Ang mga matang sa mga kinaiya sa tawo ug mapuslanon nga paggamit sa matag usa kanila

Klasipikasyon kinaiya nagpatunghag duha ug tunga ka libo ka tuig na ang milabay, Hippocrates, mao ang alpabeto sa tanan nga modernong sikologo. Ang abilidad sa ekspresyon sa nawong, kompas, ug usahay pagtagna sa tawo lawas posible nga reaksyon sa usa ka partikular nga kahimtang nga motumaw mao ang mahinungdanon kaayo alang sa bisan unsa nga lider o kadre. -Iya sa kahanas niini nga nagtugot kaninyo sa husto nga paagi-apod-apod sa mga responsibilidad sa usa ka team, ang paghatag operasyon tagsatagsa sumala sa iyang mga abilidad.

Ang merito ni Hippocrates mao nga siya dinhig sa nag-unang matang sa tawhanong mga karakter. Upat ka kanila sa usa ka limpyo, refined nga matang matag usa kanila magtigum hilabihan talagsaon, apan ang uban kasagaran mopatigbabaw, nga naka-apekto sa mga abilidad sa pagbuhat sa election sa relasyon sa trabaho ug sa pagtino sa psychological klima.

Labing makalingaw "sa tanang paagi" sa mga sakop sa team nga giisip nga gilauman. Sa unang tan-aw, ang ilang mga bentaha mao ang mga hataas nga ang mga tawo nga sama kanimo mahimo lang gidayeg. Ang ubang mga managers usahay maghunahuna nga ang uban nga mga matang sa mga kinaiya sa tawo mao ang dili kinahanglan, kini nga pagatinguhaon aron sa pagtigom sa usa ka team sa pipila gilauman. Sila mao ang sa paglalang, sa kanunay mopabuhagay sa bag-ong mga ideya sa tanan og sa daplin tungod sa natural nga sa pagkamahigalaon, mahigalaon, malaumon, tawong utokan, adaptable sa pag-usab, ug sa kaayo abtik. Apan, human sa pagtan-aw nga mas duol sa gilauman, kini mao ang sayon sa pag-ila seryoso nga kakulangan. Ang abilidad sa pag-apil sa usa ka bag-o nga ideya lohikal inubanan sa paspas nga pagkawala sa interes sa niini, ug busa ang kakulang sa tinguha sa paghuman sa trabaho. Gilauman nga mao ang maayo kaayo nga ingon sa usa ka generator sa mga ideya ug labing mamugnaon artists sa trabaho sites.

Phlegmatic daw puno sa tukmang atbang - usa ka matang sa bumpkin, ang tanan mao ang paghimo sa hinay-hinay ug sa anam-anam nga. Pakigsulti sila dili gusto, gesticulate ug panagsa ra na gigamit sa bisan unsa nga estilo sa kinabuhi, sa bisan unsa nga kausaban sa kini nakasabut nga ingon sa kaaway nga interbensyon. pagkapasibo Kini nga, sa unang tan-aw daw dili maayo nga bahin, sa pagkatinuod, mao ang usa ka bililhon kaayo nga kalidad. Phlegmatic paglahutay ug ang iyang katakos sa pagtrabaho sa sistematikong paagi, kamo makakaplag sa usa ka maayo kaayo nga paggamit alang sa paghago, sa diha nga sa ubang mga matang sa mga kinaiya sa tawo halos angay. Kini mahimo nga usa ka talagsaong loafer, apan mao ang makahimo nga mahimong usa ka tinuod nga mamumuo, kini ang tanan-agad sa manager ang abilidad sa ibutang sa problema sa tuo.

Melancholic daw wala kaayo maayong angkon alang sa team. combine nila ang paglangaylangay sa imbalance ug dali masuko, ug alang sa tanan nga irritability niini mao ang kasagaran kaayo tapulan. Melancholic sayon sa pagpakasala, dili kini buot. Initiative - zero, apan perekalamutit sa ilang pagbagulbol sa tibuok team alang niini - usa ka piraso sa cake. Apan ang uway sa pagkuha Isalikway dili kinahanglan nga sa maong usa ka trabahante. Melancholic kaayo talented, ug sa diha nga sila gipabilhan, makahimo sa pagtrabaho katingalahan. Kini mao ang dili usa ka dray kabayo, trotters, sila lang kinahanglan nga makahimo sa pagdumala.

Choleric hilabihan abtik ug aktibo, imposible nga mahanduraw dapit sa ngilit, apan dili sa mabaga nga mga butang. Ang abilidad sa madali navigate sa kahimtang ug sa paghimo sa mga desisyon, bisan tuod dili kanunay kamalaumon, paglahutay, ug ang kabubut-on sa pagdala sa bisan unsa nga kaso sa atubangan sa katapusan inubanan sa agresyon ug sa kasuko, ug sa-sa-kaugalingon sa pagsalig sa pagkamapahitas-on. Mood-usab kaayo sa kanunay. Choleric dili makahimo sa paghupot sa pagbalik, apan sa madali mangalaya human sa kasapot. Ingon sa usa ka pagmando sa, ang maong ubos pangulo sama sa, kon sila sa Smart, ug pagdumot, kon dili. Ug kini, alaut, mahitabo, choleric buang - mao ang labing manager.

Kini mao ang mga nag-unang matang sa tawhanong mga karakter. Lakip kanila adunay maayo ug sa daotan, diha sa kinaiya sa tanan nga makatarunganon. Lang mahitabo nga ang usa ka tawo dili sa dapit, ug labaw pa sa kanunay gikan niini siya mao ang una sa pag-antus.

Modernong sikyatriya mahitungod sa mga matang sa kinaiya accentuation sumala sa usa ka German nga propesor sa teoriya sa Karl Leonhard, apan ang mga sukaranan sa klasipikasyon niini mao ang usa ka priori pathological bisan kinsa. Bisan pa sa vagueness sa utlanan pagbulag sa mga masakiton gikan sa himsog, gusto kita nga nagtuo nga ang kadaghanan sa mga tawo sa atong palibut mao ang normal pa.