Sa nga nasud mao ang kinadak-TNCs?

Trade naggikan sa karaang mga panahon. Uban sa kalamboan sa katawhan mao ang hapit walay bisan unsa nga nausab, gawas, siyempre, sa mga butang ug mga serbisyo sa merkado. Kon sayo pa produksyon gibase sa usa ka teritoryo, nga karon sa pagpalit sa yuta sa ubang mga nasud alang sa pagtukod sa ilang kaugalingon nga mga pabrika - na sa usa ka ordinaryo nga panghitabo. Kini nga nalambigit (ug sa kaayo aktibo), dili lamang sa nasod sa Europe, apan usab sa Russian Federation. Sa pagkatinuod, mahitungod sa nasud diin ang kinadak-TNCs, pagahisgotan.

Unsa ang usa ka multinasyonal nga korporasyon?

TNK sinugdanan mao ang usa ka pagpakig-uban sa mga buhatan sa produksyon sa pipila ka mga nasud. Ang papel sa maong mga korporasyon sa proseso globalisasyon, siyempre, dakong. TNCs makaalagad dili lamang ingon nga usa ka panon sa produksyon, apan usab ingon sa telecommunications, insurance ug auditing. Dugang pa, dinhi naglakip sa multinasyunal nga mga bangko ug mga pension nga pundo.

Ang budget, nga adunay pipila sa mga kinadak-ang TNCs, daku kaayo nga milapas sa pinansyal nga kahimtang sa pipila ka mga nasud. Kay sa panig-ingnan, ang pukot tinuig nga kapuslanan sa General Electric Corporation mao ang gamay labaw pa kay sa $ 13 bilyon, nga mao ang hapit 34 nga mga panahon nga labaw pa kay sa tinuig nga budget sa Andorra may populasyon nga 85,4 libo ka mga tawo, o sa gamay nga ubos pa kay sa GDP sa Iceland sa 2015. Usab, mga korporasyon play sa usa ka importante nga papel sa siyensiya, ang bahin sa TNCs asoy alang sa bahin sa 80% sa mga pinansyal nga suplay research ug development sa mga kalihokan, ug mahitungod sa sama nga gidaghanon sa mga narehistro nga patents.

Multinationals: ngano internasyonalismo?

Ang pagtunga sa transnational korporasyon sa unang dapit, natukod sa posibilidad sa pag-angkon ginansya. Kini nagpatin-aw sa paglalang sa internasyonal nga produksyon. Tungod sa sa atubangan sa industriyal nga mga tanom diha sa mga teritoryo sa laing nasud, nga imong mahimo sa pagluwas sa usa ka daghan sa:

• sa bili sa natural nga mga kapanguhaan (kon sa nasud nga tag-iya sa multinasyunal nga korporasyon dili og igo nga sa pipila ka mga matang sa mga hilaw nga materyales, sa pagtukod subsidiyaryo makasulbad sa problema niini sa lain teritoryo);
• sa lugar sa buhis (tungod sa mga kalainan sa ekonomiya termino usahay mas barato produksyon sa tingga, ingon nga kini "dili sa balay");
• sa suholan sa mga mamumuo (kon, alang sa panig-ingnan, Aleman ug mga Amerikano gipabilhan sa ilang mga buhat mao ang na hatag-as, sa mao usab nga mga lumad sa Mexico mouyon sa pagtrabaho alang sa usa ka medyo gamay nga fee).

Grounds alang sa internasyonal nga mga korporasyon modagaya. Kini mao ang sa ibabaw sa niini nga mga baruganan naghupot sa kinadak-TNCs.

Matang sa transnational korporasyon

Adunay tulo ka mga matang sa TNCs: International, multinasyunal ug global nga kompanya.

Ang unang matang mao ang usa ka korporasyon nga nagmugna sa mga sanga niini sa ubang mga nasud, apan kini nga mga structural mga elemento nagkabulag. Nga mao, sila adunay ilang kaugalingon nga produksyon ug research ug development. Bisan pa niana, ang bug-os nga prayoridad mao ang ginikanan nga kompanya naggamit.

Ang ikaduha nga matang nag-alagad ingon nga usa ka sumpay sa taliwala sa mga national nga mga kompaniya sa tibuok kalibutan. Sa pagkatinuod, kini nga panglantaw kadaghanan nagpatin-aw kon unsa ang TNCs. Matag pundok sa sulod sa MNC, mao ang independente sa pagtuman sa bisan unsa nga operasyon.

Ang ikatulo nga matang gihulagway ingon nga usa ka kinaiya sa mga kinadak-ang TNCs. Sa pagpangita sa niini nga larawan, sa usa ka korporasyon o naghatag og usa ka patente nga plano alang sa produksyon, uban sa uban nga mga nasud, o og mga elemento sa produkto, ug ang katilingban na nga moapil diha sa ubang mga tanom. Sukad sa 80, kini nga sakop sa henero nga ang mauswagon. Ang kinadak-ang TNCs gihapon sa pagsunod sa mga sugo.

TNK pagkontrolar sa mekanismo

Ang nag-unang corporate management mao ang duha ka kaatbang nga dagan kahugpongan: ang sentralisasyon ug sa desentralisasyon.

