BusinessIndustriya

Mechanization ug automation sa proseso sa produksyon

Automation sa produksyon ug teknolohiya proseso mao ang usa ka pamaagi diin ang kontrol ug management gimbuhaton nga gihimo sa sa tawo pagtugyan sa mga instrumento ug mga lalang. Kini sa hilabihan gayud nagdugang sa efficiency sa mga labor ug produkto nga kalidad. Dugang pa, kini naghatag og usa ka pagkunhod sa gidaghanon sa mga mamumuo nga nalambigit sa lain-laing mga industriyal nga mga dapit. Atong hisgotan ang dugang pa nga kon unsay naglangkob automation ug automation sa proseso sa manufacturing.

sa kasaysayan nga impormasyon

Sa kinaugalingon naglihok devices - prototypes sa modernong automatic nga sistema - nagsugod sa pagpakita sa bisan sa karaang mga panahon. Apan, hangtud sa ika-18 nga siglo nga kini kaylap nga artisanal ug artisanal mga kalihokan. Bahin niini, ingon nga usa ka "-sa-kaugalingon paglihok" device dili makaplagan praktikal nga aplikasyon. Sa ulahing bahin sa ika-18 - sayo sa ika-19 nga siglo. may usa ka mahait nga jump tomo ug mga lebel sa produksyon. Ang industriyal nga rebolusyon nagbuhat sa mga kondisyon alang sa kalamboan sa mga pamaagi ug mga himan, hardware himan alang sa puli nga tawo.

Mechanization ug automation sa proseso sa produksyon

Ang mga kausaban nga gidala sa Industrial Revolution, nabalaka una sa kahoy ug metal pagproseso, spinning, paghablon pabrika. Mechanization ug automation sa mga proseso sa produksyon ang kaylap gitun-an sa Marx. nakita niya sila nga ingon sa usa ka batakan nga bag-o nga direksyon sa pag-uswag. Siya mitudlo ngadto sa pagbalhin gikan sa tagsa-tagsa nga mga makina sa automate sa ilang complex. Marx miingon nga ang tawo kinahanglan nga natudlong mahunahunaon sa pagkontrolar ug pagdumala gimbuhaton. trabahante sa nagatindog sunod sa proseso sa manufacturing ug sa kontrol niini. Ang nag-unang kalampusan nga panahon nahimong imbento Russian nga siyentista Polzunova ug Iningles innovator Watt. Ang una nagmugna sa usa ka automatic regulator alang sa gahum sa boiler, ug ang ikaduha - sa usa ka centrifugal controller katulin alisngaw engine. Na sa usa ka hataas nga panahon intellectual kalihokan nagpabilin nga maayo. Sa wala pa ang pasiuna sa automation gipulihan manwal nga trabaho gidala gikan sa paagi sa mechanization sa auxiliary ug sa nag-unang mga proseso.

Ang kahimtang karon

Sa karon nga yugto sa kalamboan sa katawhan sa produksyon sa proseso automation sistema base sa sa paggamit sa mga computer ug nagkalain-laing software. Sila motabang sa pagpakunhod sa matang sa mga tawo sa kalambigitan sa mga kalihokan o sa bug-os nga pagwagtang niini. Ang tumong sa automation sa mga proseso sa produksyon naglakip sa pagpalambo sa kalidad sa operasyon, pagkunhod sa panahon nga sila kinahanglan, pagkunhod gasto, sa pagdugang sa mga tukma ug kalig-on sa mga aksyon.

nag-unang mga prinsipyo sa

Karon automation sa mga proseso sa produksyon ang gipatuman sa daghang mga dapit sa industriya. Bisan pa sa mga kasangkaran ug sa gidaghanon sa kalihokan sa mga kompanya, hapit ang matag usa kanila naggamit lalang software. Adunay nagkalain-laing ang-ang sa automation. Apan, alang sa tanan kanila mga komon nga mga baruganan. sila sa paghatag og mga pasilidad alang sa epektibo nga performance sa operasyon ug paghimo komon nga mga lagda sa pagdumala. Ang mga baruganan, sumala sa diin ang automation sa proseso sa manufacturing naglakip sa:

