Sa unsa nga paagi sa pag-andam sa usa ka negosyo nga plano: yawe nga mga punto

Daghan sa mga tawo nga mihukom sa pagsugod sa ilang kaugalingong mga negosyo, sa pagpangutana: "unsa nga paagi sa pag-andam sa usa ka negosyo nga plano?" Kini nga bahin sa kalamboan sa usa ka bag-o nga proyekto adunay tulo ka nag-unang tumong:

1. Pagtawag sa kinatibuk-ang katuyoan manager.
2. Tin-aw nga gilatid hunahuna sa pagsulat makatabang sa paghunahuna sa sa detalye sa tanan nga mga nuances ug pagpamalandong sa pagpatuman sa plano.
3. Kini nga buhat makatabang kaninyo sa umaabot sa pagdani sa mga investors, nga mao ang sagad nga taphaw, nga walay moadto sa mga detalye, sa pagtan-aw sa mga gisugyot nga mga proyekto.

Sa laing mga pulong, kini mao ang usa ka dako nga oportunidad nga "magsubay-subay sa" sa ilang kaugalingon nga negosyo ug mahimong nahibalo sa mga posible nga mga kalisdanan, samtang wala mawad-an sa sa pinansyal nga plano sa bisan unsa nga butang. Sa niini nga artikulo, sa paghulagway kita kon sa unsang paagi sa pagsulat sa usa ka negosyo nga plano. Usa ka panig-ingnan nga gihulagway sa ubos. Apan una, ang usa ka pagtan-aw sa kinatibuk-ang mga lagda.

Usa sa mga rekomendasyon, sa unsa nga paagi sa pag-andam sa usa ka plano sa negosyo ang mabasa ingon sa mosunod: ". Gikan sa unang mga linya sa text, ikaw sa tanang mga unod sa proyekto" Importante alang kanimo sa pagpasabut sa mga investors, unsa ang mga competitive bentaha sa sa gisugyot nga negosyo ug sa unsa nga paagi nga kamo moadto sa molampos. Siguroha nga nagpakita unsa ang bili sa imong proyekto, nganong nga kini mahimong makapaikag ngadto sa consumer produkto o pag-alagad, ug sa unsang paagi daghang salapi ikaw kinahanglan nga modagan sa imong negosyo. Siguroha sa paghulagway unsa ang sa pagtubo palaaboton ug sa mga risgo nga nalangkit, sa unsa nga paagi nga ikaw magplano sa pag-atubang sa uban kanila. Apan kini mao ang gikinahanglan sa paghunahuna sa isyu sa kon sa unsang paagi sa pag-andam sa usa ka plano sa negosyo ang - kini mao ang kapuslanan. Sa laing mga pulong, sa diha nga ug sa unsa nga paagi nga sa daghan nga sa imong proyekto magsugod sa pagmugna sa kita. Kini mao ang Busa gikinahanglan aron sa naglakip sa usa ka seksyon sa pinansyal nga performance o forecast.

Busa karon hisgotan ang sa dugang nga detalye kon sa unsang paagi sa pagsulat sa usa ka negosyo nga plano. Ang sample alang sa dokumento sa standard nga pamaagi dili nahisulat. Ania ang tanang mga butang mao ang kaayo sa tagsa-tagsa. Apan ang kinatibuk-ang mga kinahanglanon alang sa kon sa unsang paagi sa pag-husto nga paagi sa pag-andam sa usa ka plano sa negosyo ang gilista sa ubos.

1. Ang sulod ug sa ulohan nga pahina, nga hingalan sa mga detalye sa mga kompaniya, mga kontak ug ang tanan nga mga magtutukod sa sa lamesa sa mga sulod. Ang kinatibuk-ang kantidad sa mga dokumento kinahanglan nga dili labaw pa kay sa kap-atan ka mga panid uban sa tanan nga sumpay, mga dugtong.
2. Pasiuna. Sa niini nga seksyon naghulagway sa kita sa labing importante nga butang mao ang diwa sa imong negosyo, pinili panguna nga mga punto ug sa bili sa proyekto. Pinaagi sa pagsulat niini nga parapo sa pagsugod mas maayo sa katapusan.
3. Market research mga oportunidad. bahin Kini kinahanglan nga motubag sa mga yawe nga mga pangutana. Unsa ang sa merkado gidak-on? Kon sa unsang paagi sa madali kini og? Unsa ang mga palaaboton sa pagtubo ug posible nga mga hulga? Unsaon ninyo pagwagtang kanila?
4. Market Kinatibuk-ang Pagpasabut. Susiha ang impormasyon sa kompetensya o susama nga mga kompaniya mga butang (sa pag-alagad). Pag-ayo tun-an ug ang usa ka detalyado nga paghulagway sa nga sila, unsa ang ilang bahin sa merkado, nganong sila gipalabi kustomer, ug sa ingon sa. D.
5. Team.
6. Business model. Kini nga butang naglangkob sa tanan nga mga tinubdan sa revenue, gasto nga gambalay, ingon man usab sa mga suppliers ug mga kustomer. Kini nga seksyon mao ang tingali ang usa sa labing importante ug mao ang sa dako nga importansya sa isyu sa kon sa unsang paagi sa pag-andam sa usa ka negosyo nga plano.
7. Financial pagtuybo ug performance.
8. Usa ka paghulagway sa tanan nga posible nga mga risgo ug sa unsa nga paagi kamo pagsulbad sa mga problema.
9. Tinubdan sa pinansyal nga revenues ug sa ilang mga apod-apod. niini nga punto mao ang importante alang sa mga potensyal nga investors.
10. Aplikasyon nga padapat, patampo kaninyo sa tanang gikinahanglan ug importante nga mga dokumento.