BusinessMga organisasyon

Pagsul-ob. Matang sa ob ug klasipikasyon

Ang matag tawo nga dugay na nga nailhan nga ang tanan mga kahilig nga magsul-ob sa gawas. Kini magamit ngadto sa building ug sa bisan unsa nga ekipo. Ug pulihan kabtangan ug mga ekipo mga butang kinahanglan dili lamang sa diha nga sila gikan sa kahusay, apan usab uban sa sa dagway sa mas modernong ekipo.

Kini magaluwas dakong kantidad sa pag-ayo daan nga mga sakyanan ug mga makinarya ug sa pagkuha sa usa ka dali ug luwas nga produksyon. Maayo ang pamilyar sa niini nga mga proseso, ang mga eksperto sa kapatagan sa accounting ug economics.

Determinasyon sa ob

Makasabut kon unsa ang isul-ob, sayon. Kini nga pagkawala sa orihinal nga mga kabtangan sa mga butang. Kini mahitabo tungod sa daghang lain-laing mga rason, ug sa ilang mga kombinasyon: natural, sa temporal, sa ekonomiya ug teknolohiya. Parehong naimpluwensiyahan sa pag-uswag ug sa epekto sa tawo.

Sa accounting, niini nga konsepto ang pag-ayo nalambigit sa Depresasyon. Adunay usa ka tawo naghunahuna nga ang konsepto sa managsamang, apan ang kalainan mao mahinungdanon. Depresasyon nagpakita sa pisikal nga aspeto sa proseso sa produksyon, ug Depresasyon - sa ekonomiya, ie apod-apod sa mga gasto sa strain sa ibabaw sa mga gasto sa produksyon ug sa alokasyon sa pundo alang sa pagpalit sa mga bag-ong ekipo.

Ang ulahing mahimong karaan na sa daghang mga paagi nga direktang makaapekto sa wear. Matang sa ob mahimong giklasipikar sumala sa mga nagkalain-laing criteria. Usahay ang pisikal ug functional ob. Ang matag usa niining gibahin usab ngadto sa mga grupo.

pisikal nga kadaot

Kita sa paghisgot mahitungod sa usa ka direkta nga pagkawala sa inisyal nga kabtangan sa panahon sa mga butang nga operasyon. Depresasyon mahimong girepresentahan ingon nga bug-os ug partial. Sa ulahing mga kaso, ang mga ekipo ipahiuli pinaagi sa pag-ayo. Sa ubang mga sitwasyon kini lamang gitugotan pagkanselar o paggamit sa ingon nga mopagawas sa mga bahin.

Adunay usab usa ka mas detalyado nga klasipikasyon sa pisikal nga ob ug luha:

  • sa unang matang - ekipo nagsul-ob sa ingon nga sa usa ka resulta sa husto nga paggamit;
  • ang ikaduha nga matang - ang hinungdan kadaot ekipo ug mga bilding mahimong kinaiyahan, ang paglapas sa mga lagda sa paggamit, ug uban pa;..
  • padayon - anam-anam nga pagkawala sa orihinal nga kabtangan tungod sa paggamit sa mga ekipo;
  • emergency - sa usa ka kalit nga (kini mahimo nga usa ka natago nga komon nga hinungdan sa ob).

Matang sa ob nga gihulagway sa ibabaw mahimong gihubit dili lamang alang sa usa ka piraso sa mga ekipo ingon sa usa ka bug-os nga. Apan alang usab sa mga sangkap niini.

