Ang proseso sa paghimog mga desisyon sa pagdumala

Ang proseso sa desisyon solusyon sa pagdumala - sa usa ka yawe nga higayon sa buhat sa daghang mga propesyon nga may kalabutan sa mga kalihokan sa pagdumala. Karon, ang pagsagop sa kamalaumon solusyon sa usa ka partikular nga isyu mao ang importante kaayo, sama sa pagpalapad sa kasangkaran sa mga kalihokan, sa pagdugang sa gidaghanon sa mga elemento ug mga relasyon. Usa ka complication sa mga relasyon tali sa nagkalain-laing mga elemento naglakip sa walay kasiguroan sa pagsabot sa tinuod nga kahimtang, nga mao ang sa panguna tungod sa tawhanong butang, ang pagtuis sa impormasyon.

Sayop ang paghunahuna nga ang desisyon mao ang usa ka pagpili sa usa sa mga posible nga mga kurso sa lihok. Bahin sa management desisyon-paghimog mga gipadayag sa kamatuoran nga kon itandi sa mga pribado nga pagpili sa mga solusyon mao ang labaw nga responsable ug sa usa ka pormal nga proseso nga nagkinahanglan og pagbansay. Kini usab gikinahanglan nga hinumduman nga ang matag administrative nga desisyon kinahanglan nga base sa usa ka pagtuki sa mga kasamtangan nga kahimtang ug kinahanglan pagpamalandong sa labing maayo nga direksyon alang sa negosyo kalamboan.

Adunay duha ka matang sa mga elemento nga naghatag sa usa ka kalidad nga proseso desisyon sa pagdumala.

Ang unang - sa usa ka han-ay sa mga buhat. Kini mao ang usa ka importante kaayo nga punto, kay sa tanan nga mga desisyon sa pagdumala kinahanglan nga gikuha sa basehan sa may kalabutan ug tukma nga impormasyon. Kini naglakip sa: ang initiation sa proseso sa pagsulbad sa usa ka piho nga problema, ang panghiling sa kahimtang, ang pagporma sa posible nga mga solusyon, ug ang ilang mga kritikal nga pagtuki sa mga termino sa mga sangputanan sa pagpatuman sa mga administrative desisyon ug ang assessment sa pagpatuman niini.

Ikaduha - sa pagsunod sa mga yawe nga mga butang. Kini nga mga mga hinungdan naglakip sa: ang katungod sa usa ka piho nga desisyon, ang relasyon sa basehan sa personal nga pagpili sa usa ka angay nga panahon ingon man usab sa pagbinayloay sa impormasyon mahitungod sa problema. Tanan niini nga mga butang nga mahimo nga ingon sa nagsalig sa usag, ug walay.

mga desisyon Management - dili aron ang uban, ingon sa pagpili sa usa ka alternatibo, nga gihimo sa sa ulo sa ilalum sa mga gitugyan nga awtoridad ug nagtumong sa sa katumanan sa tumong sa negosyo. Ilabi na sa hanas nga manager mao ang abilidad sa kanunay ug katuyoan adto sa pagtubag sa isyu. Ang importante nga punto mao nga ang kahulogan sa prayoridad sa pagsulbad sa mahinungdanon nga epekto sa sa proseso sa paghimog desisyon.

Ang proseso sa pagdumala sa desisyon-making - ang cyclic ay sa mga buhat nga nagtumong sa pagsulbad sa piho nga mga problema, ug ang mga organisasyon gipakita sa pagtuki, pagpalambo sa mga kapilian, pagsagop sa piho nga mga solusyon ug pagpatuman sa komplikado nga mga lakang.

Pagtuki sa pagdumala sa kahimtang nagkinahanglan pagproseso kaniadto nakolekta nga impormasyon. Sa niini nga yugto, ang panglantaw sa mga organisasyon sa mga internal ug external nga palibot. Data sa kahimtang sa mga kalihokan sa organisasyon moabut sa kinauyokan sungkod nga analisar sa mga impormasyon nga kini nga posible nga sa pag-ila sa mga problema. Kini gisundan sa pag-ila ug sa paghimo sa problema, tungod sa iyang structuring. Kini kinahanglan maningkamot sa pagkuha sa mga desisyon nga entail sa usa ka minimum nga gidaghanon sa mga kalisdanan sa umaabot.

Pagpalambo mga solusyon mga kapilian nga nagtumong sa pag-ila sa labing kamalaumon. Apan sa praktis, ang pagpugong sa dili daghan nga panahon, ug busa sa kanunay dili sa pagtan-aw alang sa labing maayo ug praktikal nga kapilian sa pagsulbad sa problema.

Human sa kalamboan sa alternatibo nga solusyon kinahanglan nga lakang sa matching solusyon. Nga organisasyon, apan dili sa usa ka lider sa complex kinahanglan modawat kanila, ug ang labing maayo nga paagi mao ang suhol espesyalista empleyado sa pag-apil diha sa kasabutan.

Ang mosunod mao ang pag-organisar sa pagpatuman sa mga lakang aron sa pagsulbad sa problema. Human sa tanan, lamang husto nga organisasyon ug pagdumala sa mga kalihokan sa uban sa pagdala sa kahimatngon sa matag apektado nga empleyado sa iyang mga katungdanan modala ngadto sa usa ka positibo nga resulta - sa solusyon sa mga problema sa sulod sa pagdumala sa desisyon-sa paghimo og mga pamaagi.