Ang unang option mao ang tinguha sa TNCs sa paglalang sa usa ka sentro. Kini kinahanglan nga sa usa ka nasud nga iya Corporation. Ang uban departamento sa pagpahigayon sa ilang mga kalihokan lamang sa pagtugot sa ginikanan nga kompanya.

Ang ikaduha nga kapilian nagtugot kaninyo sa paghimo sa mga desisyon. Administrative centers nga natukod sa matag branch. Subsidiaries, ingon sa usa ka pagmando sa, igo independente sa ubang mga sanga sa korporasyon.

Tinubdan epektibo nga mga kalihokan sa transnational korporasyon

Comparative kinaiya sa mga kinadak-ang TNCs, ang praktikal nga mga benepisyo sa nga mao ang malalis, nag-ingon sa mosunod: sa paggamit sa mga hilaw nga materyales gikan sa ubang mga nasod, ingon man sa iyang mga pinansyal nga kapabilidad, nagtugot kaninyo sa pagpalapad sa, sa pagdakop o magpabilin sa merkado. Dugang pa, ang mga epektibo nga kalihokan tungod sa kaduol sa mga langyaw nga mga konsumedor. Awareness sa pagdumala sa mga pagsulay research, ug ang ilang mga resulta maayo kaayo alang sa kalamboan sa transnational korporasyon.

Dugang pa niini nga mga baruganan sa comparative kinaiya sa mga kinadak-ang TNCs kini naghimo niini nga tin-aw nga ang mga kalihokan sa pipila ka mga nasud sa samang panahon sa pagtabang sa pagpalambo sa competitiveness ug sa pagpalambo sa mga relasyon uban sa mga nasud partner.

Statistics sa mga langyaw nga mga kabtangan

Ang nag-unang mga dapit sa kalihokan sa sa kasamtangan nga corporate - kini electronics, automotive, pagmina ug pagproseso sa lana. Ang kinadak-ang TNCs sagad pagpamuhunan sa non-core kabtangan uban sa usa ka panglantaw sa sa kalig-on sa merkado sa kalibotan. Sa unang dapit sa mga termino sa mga langyaw nga mga kabtangan mipahawa mosunod nga korporasyon:

• "General Electric". Ang nasud - ang Estados Unidos, ang matang sa kalihokan - electronics. Ang gidaghanon sa mga langyaw nga mga kabtangan mao ang 30%.
• "Royal Dutch nga Shell". Country - Netherlands - United Kingdom, trabaho - ang industriya sa lana. Ang bahin sa mga langyaw nga mga kabtangan - 66%.
• "Nissan." Ang nasud - ang Estados Unidos, ang matang sa kalihokan - Automotive. Ang bahin sa mga langyaw nga mga kabtangan - 30%.

Dugang pa sa mga gilista sa mga kompaniya adunay mga pa daghang mga TNK, sa paggamit sa mga pamaagi sa kalamboan alang sa pagkab-ot sa tayuyon.

listahan sa mga korporasyon

Usa ka importante nga timailhan sa kalampusan sa kompanya sa international nga merkado mao ang bili sa mga sales nakaamgo sa teritoryo sa ubang mga nasud. Ang kinadak-TNCs, sa listahan sa mga nga gibutang sa ubos nga analisar sa prinsipyo niini. Usab, dugang pa sa mga matang sa kalihokan ug sa nasud sa mga tag-iya, sa mga butang nga gilakip sa revenue ug mga korporasyon:

1. Walmart (retail nga sektor, US) - 482,130.
2. State Grid Corporation sa China (kuryente, China) - 329,601.
3. China National Petroleum (lana ug gas sector, China) - 299,271.
4. Sinopec Groupe (petrochemical industriya, China) - 294,344.
5. Royal Dutch nga Shell (lana ug gas sector, ang Netherlands - United Kingdom) - 272,156.

Kini mao ang dili ang tanan TNCs. Apan ingon nga sa 2016, kini nga mga kompanya sa sa paghimo sa top lima.

TNK sa Russia

Sukad sa katapusan sa XIX siglo Russia misulay sa pag-apil diha sa mga kalihokan sa mga langyaw nga korporasyon sa kalibutan. Apan sa kanunay nga deceleration tungod sa rebolusyon ug sa kausaban sa politika dili gitugotan sa pagpahigayon niini nga proseso sa bug-os. Kini alang sa niini nga rason nga sa karon nga adlaw sa usa ka nasud nga gimandoan sa mga serbisyo ug mga produkto sa mga langyaw nga mga kompaniya. Lamang medyo bag-o lang, Russia si moapil sa paglalang sa ilang kaugalingong mga pinansyal nga-industriyal nga mga grupo (igos), nga mao ang kaayo susama sa TNC.

Comparative kinaiya sa mga kinadak-ang TNCs kalibutan lamang sa katapusan sa XX siglo napuno uban sa Russian nga representante, nga mao ang 1996 rating nga gipatik sa Financial Times, gipresentar ang mga panon sa "Gazprom".

Sa higayon nga, ang kalamboan sa mga Russian nga mga korporasyon ang hinay-hinay kay sa uban nga mga nasud. Kay sa usa ka labaw nga malampuson nga promosyon sa merkado sa kalibutan Russia kinahanglan maghiusa paningkamot sa pagpalambo sa ilang kaugalingon nga mga pinansyal ug industriyal nga mga grupo, uban sa mahigalaon nga mga nasud.