Sulod sa kahulogan sa mga matang sa pisikal nga ob ug luha dili ilabi lahi sa moral.

functional ob

Kon ang pisikal nga sa tanan nga mao ang sihag igo, sa kaso sa usa ka operatiba kinahanglan nga nakita nga dinhi kita sa paghisgot mahitungod sa pagkunhod sa pagkamadanihon sa mga makina gikan sa produksyon sa bag-ong teknolohiya ekipo. Pulos nga ob nabahin ngadto sa mosunod nga mga matang:

  • Mapihigon - ekipo mahimong walay pulos sa paggamit sa bug-os nga pagbalik-balik sa produksyon, apan kini sa gihapon nga angay alang sa pipila ka piho nga mga operasyon.
  • Full - ob modala ngadto sa sa kamatuoran nga ang mga ekipo dili mahimong gamiton alang sa produksyon. Kini mao ang angay lamang alang sa pagpanikas o paggamit sa ingon nga mopagawas sa mga bahin.

Pagbaton og usa ka functional ob ug laing klasipikasyon - alang sa mga hinungdan sa panghitabo. Sa kini mao ang mga mosunod nga mga matang:

  • Moral nga pagsamot - ang dagway sa merkado alang sa mas abante nga mga ekipo, nga susama sa gigamit sa produksyon. Matang obsolescence tungod sa sobra nga gasto kapital o operating.
  • Technological ob - ang pagtunga sa mas abante nga teknolohiya sa produksyon. Kini on sa kantidad ug komposisyon sa mga ekipo.

sa ekonomiya

Dili lamang sa kinaiyahan ug sa panahon sa makaapekto sa mga matang sa ob. Ekonomiya, ang iyang kalamboan ug performance usab makaapekto sa Depresasyon sa mga ekipo. Depresasyon direktang nalambigit sa mga hinungdan sama sa:

  • Pagbalibad sa panginahanglan alang sa gigama nga mga produkto karon.
  • Inflation. Adunay usa ka panginahanglan aron sa pagpalit sa hilaw nga mga materyales sa mas taas nga presyo, pagpataas sa suholan sa mga mamumuo, adunay uban nga mga susama nga mga gasto, apan presyo sa produkto dili sa pagdugang sa usa ka katugbang nga kantidad sa gasto.
  • Dugang kompetisyon.
  • Pagtaas sa interes sa pautang alang sa mga organisasyon nga gi-isyu alang sa usa ka piho nga katuyoan (sama sa pag-angkon sa bag-ong mga ekipo).
  • Kausaban sa merkado produkto.
  • Pagdili sa paggamit sa pipila ka mga modelo ekipo alang sa environmental nga mga rason.

Obsolete ug mawad-an sa ilang mga kabtangan mahimong sama sa tinuod nga kahimtang, ug lain-laing mga grupo sa mga ekipo. Matag pundok adunay usa ka bug-os nga listahan sa diin ang mga wear gipakita. Matang sa ob sa samang higayon usab sa ilang kaugalingon nga klasipikasyon.

mga instrumento

Ang pag-alagad sa kinabuhi ug pagsunod sa mga regulasyon makaapekto sa kahimtang sa mga himan. Uban sa aktibo o sayop nga paggamit, sila mas prone sa deformations ug mawad-an sa ilang mga orihinal nga kabtangan. matang sa himan ob ang mga lain-laing:

  • nawong distorsyon;
  • ang pagporma sa mga kinatumyang;
  • plastik nga distorsyon ;
  • pagkitkit;
  • liki;
  • growths sa mga nagkalain-laing matang.

Ang matag usa kanila adunay iyang kaugalingon nga mga hinungdan ug mga tambal alang sa kadaot. Lakang nga gikuha sa pakigbatok pagpakita, paggutla himan ob, makatabang sa molugway sa iyang pag-alagad sa kinabuhi ug og mas maayo nga kalidad sa trabaho.

mga detalye

Ingon sa usa ka resulta sa padayon nga paggamit makausab sa gidak-on, porma, ug ang integridad sa mga ekipo. Kini mahitabo tungod sa daghang mga rason, nga sa paghimo niini nga posible nga sa pag-ila sa mosunod nga mga matang sa ob ug luha:

  • mekanikal;
  • molecular mekanikal;
  • pagkapudpod-mekanikal.