  1. Pagkamakanunayon. Ang tanan nga mga buhat diha sa mga gambalay sa operasyon kinahanglan nga inubanan sa usag usa, sa pag-adto sa usa ka han-ay. Sa kaso sa mismatch mao ang lagmit nga usa ka paglapas sa speed sa proseso.
  2. Integration. Automatable operasyon kinahanglan mohaum ngadto sa kinatibuk-ang palibot negosyo. Sa pipila ka yugto sa integration nga gidala sa gawas sa lain-laing mga paagi, apan ang diwa niini nga baruganan mao ang dili mausab. Automation sa mga proseso sa produksyon sa negosyo kinahanglan mohatag og pakig operasyon uban sa mga eksternal nga palibot.
  3. performance kagawasan. kinahanglan nga gidala sa gawas Automatable operasyon kagawasan, gawas. sa tawo pag-apil sa kini wala gihatag, o kini kinahanglan nga dyutay (lamang sa pagkontrolar). empleyado sa kinahanglan nga dili makabalda sa operasyon kon kini gidala sa gawas sumala sa mga kinahanglanon.

Kini nga mga baruganan sa mga bungat sumala sa ang-ang sa automation sa usa ka proseso. Kay operasyon nagtukod dugang nga mga baruganan sa pagpadayon, proportionality, specialization ug sa ingon sa.

lebel sa automation

Sila kasagaran giklasipikar sumala sa kinaiya sa management sa kompanya. Kini, sa baylo, mahimong:

  1. Strategic.
  2. Taktikal nga.
  3. Operational.

Busa, adunay:

  1. Ang ubos nga ang-ang sa automation (pagbuhat sa). Dinhi sa pagdumala kabalaka sa usa ka regular nga basehan sa mga transaksyon. Automation sa manufacturing proseso sa performance oriented operational gimbuhaton, maintenance sa set-lantugi, pagmintinar sa preset operating paagi.
  2. Ang taktikal nga ang-ang. Adunay gitagana sa-apod-apod sa mga gimbuhaton sa taliwala sa mga operasyon. Sa mga pananglitan naglakip sa produksyon sa pagplano ug maintenance, dokumento, o sa pagdumala sa kahinguhaan ug sa ingon sa.
  3. Strategic nga ang-ang. gidala kini gikan sa management sa kompanya. Automation sa mga proseso sa produksyon sa estratehikong desisyon naghatag og mapanagnaon ug matukion nga mga pangutana. Kini mao ang gikinahanglan aron sa pagpadayon sa kalihokan sa labing taas nga administrative nga lebel. Kini nga ang-ang sa automation naghatag og strategic, pinansyal ug ekonomiya pagdumala.

nga klasipikasyon

Automation nga gihatag pinaagi sa paggamit sa usa ka matang sa sistema sa (OLAP, CRM, ERP ug uban pa.). Ang tanan nga kanila ang gibahin ngadto sa tulo ka mga nag-unang matang:

  1. Dili mausab. Sa niini nga mga mga sistema, ang han-ay mao ang sumala sa hardware kontorno o proseso kahimtang. Kini dili mausab sa panahon sa operasyon.
  2. Awtomatikong. Sila makahimo sa pag-usab sa han-ay depende sa configuration sa proseso ug sa usa ka gihatag nga programa. Ang pagpili sa usa ka kadena sa mga buhat nga gidala sa gawas sa usa ka espesyal nga hugpong sa mga himan. Sila pagbasa ug hubaron sa sistema sa.
  3. Sampong ug Play (flexible). Ang maong mga sistema mahimong pagpili sa gitinguha nga operasyon sa langaw. kausaban kontorno operasyon pagkuha sa dapit sumala sa impormasyon bahin sa kasamtangan nga operasyon.

Ang tanan niini nga mga matang magamit sa tanan nga lebel gilain o ingon nga usa ka putos.

matang sa operasyon

Sa matag ekonomiya nga sektor adunay mga mga organisasyon nga og mga produkto o paghatag og mga serbisyo. Sila mahimong bahinon ngadto sa tulo ka mga kategoriya sumala sa "pagkalayo" sa mga kapanguhaan sa pagproseso talikala;

  1. Mining o og - agrikultura, lana ug gas sa mga kompaniya, alang sa panig-ingnan.
  2. Processing natural nga hilaw nga materyales organisasyon. Sa paghimo sa mga produkto nga ilang paggamit sa mga materyales gimina o pinaagi sa mga kompaniya sa unang kategoriya. Kini naglakip sa, alang sa panig-ingnan, naglakip sa negosyo nga electronic, automotive industriya, gahum tanom ug sa ingon sa.
  3. Sa pag-alagad sa mga kompanya. Lakip kanila - ang mga bangko, medikal, pang-edukasyon nga mga institusyon, catering mga kompanya ug uban pa.

