Strategic planning

Strategic pagplano - kini mao ang usa ka hugpong sa mga espesyal nga mga lakang nga nagtumong sa pagpalambo sa piho nga mga pamaagi. Upat ka mga kalihokan ang nalakip diha sa strategic planning nga sistema alang sa mga desisyon sa pagdumala. Kini nga apod-apod sa mga kapanguhaan, nga mopahiangay kanila ngadto sa gawas nga palibot, ang koordinasyon sa ilang pakig-uban sa usag usa ug estratehikong panan-awon. Sa proseso, daghan sa mga estratehikong mga isyu sa produksyon sa pagplano determinado, sama sa pagpili sa mga kustomer ug mga merkado, sa gawas mga sangkap ug produksyon sa bag-ong mga produkto, ang panginahanglan alang sa dugang nga mga kapanguhaan (sa pinansyal, sa tawo ug sa teknikal nga).

Dugang pa, kini kinahanglan nga nakita nga ang competitiveness sa bisan unsa nga industriya, sa bisan unsa nga panon sa nag-agad sa tukma kaniya. Kini mao ang importante nga sa estratehikong pagplano nagtugot kaninyo sa recreate usa ka single-piraso nga mekanismo nga mga buhat aron sa pagkab-ot sa konkreto nga plano, nga nagtugot sa pagpadayag sa tanan nga mga posible nga potensyal sa kompanya ug sa iyang team. Ang bentaha sa pagpatuman niini dayag. Strategic pagplano naghatag og usa ka malisod nga konsentrasyon sa kritikal nga pag-lantugi sa pagpamenos sa umaabot nga mga risgo, improb sa tanan nga mga lakang sa paggamit sa kasamtangan nga mga kapanguhaan negosyo, sa pagtukod prayoridad, pagkunhod sa mga negatibo nga epekto sa talagsaong mga problema sa kinatibuk-ang proseso.

Ang pagkawala sa estratehikong pagplano modala ngadto sa usa ka pagkawala sa competitiveness sa negosyo sama sa usa ka bug-os nga, padulong ngadto sa usa ka krisis sa pagdumala, sa diha nga ang motion mahimong chaotic sa usa ka daghan sa mga lain-laing mga direksyon, ug hugot nga naimpluwensiyahan gikan sa gawas.

Ang labing lisud nga bahin mao ang estratehikong pinansyal nga pagplano. Oras ug kuwarta ang kanunay nga limitado, mao nga pinansyal nga pagplano (apod-apod sa salapi alang sa tagsa-tagsa nga sektor) kinahanglan nga base sa mga prinsipyo sa estratehikong pagkadinalian ug sa kamahinungdanon.

Strategic marketing plano nga adunay usa ka functional nga gambalay, nga naglakip sa mga dapit sama sa produksyon sa pagplano sa produksyon, pagpatuman niini, promosyon ug sa presyo formation. Busa, alang sa panig-ingnan, nagplano sa pagpagawas sa usa ka bag-o nga produkto kinahanglan naglakip sa paghimo sa tagsa-tagsa nga mga prayoridad, ang-apod-apod sentro sa responsibilidad, pinansyal nga suporta sa pagpalambo sa mga produkto ug pagbansay sungkod. Kini mao ang usa ka makatarunganon nga kadena sa sunod-sunod nga mga buhat sa pagpili sa mga kalihokan, ug sa ibabaw sa mga pagmugna sa mga giplano nga mga tumong, ang pagpili sa mga pamaagi ug sa pagpatuman sa mga lakang aron makab-ot kanila alang sa hugot nga gihubit nga panahon sa panahon. Marketing pagplano naglakip sa lain-laing mga pamaagi ug mga pamaagi aron sa pagmugna sa kita (profit) mao ang usa ka intensive nga pamaagi, hinay, pagpuasa, ug passive.

Intensive nga pamaagi gigamit kon ang usa ka halapad nga-laing mga kustomer mga butang mao ang mga dili pamilyar ug ang iyang promosyon nagkinahanglan mahinungdanon nga mga kapanguhaan. Sa samang pumapalit panahon nga na misulay sa kalidad nga produkto, kita andam sa pagbayad alang niini sa usa ka premium nga presyo.

Mahinay nga pamaagi nga gigamit sa kapuslanan kon ang merkado gidak-on mao ang gagmay ug hapit walay kompetisyon. Sa diha nga kini nga produkto mao ang pamilyar sa labing potensyal pumapalit, ug sila andam sa pagpalit niini sa usa ka gipaburot nga presyo.

Puasa pamaagi gigamit sa diha nga ang merkado gidak-on mao ang dako nga nga igo, sa hataas nga kompetisyon diha sa merkado, ang produkto mao ang gamay nga nailhan sa sa pumapalit ug sa mga abut sa mga tomo produksyon pagkunhod sa presyo sa mga produkto.

Ang usa ka passive nga pamaagi gigamit sa diha nga merkado kompetisyon mao ang ubos ug ang merkado sa iyang kaugalingon adunay usa ka dako nga gidaghanon, ang produkto mao ang pag-ayo nailhan ug dili mahal.

Strategic pagplano ingon sa usa ka bug-os nga - mao ang pagpili sa negosyo nga dapit, ang usa ka detalyado nga pagtuki sa kasamtangan nga kapasidad ug sa gawas sa risgo, internal pagtuki sa mga kalig-on ug kahuyang sa mga direksyon, sa pagtukod sa usa ka partikular nga pamaagi, sa iyang development, suporta, pag-monitor ug pagpatuman.