Sa unsa nga paagi aron sa pagdugang sa efficiency sa management sa panon

Sa pagtubo ug paglambo sa bisan unsa nga panon sa nalambigit gayod sa ideya niini, ingon nga sa pagka-epektibo sa mga proseso sa management ug ang sungkod. Bisan pa sa kamatuoran nga kini nga termino mahimong kaayo popular nga sa taliwala managers ug pagbansay - managers, siya walay siyentipikanhong kahulugan, ug sa higayon nga ang halos ugmad sa mga siyentipiko. Modernong pagdumala sa efficiency - kini mao ang kadaghanan nga gigamit sa konsepto nakig-uban sa usa ka usbaw sa kompanya sa ganansya pinaagi sa takos nga mga desisyon sa pagdumala, panggawi personnel palisiya ug sa husto nga alokasyon sa mga kapanguhaan sa negosyo sa.

Laing termino nga may kalabutan sa performance management mao ang produksyon. Kasagaran confuse sila sa usag usa ug sa sayop nagtuo nga sila ang usa ug sa mao usab nga. Sa pagkatinuod, kining duha ka mga konsepto nga pag-ayo nga may kalabutan. Productivity - ang kantidad sa mga produkto nga gibuhat diha sa relasyon sa ang gasto niini. Dili sa kanunay kini nga nalambigit sa paagi sa pagdumala ang gipahigayon sa negosyo sa. Usahay kini mahimong resulta sa maayo nga mga materyal nga base. Pagdugang sa efficiency sa pagdumala sa organisasyon ang kinahanglan sa pagdugang ug ang iyang abot. Kini nga proseso mao ang paggamit sa mga kapanguhaan nga anaa sa pagkab-ot niini nga tumong. Development ug pasiuna sa bag-o nga mga teknolohiya, pagbansay, pag-paggamit sa mga materyales nagpakita nga ang mga pagtaas sa pagdumala sa efficiency.

Ikaw nga makasabut nga kini mao ang una sa usa ka proseso, nga naglangkob sa tanan nga mga dapit sa operasyon sa negosyo, usbaw kini. Aron sa pagpalambo sa organisasyonal nga efficiency sa management kinahanglan nga tin-aw nga gihubit nga mga tumong ug mga tumong, pag-ila sa dalan sa intensive kalamboan, aron sa kalainan ug nagpaila sa mga gahum sa mga opisyal sa pag-ila sa tanang anaa nga mga kapanguhaan, aron sa pagdugang sa kadasig sa sungkod aron sa pagdala sa sistematikong pag-monitor sa mga pag-uswag sa tanan nga mga buhat sa matag yugto sa produksyon.

Usa ka importante kaayo nga punto mao ang pag-ila sa mga problema sa mga organisasyon, pag-ila sa mga hinungdan - epekto sa mga relasyon, ug mga paagi sa pagsulbad kanila. Ang komplikado sa kompanya - kini mao ang usa ka salamin sa iyang mga panginahanglan. Kay sa panig-ingnan, ang problema mao ang kakulang sa mga hilaw nga materyales. Kini mao ang gikinahanglan aron sa pagtino sa kalambigitan uban sa nga kini naggikan (suppliers, awa-aw sa mga kapanguhaan), sa pag-analisar sa mga paagi sa iyang solusyon, leveraging sa internal ug external nga mga oportunidad. Kini mao ang bili sa paghinumdom nga ang mga tumong nga kinahanglan mangin realistiko, ug mga paagi sa pagkab-ot kanila - mosalig sa pagsabot bahin sa mga hinungdan sa mga panginahanglan. Sa laing mga pulong, sa pagpalambo sa pangagamhanan lamang sa pagbutang sa atubangan niya tin-aw nga tumong ug mahulagwayon nga mga paagi sa ilang solusyon, base sa usa ka bug-os nga pagtuki sa mga problema.

Ang matag manager nahibalo nga sa pagkab-ot nga resulta sa gawas sa pasalig ug aktibo nga partisipasyon sa mga empleyado sa kompanya mao ang imposible. Bisan uban sa dako nga pinansyal nga mga kapanguhaan, apan passive sungkod, dili kami makahimo sa pagsulti bahin sa umaabot nga kalamboan sa organisasyon. Makapadasig nga mga empleyado mahimong diha sa daghan nga mga paagi. Kini naglakip sa pagtaas sa suholan, bonus, career pag-uswag, sa sistema sa mga multa ug mga silot, social benepisyo ug sa ingon sa. Dugang pa, ang matag empleyado kinahanglan nga mobati sa kamahinungdanon sovey kalihokan ug sa pagsuporta sa sa sungkod ug pagdumala. Team espiritu makatabang aron sa pagdugang sa produksyon ug sa pagdasig sa mga tawo sa pagkab-ot sa tanan nga mga dako nga mga tumong.

Management epektibo usab-agad sa mga desisyon sa pagdumala. Sila adunay nga ingon makuti ug sa paghatag alang sa tanan nga posible nga sitwasyon. Aron sa pagtimbang-timbang sa mga nagpadayon nga proseso sa kanunay sa pagbantay sa pagkontrolar sa tanan nga mga kalihokan sa panon. Kini nagtugot kaninyo sa pagtan-aw sa kalidad sa sungkod, ug ang ulo sa mga sitwasyon sa. Development sa kompanya mao ang posible nga lamang sa labing hapsay nga paggamit sa mga kapanguhaan niini, sa pagpangita og mga paagi nga pun-on kanila.