Ang pamaagi sa pagpalambo sa negosyo sa - sa nagpahiping konsepto alang sa malampuson nga kalamboan ug operasyon sa mga kahimtang sa merkado

Ang pamaagi sa pagpalambo sa negosyo sa nagaangkon sa sa pagtukod sa mga batakan nga mga tumong ug mga tumong alang sa taas nga termino, ingon man sa usa ka tin-aw nga kahulogan sa sa dagan sa lihok ug takos apod-apod sa mga kapanguhaan nga gikinahanglan sa pagkab-ot niini nga tumong. Ingon sa usa ka resulta, development nga pamaagi sa kompanya nagtumong sa pagtubag sa pipila ka mga pangutana: Sa unsa nga mga dapit sa ekonomikanhon nga kalihokan mao ang mas mapuslanon sa pagtubo? unsa nga mga kapanguhaan ang gikinahanglan? Unsay kapuslanan mahimong anaa sa panahon sa kalamboan sa niini nga mga dapit? Ang pamaagi sa pagpalambo sa negosyo sa nagdala sa usa ka gidaghanon sa mga talagsaon nga bahin:

1. Sa panahon sa pagpalambo sa pamaagi, wala sa bisan unsa nga piho nga mga lakang. Ingon sa usa ka kinatibuk-ang pagmando sa, ang katapusan nga lakang diha sa proseso mao ang pagtukod sa uso, nagalihok sa ibabaw sa nga, ang kompanya sa paghatag sa karon lig-on nga pagtubo ug pagpalig-on sa posisyon niini.

2. Depende sa unsa nga matang sa pamaagi mao ang naugmad, kon pinansyal nga pamaagi sa negosyo, o sa uban nga mga sa iyang sub-section, ang pamaagi nga gigamit sa paghimo mga proyekto ug mga teknik search. Atol sa search, ang bili sa pamaagi sa pag-focus sa piho nga mga dapit o mga panglantaw, ingon man ang pagsalikway dili madawat bahin nga dili susama sa mga pinili nga nga pamaagi.

3. Ang panginahanglan alang sa mga pinili nga nga pamaagi nawala sa panahon sa mga panghitabo, dili sa gitinguha nga direksyon alang sa organisasyon.

4. Sa paghimo mga pamaagi dili mahimo sa pagtagna sa bug-os nga-laing mga posibilidad nga mahitabo sa dagan sa pagpalambo sa usa ka action plan. Bahin niini, ang impormasyon nga adunay nga gamiton, dili kompleto ug dili tukma.

5. Kon sa pagdumala sa pagkuha sa mga bug-os nga kantidad sa impormasyon, kini mao ang posible nga pamahayag nangutana ang pagkahaom sa mga inisyal nga pamaagi. Kini modala ngadto sa sa panginahanglan alang sa feedback, nga motugot sa panahon sa pagribyu sa mga plano ug sa paghimo sa importante nga korektirovki.

Ang pamaagi sa pagpalambo sa negosyo sa, gipatuman sa duha ka bahin:

1. Strategic pagplano - lakip na ang recruitment nga mga pamaagi sa produksyon (sama sa, sa pinansyal nga pamaagi sa negosyo sa, o sa marketing pamaagi sa negosyo sa).

2. Strategic Management Ang kurso - lakip na sa pagpatuman sa plano sa pagpili kaninyo sa usa ka panahon, pagproseso mga pamaagi base sa bag-ong mga kahimtang. Planning pamaagi mao, makataronganon nga sistema, nga base sa pangatarungan panghunahuna. Apan sa sama nga higayon uban sa niini, pagplano mao ang forecast sa art, literasiya research, kalkulasyon, pagsaludo sa labing maayo sa mga alternatibo pagpalabi. enterprise development pamaagi kinahanglan nga gitukod sa ibabaw sa baruganan sa herarkiya. Apan sa ang-ang sa pamaagi, komplikado, nga matang sa integration makaapekto sa matang ug sa gidak-on sa negosyo sa. Pananglitan, ang usa ka gamay nga organisasyon, usa lamang ka pamaagi, ug ang dako nga mga negosyo, nga naugmad sa usa pamaagi alang sa matag ang-ang sa aksyon. Konseptuwal pagplano model kini nga posible nga sa pag-ila sa usa ka gidaghanon sa mga lakang sa kalamboan pamaagi sa negosyo sa:

1. Pagdumala analysis sa kinaiyahan, dinhi naglakip sa: ang mga eksternal nga palibot sa kombinasyon uban sa iyang kaugalingon nga mga kapabilidad.

2 Formation sa palisiya. Ang mga pulong nga gipili nga pamaagi ug konsiderasyon sa mga alternatibo sa dapit niini nga naglakip sa mosunod nga mga topiko: marketing pamaagi; pinansyal nga pagplano; ang pamaagi sa siyentipikanhong kalamboan; produksyon nga pamaagi; social development; kausaban sa organisasyon; environmental nga pamaagi.

Ang resulta sa aksyon sa gisugyot nga scheme, mao ang usa ka pagtigum sa "Strategic plano sa negosyo sa." Sa basehan sa naugmad nga plano, ang mga panon sa nga dad-on sa mga kalihokan sa negosyo niini, pagpalambo sa mga prayoridad, sa pag-ila ug pagpalambo sa merkado lakip na ang komersyal nga pamuhunan sa mga kampanya sa advertising, ingon man ang kinaiya sa mga produkto.