Line sa pagdumala istruktura: ang mga bentaha ug mga disbentaha

Linear nga kontrol gambalay karon nga gipahinungod ngadto sa simple nga pamaagi alang sa pagtukod sa organisasyon nga sistema, nga nalangkob diha sa baruganan sentralisasyon. Sa ulo adunay sa tanang matang sa katungdanan, ang bug-os nga gahum ug ang bugtong nga paggamit sa pagpangulo. Apan ang pangulo, ug mahimong responsable alang sa tanan nga ang mga resulta sa corporate nga kalihokan.

Ang matag ulipon adunay usa lamang ka ka lider, apan ang matag pangulo sa - sa pipila ka mga sakop. Kini magdepende sa aprobahan nga organisasyon sa mga sumbanan manageability. Mao nga ang kalamboan sa mga panon sa nagdugang ang gidaghanon sa mga ang-ang sa pagdumala sa panon sa.

Linear nga kontrol nga gambalay mao ang nag-umol sumala sa bahin sa manufacturing, nga gihatag sa matang sa konsentrasyon, ang teknolohiya bahin, ang laing mga produkto o mga serbisyo. Ang maong usa ka sistema adunay duha positibo ug negatibo nga mga kinaiya.

Linear nga kontrol nga gambalay ang mosunod nga mga bentaha:

• efficiency sa paghimo ug pagpatuman sa mga desisyon;
• sa atubangan sa mga paryente kasayon sa pagtuman sa administrative gimbuhaton;
• Kini nagpahayag kaayo tin-aw ang responsibilidad.

Apan adunay usab ang usa ka dako nga gidaghanon sa mga drawbacks.

Una, linear negosyo sa pagdumala nga gambalay adunay pagkabahinbahin pinahigda sumpay sa negosyo sistema.

Ikaduha, ang sistema adunay usa ka dako nga gidaghanon sa mga kontak uban sa mga sungkod. Kini ang paghimo sa usa ka permanente nga impormasyon overload.

Ikatulo, sa panghitabo nga ang usa ka pagdugang sa gidaghanon sa mga lebel sa pagdumala, ang gilugwayan proseso sa paghimo ug pagpatuman sa mga desisyon. Sukad sa ilang performance mao ang usa ka "top-sa" ug usahay "spreads" sa pinahigda mga lagdok.

Ikaupat, anam-anam nga nag-umol sa usa ka mayor nga pagsaka sa gidaghanon sa mga ang-ang sa pagdumala, sa diha nga ang organisasyon gidala sa pagtubo.

Ikalima, ang linear gambalay sa organisasyon adunay usa ka rigid nga sistema, kausaban imposible.

Tungod sa mga bentaha ug disbentaha sa pagtukod sa maong usa ka sistema, ang mosunod nga mga natad sa aplikasyon mao ang:

1. Linear sa pagpugong nga gambalay mahimong epektibo sa mga tanom nga may usa ka gidaghanon sa mga tulo ka gatus ka ngadto sa lima ka gatus.

2. Ang organisasyon kinahanglan kanunay nga usa ka hataas nga ang-ang sa hilisgutan specialization ug teknolohiya (pananglitan, metal, katilingban, nga nagahatag ug bisan unsa nga mga serbisyo, ug uban pa).

3. Ang mga negosyo sa regional industriya. Kita sa paghisgot mahitungod sa paghimo sa mga produkto gikan sa lokal nga mga hilaw nga materyales, produksyon sa mga adlaw-adlaw nga mga butang consumer ug sa ingon sa.

Ingon sa usa ka resulta, diha sa buhat, anam-anam nga nag-umol sa maong mga matang sa linear dibisyon.

Una, ang usa ka operatiba nga sistema diin ang structural pagkabahinbahin ug mga yunit nga gigrupo sumala sa function.

Ikaduha, ang proseso model. Sa pagpatuman niini, ang matag yunit ang nag-umol sa mga gipatay nga proseso.

Ikatulo, pagdisenyo sa usa ka sistema nga matag structural departamento nga grupo, ingon sa pagtuman sa mga buluhaton, milestones ug mga isyu.

Ikaupat, ang mga produkto nga modelo. Sa diha nga pagpatuman niini maporma ang structural mga yunit pinaagi sa produkto nga manufacturing.

Ikalima, ang counterparty nga sistema, nga naka-focus sa mga customer, kontraktor, supplier. Ang matag usa ka structural yunit nga gigrupo sumala sa counterparty.

division Kini mao, siyempre, contingent ug baryable. Apan, sa bisan unsa nga kaso, ang linear istruktura sa pagdumala sa - kini mao ang usa ka komplikado nga sistema nga ang naugmad sumala sa piho nga mga balaod, mga prinsipyo ug mga balaod.