini sa kalampusan.

Ang konsepto sa "career management"

Career, matang career, kalainan niini, ang mga lakang nga gitawag nga usa ka management career. Kini nga konsepto gipasabut isip tumong-nga kahimtang, nga pamaagi sa hataas-nga-termino pagplano ug pag-monitor sa mga propesyonal nga ang-ang ug ang mga paagi sa pagpalambo sa, sa bili sa ilang mga kahanas ug mga competencies. Analisar sa mga nag-unang matang sa karera ug sa mga butang nga naka-apekto sa niini, pinaagi sa panig-ingnan motugot kanato sa pagtan-aw sa bag-ong mga paagi sa promosyon.

Career Management mahimo usab nga mahitabo sa mga kompaniya, nga nagtugot kini sa pagdugang sa empleyado nga kalidad, ug busa sa produksyon sa mga negosyo sama sa usa ka bug-os nga.

Mga butang nga naka-apekto sa katumanan sa career

Sila mahimong bahinon ngadto sa duha ka grupo. Sa unang empleyado mao ang personal nga mga butang. Nga unsa siya interesado sa unsa ang nagtukmod sa usa ka gipalabi nga kalihokan, nagdugang sa mga kahigayunan sa kalampusan. Apan ang usa ka maayo nga karera mao ang mahiuyon uban sa usa ka mabalhinon ug pagkamaulawon, kakulang sa pasalig, dili ang orientation sa-sa-kaugalingon kalamboan, ug evaluation sa mga eksternal nga palibot, ang tinguha lamang sa pag-angkon sa materyal nga mga butang.

Ang ikaduha nga grupo naglakip sa mga butang nga nag-agad sa relasyon tali sa mga empleyado ug sa organisasyon (sa mga miyembro niini). Kini nga epekto sa mga tawo sa tibuok promosyon sa tawhanong sa trabaho ug sa pamaagi sa buhat sa kompaniya, ang iyang panglantaw sa problema, ilabi na.