Kinsa ug unsa ang usa ka tig-aghat. Kini nga tawo, usa ka hulagway o pagana aksyon butang?

"Tig-aghat". Kini nga pulong paminawon sa dugang ug labaw pa sa usa ka hingpit nga lain-laing mga konteksto. Nga wala mahibalo sa bili niini, kini mao ang lisud nga sa orient sa diin ug sa unsa nga paagi sa paggamit niini nga termino. Ang unang pagpakig-uban sa pulong nga "pangdasig" - usa ka butang nga sama sa kadasig, ie kadasig alang sa aksyon. Kini mao ang bahin sa tinuod nga, tungod kay kini mao ang usa ka tig-aghat sikologo sa pagtawag sa usa ka tawo nga nahibalo kon unsaon sa pagdasig kalampusan (o kawalay) sa ubang mga tawo.

Unsa ang usa ka tig-aghat: ang kahulugan

Sa wala pa nga nagagikan sa pagtuon sa tawo, arang-impluwensya sa mga hunahuna ug mga emosyon sa mga sakop sa iyang mga kaubanan, kinahanglan atubang sa ubang mga kahulogan sa termino. Pangdasig gitawag labi pagkagama larawan gisukip sa duha ka bayanan:

• Manipis nga puti.
• Wide itom.

Ubos nga bayanan gamay mas lapad sa dapit niini nga gibutang nagpalihok sa bisan unsa nga butang nga sinulat. Kasagaran, aron sa paghimo sa tigdasig og tinguha sa tagsulat aron sa pagkalos ug pagtagad sa mamiminaw ngadto sa usa ka nagdilaab nga pangutana (ang pagkaon lag utanon, kapintasan, suliran sa katilingban). Kataw-anan nga tubag sa niini nga mao ang paglalang sa mga hulagway sa ilang mga kaatbang - demotivators. Ania diwa anaa sa pagpili sa mga dili-pagsunod sa matag uban nga mga hulagway ug mga inskripsiyon sa usa ka mahait nga, satirical kahulogan.

Ingon sa usa ka insentibo pangdasig

Ang diksyonaryo espesyalista alang sa HR pangdasig - sa usa ka butang nga nagdasig sa mga empleyado sa usa ka aktibo, nahibaloan ug mabungahon nga trabaho.

Usa ka set niini nga mga butang nga alang sa matag tawo mao ang lain-laing mga, bisan tuod adunay mga pipila ka mga sa labing popular:

• Pag-ila.
• Personal nga responsibilidad.
• Pagtubo.
• Pag-uswag.
• Materyal nga ganti.

Ang listahan moadto sa ug sa, ingon nga sa daghan nga mga butang nga may kalabutan ngadto sa pagpadayag sa tagsa-tagsa pinaagi sa buhat, ang mga tigdasig. Sa laing mga pulong pangdasig - kini makalingaw, nga mahimong anaa sa mga empleyado sa kompaniya human sa malampuson nga pagkompleto sa buhat buluhaton.

gimbuhaton mastermind

Description tawo-pangdasig sa pagsugod gikan sa halayo. Pananglitan, sa pag-ilustrar sa dalan sa kalamboan, nga mahitabo hapit sa bisan unsa nga proyekto sa dili pa mahimong nakaamgo:

1. Adunay usa ka kinahanglanon sa usa ka partikular nga panghitabo o butang.
2. Ang pagtunga sa ideya.
3. Drawing sa plano ug fundraising proyekto.
4. Giisip alang sa palibot sa nga adunay usa ka natapos nga produkto.
5. Pangitaa distributors ug ehersisyo nga plano.
6. Pasundayag sa mga resulta.

Ang labing lisud nga sa pag-implementar ang mga ideya alang sa katumanan sa nga nagkinahanglan nga mga kapanguhaan sa usa ka dako nga gidaghanon sa mga tawo. sila nagkinahanglan dili lamang sa pagpatin-aw sa detalye sa katuyoan sa komon nga aksyon, apan sa paghatag sa usa usab ka gamhanan nga insentibo, inspirasyon, katungdanan. Pangdasig (kahulugan mao ang hinoon conditional) nagtan-aw alang sa, pag-ila, pagmugna ug pagpatuman sa motivational mga hinungdan.

Uban sa sama nga espiritu ug madasigong tinguha sa trabaho, ang mga tawo makahimo sa pagdumala sa tinuod nga impresibo nga mga butang. Kini mao ang bili sa paghinumdom sa politika propaganda o sa usa ka konsepto sama sa "team espiritu".

Pangdasig mao ang usa ka importante nga sakop sa team, ingon nga mao ang makahimo sa pagtubag sa mosunod nga pangutana: "Nganong ako sa pagbuhat sa usa ka butang o dili buhaton?" Pinaagi sa iyang kaugalingon, kini panagsa ra nagtinguha sa pagpugong sa ug sa gahum, sa pagkaagi nga kini mahimo nga usa ka matinud-anon nga assistant ideologue (unsay buhaton), ang pangulo (sama sa sa pagbuhat sa) ug maayong makigkomunikar (unsa, diin, sa diha nga, sa unsa nga paagi ug kinsa buhaton).

Kinsa ang ang pangdasig

Maayo sa mga tahas sa makapadasig sa bisan unsa nga katilingban sa pagsagubang sa mga tawo nga adunay usa ka hugpong sa piho nga mga kahanas (empatiya, pagkamadanihon, abilidad sa pagdani sa pagtagad). makahimo sa adunay usa ka mahinungdanon nga epekto sa palibot nga nagsumpay sa lohika ug emosyonal nga bahin sila.

Apan, dili sa kanunay sa usa ka pangdasig - kini mao ang usa ka tawo nga nagapangita sa management ug pagpangulo. Kasagaran sa katuyoan niini nga mga katawhan mahimo nga usa ka resulta sa ilang mga paningkamot ingon man nahuman nga buluhaton o pagkab-ot sa usa ka komon nga tumong. Sa samang tigdasig mahimong motawag sa mga tawo gikan sa ilang mga palibot nga molihok uban sa positibo nga emosyonal nga Koloranan (pagpili sa pipila ka luyoluyo, makapaputi sa mga kahoy aron sa pagpanalipod sa mga mananap), ug sa mga limbongan nga mga buhat (sa pagpakaulaw sa mga tawo sa laing nasyonalidad, sa paglaglag sa ubang mga tawo sa kultura nga mga hiyas).

Busa, ang mga sikolohikal nga palibot adunay mga konsepto plus ug minusmotivatorov. Pag-ila kini nga "mga haligi sa katilingban" importante sa kalampusan sa halos sa bisan unsa nga proyekto. Ang epekto sa makadaot nga impluwensiya mahimong makadaot sa mamugnaon nga komunidad.