BusinessPagdumala sa

Atong tan-awa ang unsa ang mga matang sa mga desisyon sa pagdumala sa pagdumala sa

Ang matag usa kanato nagkinahanglan alang sa usa ka pipila ka mga adlaw, o bisan sa daghang mga desisyon. Sa unsang paagi nga daghan niini nga mga desisyon mao ang lisud nga sa pagkalkulo sa tibuok nga kinabuhi. Ang kahimtang susama sa palibot management, apan sa lahi sa matag adlaw nga kinabuhi, ang maong mga desisyon nagkinahanglan amping konsiderasyon tungod kay naglakip sa ilang seryoso ug responsable tubag ug sa sayop nga desisyon sa buluhaton mahimong apektado dili lamang responsable sa pagdawat sa tagsa-tagsa nga desisyon, apan usab sa ubang mga empleyado sa kompanya o organisasyon. Mao nga ang usa ka malampuson nga manager mao ang usa ka tawo nga makahimo sa Priya husto ug dali nga solusyon.

Aron nga ang proseso sa paghimog desisyon mas malampuson sila nabahin ngadto sa pipila ka mga matang.

Matang sa mga desisyon sa pagdumala sa pagdumala, alang sa usa ka pagsugod listahan sa pagdumala solusyon sa porma sa mga lakang o mga ang-ang sa pagsagop.

Una, kini mao ang gikinahanglan sa pagtrabaho sa katuyoan alang diin kini mao ang gikinahanglan aron sa paghimo sa usa ka desisyon, ug unya sa pagsusi ug sa pagpili sa mga criteria nga sa pagpakamatarong sa pagka-epektibo ug mga sangputanan niini nga mga desisyon. Human nga moabut ang panahon sa paghunahuna sa tanan nga posible nga mga solusyon, pagpili sa usa ka final ug sa tukma nga paagi litokon kini. Ug unya moabut ang desisyon-proseso. Ug dad-on kini ngadto sa sunod-sunod nga artists.

Dugang pa, matang sa mga desisyon sa pagdumala sa pagdumala mahimong giklasipikar sumala sa mga nagkalain-laing criteria. Apan sa samang higayon ang nag-unang sukdanan sa niini nga kaso mao ang mga kondisyon sa ilalum nga mga desisyon nga gihimo. Kasagaran, mga desisyon mahimo nga sa usa ka palibot sa walay kasiguroan ug sa risgo. Kini nga mga solusyon nagrepresentar sa tagsa-tagsa nga mga panglantaw sa mga desisyon sa pagdumala, ug sila sa ilang kaugalingon nga mga nuances, sama sa sagad nga gikinahanglan sa pagkuha sa usa ka desisyon kaayo sa madali, ug ang responsibilidad alang sa maong mga desisyon sa yano dako. Apan desisyon gikuha sa usa ka hayahay nga palibot kahulugan nagtugot sa pag-ugmad sa pipila ka mga kapilian ug dayon sa pagpili sa labing maayo sa usa ka.

Dugang pa, matang sa mga desisyon sa pagdumala sa pagdumala sa, ug mahimong bahinon sumala sa criteria sama sa katinuod sa desisyon (dugay, medium ug short-term); pagsagop sa frequency (random, disposable, balik-balik nga); Pagkab-ot sa mga empleyado (total sa tanan, o sa hapit naka-focus alang sa usa ka piho nga grupo sa mga tawo); sa dagway sa training (grupo, kolektibo o single (lapalapa) solusyon); pagkakomplikado (yano ug komplikado); kagahi regulasyon (algorithmic, contour, ay).

Sa pipila ka mga interes mao ang mga desisyon nga klasipikasyon sa paggamit sa mga modelo nga desisyon-sa paghimo sa mga data sa pagdumala sa maong mga banwag ingon F.He-Douri, M.Albertom, MMeskonom. Sumala sa ilang modelo makaila intuitive mga desisyon, sa pangatarungan ug organisasyon.

Ang tanan nga sa niini nga mga matang sa mga desisyon sa pagdumala sa pagdumala sa sa proseso nagkalainlain sumala sa algorithm sa maong usa ka desisyon, nga mao ang migiya sa tawo o grupo sa mga tawo diha sa desisyon.

Gusto ko nga magpabilin sa organisasyonal nga desisyon, tungod kay sa gihapon kini gibahin ngadto sa duha ka matang: programa ug unprogrammed. Sa pagkatinuod, sa organisasyon desisyon determinado sa ulo buhatan, nga mohukom. Sa kini nga kaso, ang desisyon sa mga programa nga gidaghanon sa mga posible nga mga solusyon limitado, ang pipila bayanan (mga responsibilidad sa trabaho, ug uban pa), sa tinagsa, sa non-programmed laing solusyon makabaton sa usa ka lainlaing matang sa mga alternatibo, ug ang ulo mao ang gawasnon sa pagpili sa mga labing angay kaniya.

Bisan tuod diha sa buhat sa maong mga solusyon dili sa kanunay adunay usa ka tin-aw nga kalainan tali sa awtomatikong ug non-awtomatikong. Very sa kasagaran sa desisyon-sa paghimo og proseso kabahin sa proseso sa pagdumala sa organisasyon.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.unansea.com. Theme powered by WordPress.