Maayo Kaayo nga paglikay mao ang tukma sa panahon nga lubrication sa mga bahin, sa walay pagtagad sa kon sa mga ekipo (himan, mga makina, mga ekipo ug sa ingon sa. P.) O sa bodega.

mga building

Sa bisan unsa nga gambalay sa paglabay sa panahon, mawad-an sa iyang kusog. Mopahalugway sa iyang kinabuhi mahimong duha pinaagi sa husto nga operasyon ug tukma sa panahon nga pag-ayo o sa pagtukod pag-usab. Matang sa pagkadaot sa mga bilding mao ang mosunod:

  • Pisikal nga - epekto sa panahon ug panggawas nga mga butang sa butang.
  • Operatiba - sa diha nga ang building mohunong sa pagsugat sa mga kinahanglanon alang sa mga pasilidad ug mga kalihokan sa niini nga matang.
  • Sa gawas - impluwensya gihimo pinaagi sa panggawas nga ekonomiya mga butang.

Sa kini nga kaso, ang mga butang nga gibahin ngadto sa duha ka mga kategoriya sa mga elemento: long-term ug ubos sa kusog nga panapton. Ang unang grupo naglakip sa kuta, ug ang ikaduha - sa atop sa balay, tubo, ug uban pa ...

magsul-ob matang kabtangan sa mao usab nga walay pagtagad sa mga kinaiya sa paggamit niini ug sa nahimutangan. Ang kalainan lamang mao nga ang pisikal nga wear ug luha sa lain-laing mga mga klima mahimong hinay o pagpuasa.

Usab, dili lamang adunay mga sa mga matang sa ob ug mga luha, apan usab sa mga pamaagi alang sa pagtino distorsyon teknik. Atong susihon kanila.

Pamaagi: sa unsa nga paagi sa pagtino sa wear

Matang sa ob sa kasagaran gihubit ingon nga pisikal ug moral, nga walay mas detalyadong division ngadto sa grupo. Makatabang sa pagtino sa ilang mga matang sa mga mosunod nga mga pamaagi:

  • obserbasyon - sa usa ka direkta nga pamaagi sa pagtino sa ob (pagsusi sa mga butang ug sa lain-laing mga pagsulay);
  • Kinabuhi termino - ang ratio sa normative panahon operasyon sa panahon sa paggamit kini nga tin-aw unsa ang porsyento makinarya nawad-an sa iyang orihinal nga mga kabtangan;
  • Gipadako nga evaluation sa teknikal nga kahimtang - determinasyon sa usa ka timbangan sa ob;
  • direkta nga kwarta bili - ang ratio sa sa gasto sa pag-ayo sa bili sa usa ka bag-o nga piraso sa mga ekipo;
  • ang ganansya sa operasyon - pagkunhod sa ratio sa pukot nga kita sa mga maximum nga posible.

Ang matag pamaagi mao ang mas o dili kaayo tukma pagpamalandong sa kahimtang sa mga butang, apan diha sa buhat sa direkta nga pamaagi gigamit sa daghan nga dili kaayo kanunay kay sa uban.

pamaagi sa accounting

Ingon sa nasabtan, kini mao ang posible nga sa pag-ila ug pagklasipikar sa usa ka lainlaing matang sa mga matang sa ob. Depresasyon gibanabana sa pipila ka mga pamaagi maayo sa ibabaw nila. Sila mao ang:

Ang tanan niini nga mga pamaagi nga gigamit diha sa mga asoy negosyo, depende sa kon unsa ang mga panon sa ug unsa kini ang gidaghanon sa produksyon.

Ang kinabuhi ug buhat sa matag negosyo kinahanglan nga gibayad sa pagsul-ob sa usa ka daghan sa pagtagad. Kini mao ang pinaagi sa hustong paggamit sa mga ekipo ug sa real estate nga mga butang, tukma sa panahon nga pag-ayo ug puli sa kompaniya mahimong kalidad nga mga produkto sa minimum nga gikinahanglan nga gasto.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.unansea.com. Theme powered by WordPress.