Alang sa matag grupo, kamo makahimo sa pagpili sa mga operasyon nga may kalabutan sa probisyon sa mga serbisyo o produksyon output. Kini naglakip sa mga proseso sa:

  1. Management. Kini nga mga proseso makatabang sa komunikasyon sa sulod sa kompanya ug makatampo sa sa pagporma sa mga relasyon sa kompanya uban sa mga stakeholders turnover. Ang ulahing, sa partikular, naglakip sa supervisory awtoridad, suppliers, mga kustomer. Sa negosyo nga proseso nga grupo naglakip sa, alang sa panig-ingnan, marketing ug mga sales, pakig-uban sa mga kustomer, pinansiyal, personnel, pinansyal nga pagplano ug sa ingon sa.
  2. Pagtuki ug pagdumala. Kini nga kategoriya may kalabutan ngadto sa koleksyon ug sa pagtigum sa mga impormasyon sa implementasyon sa operasyon. Sa partikular, ang maong mga proseso naglakip sa operational nga pagdumala, quality control, imbentaryo assessment ug uban pa.
  3. Ang design ug kalamboan. Kini nga mga operasyon nga may kalabutan ngadto sa koleksyon ug sa pag-andam sa mga hilaw nga data, proyekto sa pagpatuman, monitoring ug pagtuki sa mga resulta.
  4. Production. Kini nga grupo naglakip sa mga operasyon nga nakig-uban sa diha-diha nga produkto release. Kini naglakip sa, inter alia, kinahanglanon pagplano ug kapasidad sa pagdumala, logistics ug sa pag-alagad.

Kadaghanan sa niini nga mga proseso karon automated.

pamaagi

Kini kinahanglan nga nakita nga ang automation sa mga proseso sa produksyon ang komplikado ug sa panahon nga nagaut-ut. Aron makab-ot niini nga mga tumong kinahanglan nga magiyahan pinaagi sa usa ka partikular nga pamaagi. Kini improb sa kalidad sa mga operasyon, ug sa kita sa mga kalihokan sa sa gitinguha nga resulta. Sa partikular nga kamahinungdanon karon mao ang takos automation sa mga proseso sa produksyon sa mekanikal nga engineering. Ang Strategic Plan mahimong summarize sa mosunod:

  1. Pagsabut sa operasyon. Ngadto sa automation sa mga proseso sa produksyon sa mekanikal nga engineering o sa laing uban nga mga ekonomiya nga sektor nga gidala sa gitinguha nga epekto, kini mao ang gikinahanglan nga sa bug-os nga pag-analisar sa tanan nga mga hugna. Sa partikular, sa pagtino sa input ug output operasyon, usa ka han-ay sa mga buhat, sa komposisyon sa mga kapanguhaan, interconnection sumpay ug uban pa.
  2. simplification sa proseso. Human sa bug-os nga pagtuki kini mao ang gikinahanglan nga sa optimize ang operasyon. Wala kinahanglana nga mga buhat nga dili sa trabaho o dili mahinungdanon nga bili, kinahanglan nga pagkunhod. Ang ubang mga operasyon mahimo nga inubanan o gihimo sa susama. Ikaw mahimo sa pagpalambo sa aksyon pinaagi sa paghalad sa laing paagi sa pagpahamtang sa niini.
  3. Automating sa proseso. kini mahimo lamang sa diha nga ang operasyon mao ang labing gihubaran. Ang simple nga mga pamaagi mahimong, ang dili kaayo labor-intensive automation mahimong, ug, sa ingon, mas taas ang efficiency sa mga proseso.

bentaha

Mechanization ug automation sa nagkalain-laing mga proseso mahimo sa kamahinungdanon sa pagpalambo sa kalidad sa mga produkto ug sa produksyon management. Lakip sa ubang mga bentaha mahimong gihisgotan:

