Pamaagi sa Office personnel, pagpalambo sa kadasig nga mahimong mas mabungahon

Sa daghang mga organisasyon, managers dugay nakaamgo sa panginahanglan sa pagpadayon sa usa ka makapadasig nga corporate palisiya, nga nakatabang dili lamang aron sa pagdugang sa produksyon efficiency apan usab awhag sa sungkod sa ibabaw sa pagtukod sa ilang mga karera sulod sa organisasyon. Adunay nagkalain-laing mga pamaagi sa personnel management, nga gibahin ngadto sa duha ka mga nag-unang mga grupo: ekonomiya insentibo ug non-economic insentibo.

Sa kinatibuk-an, ang sungkod career management mahimong gipailalom sa pipila ka mga lagda:

- Mao kini ang gikinahanglan nga mobati ipaidalom sa iyang kaugalingon mahinungdanon ug importante sa sa kompanya diin sila pagtrabaho. Tungod niini nga katuyoan mahimong gipagawas kaugalingon nga kabinete, pagsangkap sa trabahoan, sumala sa pinaka-ulahing mga kalamboan, pagpadala empleyado alang sa pagbansay ug daghan pa. Tawo kinahanglan nga makasabut nga ang iyang buhat gipabilhan ug nga kini mao ang importante nga sa pagkompleto sa buhat sa tibuok sistema. Kini stimulates responsibilidad ug tinguha alang sa career pag-uswag sa sulod sa organisasyon.

- Financial nga pagdumala mga buhat sa mga personahe kinahanglan nga alang sa labing bahin sa usa ka kalit sa empleyado, kay kon dili ang sungkod adunay usa ka pagbati nga kini dili mao ang premium alang sa usa ka maayo nga trabaho o sa usa ka non-standard nga mga solusyon, ingon nga bahin sa ilang mga suhol.

- manager kinahanglan mogahin sa buhat sa iyang sungkod positives ug focus sa niini, tungod kay negatibo nga pagsaway dili epektibo sa pagdugang sa kadasig sa buhat.

- Ang labing epektibo nga paagi sa personnel management mao ang kanunay nga andam ug tukma sa panahon nga paagi. Sa laing mga pulong, kon ang boss nga gusto sa awhag sa sungkod niini sa mas mabungahon nga mga kalihokan, kini kinahanglan nga gantihan kini diha-diha dayon sa pagpangita non-standard nga solusyon sa problema, alang sa panig-ingnan.

Staff gasto alang sa interim award sa pagkab-ot, nan sila adunay usa ka insentibo sa dugang hapsay nga operasyon. Ang kamatuoran nga ang dakong kadaugan sa propesyonal nga mga kalihokan sa kaayo nga pipila lang ka tawo molampos tungod sa ilang komplikado. Kini mao ang makapaikag nga, kon positibo pagtimbang-timbang sa pasundayag sa mga personnel sa lain-laing mga, makahuluganon nga mga lakang, nan kini siya adunay labaw nga pagsalig sa ilang mga kaugalingon ug sa ilang mga buhat, nga kinahanglan modala ngadto sa pagkab-ot sa positibo nga resulta sa kinatibuk-.

Sa sungkod majors development management adunay usa ka indibidwal nga kinaiya. Adunay tipikal nga solusyon sa problema niini, apan sila kinahanglan nga gamiton mao ang pangulo sa mga katimbangan nga kamalaumon alang sa epekto sa mga empleyado sa organisasyon.

Usahay, aron sa pagdugang sa kadasig sa buhat gigamit nga pamaagi sa silot alang sa sayop nga gipatay trabaho. Kini nga pamaagi mao ang labing maayo nga gigamit kaayo nga maanindot kaayo. Busa silot kinahanglan mahibalo sa tukma kon sa sayop ug sa mga sangputanan niini. Sa samang panahon kinahanglan walay kwarta nga silot, gawas sa mga kaso diin ang usa ka panon sa empleyado sa sala nag-antus mahinungdanon nga mga pagkawala.

Kon ang usa ka lig-on limitado sa media, kini mahimong gamiton non-materyal nga pamaagi sa personnel management, nga mahimong sama sa usa ka sinulat nga pag-ila alang sa mga empleyado, nga maghatag kanila ngadto sa usa ka bag-o nga posisyon, usa ka tanyag sa pagrepresentar sa mga kompaniya sa bisan unsa nga opisyal nga panghitabo, ug sa uban. Ayaw ipakaubos ang pagka-epektibo sa ilang mga pamaagi sa kon itandi sa makapadasig sa ekonomiya mga pamaagi. Busa sosyal nga mga siyentipiko napamatud-an nga ang pagtahod sa empleyado sa team ug sa pag-ila sa iyang mga serbisyo ngadto sa pagpangulo mao ang kaayo lig-on nga insentibo sa pagkab-ot sa bag-ong mga kahitas-an sa panon.

Laing makapaikag ug sa samang higayon produktibo nga paagi sa pag-pagana personnel sa pagtrabaho, si pagpamuhunan sa ilang bakasyon. Sumala sa Western eskolar, usa ka tawo nga maayo-mipahulay, kini mahimong labi pa nga mapuslanon alang sa mga panon sa kay sa usa ka gikapoy empleyado o usa ka tawo nga dili maabut sa uban sa dignidad. sukod Kini mao ang sa Russia dili pa kaylap.

Mao kini ang, sa sungkod naghago ug og usa ka piho nga organisasyon kinahanglan sa pagpalambo sa usa ka sistema sa mga insentibo ingon man sa manager kinahanglan nga makahimo sa pagpasalamat sa buhat sa ilang mga empleyado. Bisan sa wala sa pisikal nga stimulation, ang tawo midayeg sa pangulo sa mga operasyon, ang pagtrabaho sa kaugmaon sa kompaniya, sa pagpakig-kini uban kaniya.