Organisasyonal nga Behavior: Key Pamaagi ug Models

Organisasyonal nga Pamatasan (PO) - sa usa ka medyo bag-o nga uma sa kahibalo, nga naglangkob sa ideya sa kinaiya sa tawo diha sa mga organisasyon. Kini mao ang sa dako nga praktikal nga importansya alang sa managers nga kinahanglan nga ipadala sa tawo nga mga kapanguhaan diha sa husto nga direksyon aron makab-ot sa maayo nga mga resulta sa ilang buhat.

Organisasyonal nga kinaiya: konsepto, diwa ug mga pamaagi

Kay sa usa ka mas maayo nga pagsabot sa OP kinahanglan nga adunay kahibalo mahitungod sa psychology sa mga tawo, ingon man sa mga sukaranan sa management ug sa sosyolohiya. Pinaagi sa paggamit sa data gikan niini nga mga siyensiya ug nagtukod sa mga nag-unang mga teoriya sa OP. Atong magsugod uban sa kahulogan sa niini nga konsepto.

Organisasyonal nga kinaiya - sa usa ka sistema sa kahibalo ug sa regular nga update kini sa bag-ong mga kamatuoran pinaagi sa research, ang hinalad ngadto sa mga kinaiya sa mga tawo diha sa organisasyon: ang ilang pakig-uban sa mga kauban, senior management ug mga empleyado sa pagtuon nga may kalabutan sa hilisgutan sa iyang mga kalihokan.

Ang diwa sa organisasyonal nga kinaiya - regular nga pagtuki sa mga sakop sa organisasyon (sa mga indibidwal ug mga grupo), kansang katuyoan - pagpalambo ang pagtagna sa sakit ug sa ilang mga ninglihok. Sa pagkakaron, kini mao ang usa ka gikinahanglan nga sukod alang sa kalampusan sa organisasyon sama sa komplikado nga produksyon istruktura kinahanglan takos pagdumala sa dako nga grupo sa mga tawo: sa pagpalambo sa espesyal nga makapadasig sistema ug tukma nga-apod-apod sa labor force.

Ang nag-unang mga pamaagi sa OP ang mga mga nga sa sinugdan gigamit sa sosyolohiya ug psychology:

• Obserbasyon. kini nagtugot kaninyo sa pag-usisa sa buhat palibot ug ang dagway sa mga empleyado, sa gidak-on nga sila motuman sa mga gikinahanglan ug pag-ila sa paw aron sa pagtubag sa kanila.
• Poll. Kini naglakip sa mga pangutana, mga interbyu ug sa testing. Kini nga mga pamaagi motugot kanato sa pagpangita kon sa unsang paagi empleyado ang mga matagbaw sa ilang buhat ug makasabut sa kinatibuk-ang kahimtang sa mga relasyon sa team: mahigalaon, competitive o kaaway nga.
• Pagtigom sa documentary nga impormasyon. Kini naglakip sa pagtuon sa mga regulasyon, sa pamatasan propesyonal nga mga code, paghubit sa trabaho, mga kontrata, mga artikulo sa asosasyon ug organisasyon, ug uban pa
• Eksperimento. Kini nga pamaagi mahimo nga organisar alang sa matang laboratory (uban sa pagpangandam ug sa mga tawo pagtuslob sa pipila ka mga kahimtang) o gidala sa gawas sa vivo.

Organisasyonal nga Pamatasan Models

Adunay 4 nag-unang mga modelo sa kinaiya. Sila nagrepresentar sa usa ka hugpong sa tawhanong mga ideya, prinsipyo, ug base sa kanila, ang iyang reaksyon sa uban diha sa proseso.

• Original organisasyonal nga kinaiya. Sa diha nga kinaiya niini nga mahitabo, ang usa ka tawo nagtinguha sa pagkaamgo tumong sa organisasyon ni, samtang paglikay sa pagbalik-balik sa iyang mga tradisyon ug gidawat lagda sa pamatasan. Ubos niini nga opsyon, kanunay nga mga sitwasyon panagbangi, sa diha nga "konserbatibo" sa grupo nakigkita sa sukwahi nga panglantaw orihinal.
• Nga masuklanon sa organisasyon nga kinaiya. Kini mao ang brightest mga tawo sa grupo, tungod kay kini nanghimakak sa mga lagda ug regulasyon. Siya nahimong ang nagpasiugda sa mga panag-away nga nag-uban sa iyang personalidad sa trabaho hapit sa tanan nga mga panahon. Ang maong usa ka empleyado naglapas sa proseso sa labor ug makahatag ug komplikasyon sa tanan nga mga relasyon, nga miresulta sa mga kabus nga performance.
• Employees-oportunista. Bisan pa sa kamatuoran nga ang empleyado dili modawat mithi sa organisasyon, Apan, kini nagagawi sumala sa kanila. Siya mosunod sa tanan nga mga lagda, kabalaoran ug mga regulasyon, Apan, nagrepresentar sa usa ka pipila ka mga hulga sa organisasyon tungod sa iyang pagkadili kasaligan: sa bisan unsa nga higayon, siya mobiya niini, ug kini nakapagubot sa proseso sa labor.
• Disiplinado ug mapahinunguron nga sungkod. Kini nga matang sa kinaiya mao ang labing maayo alang sa organisasyon, ug alang sa mga empleyado tungod kay siya naningkamot sa pagtuman sa tanan nga mga lagda sa panggawi ug mga prinsipyo sa organisasyon dili moabut uban sa bili niini nga sistema sa panagbangi. Siya sa bug-os nagtuman sa iyang papel ug naghatag sa maayo nga mga resulta, nga magdepende sa mga abilidad.

Busa, OP - mao ang kaayo importante alang sa pagdumala team, ingon nga kini nagtugot sa pagtagna pamatasan nga gibase sa ilang performance ingon sa usa ka team.