  1. SPEED sa balik-balik nga mga operasyon. Pinaagi sa pagkunhod sa matang sa pag-apil sa mga tawo nga mao ang usa ug sa mao usab nga aksyon mapahigayon mas paspas. Automated nga sistema sa paghatag og mas dako nga tukma ug makahimo sa pag-operate bisan pa sa sa gidugayon sa sa pagbalhin.
  2. Pagpauswag sa kalidad sa trabaho. Pinaagi sa pagkunhod sa matang sa kalambigitan sa mga tawo mao ang pagkunhod sa o giwagtang sa tawo hinungdan. Kini kamahinungdanon limitasyon sa kalainan sa mga operasyon, nga sa baylo magpugong sa usa ka daghan sa mga sayop ug improb sa kalidad ug sa kalig-on sa operasyon.
  3. Pagdugang sa pagkatukma sa kontrol. Pinaagi sa paggamit sa impormasyon nga teknolohiya nagtugot sa pagluwas ug sa pagkuha ngadto sa asoy diha sa umaabot sa usa ka mas dako nga kantidad sa impormasyon mahitungod sa operasyon kay sa manwal sa pagkontrolar.
  4. Mas paspas nga desisyon-making sa standard nga mga sitwasyon. Kini improb performance ug magpugong mismatch operasyon sa mosunod nga mga yugto.
  5. Susama pagpatay sa operasyon. Automated nga sistema sa pagtugot sa pagbuhat sa daghang mga operasyon sa mao nga panahon nga walay compromising tukma ug kalidad sa trabaho. Kini nga nagpadali sa operasyon ug improb sa kalidad sa resulta.

mga kakulangan

Bisan pa sa dayag nga mga benepisyo sa automation mahimong kini mao ang dili kanunay mahimo. Kana nganong sa atubangan nagkinahanglan pagpatuman sa iyang usa ka komprehensibo nga pagtuki ug pagkamalaumon. Human nga, adunay mahimong sa ingon nga ang automation dili gikinahanglan o disbentaha sa usa ka sa ekonomiya nga diwa. Manwal sa control ug pagpatay sa mga proseso mahimong mas mapuslanon sa mosunod nga mga kaso:

  1. Operations kaayo komplikado sa automate kanila teknolohiya o ekonomikanhong.
  2. kinabuhi Product siklo mao ang mubo kaayo. Kon ang produkto mao ang nga naugmad ug gipatuman alang sa usa ka mubo nga panahon, ang gidugayon sa iyang pagpuyo sa merkado mahimong ubos. Sa kini nga kaso, ang automation mahimong dili angay. Usa ka manwal nga operasyon mahimong mas paspas ug dili kaayo mahal.
  3. Naa ka o talagsaon nga mga produkto. Kay ang paghimo sa niini nga matang sa gibutang sa pipila ka mga lantugi ug mga kinahanglanon. Sa kini nga kaso, ang mga sa tawo hinungdan makabaton sa usa ka positibo nga impluwensya sa proseso. Ang ubang mga talagsaon nga mga butang mahimo nga gipagawas lamang sa paggamit sa manwal nga pagtrabaho.
  4. Kalit nga kausaban sa merkado panginahanglan. Usab-usab nga consumer nga kalihokan adunay usa ka epekto sa volume sa produksyon. Ang restructuring sa produksyon sa maong mga kahimtang, kini mahimo nga mas paspas kon ang mga produkto nga ginama sa paggamit sa manwal nga pagtrabaho.

konklusyon

Makinarya ug automation mao ang walay duhaduha sa dako nga kamahinungdanon alang sa sektor sa produksyon. Sa kalibutan karon may diriyut operasyon gihimo sa kamut. Apan, bisan karon sa pipila ka mga industriya dili sa pagbuhat nga walay sa maong trabaho. Automation mao ang labi epektibo sa dako nga mga negosyo, diin ang mga produkto nga ginama sa mga masa consumer. Pananglitan, diha sa mga pabrika sa sakyanan minimum nga gidaghanon sa mga tawo nga nalambigit sa mga operasyon. Sa ingon sila tambong sa pagdumala sa pag-uswag sa proseso, dili direkta nga nalambigit sa niini. modernisasyon sa industriya karon mao ang kaayo aktibo. Automation sa industriya proseso ug produksyon karon giisip nga ang labing epektibo nga paagi sa pagpalambo sa kalidad sa mga produkto ug sa pagdugang sa gidaghanon sa iyang release.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.unansea.com. Theme powered by WordPress.