Psychological mga teknik sa diha nga paghatag trabaho. Interbyu, survey, testing

Ang matag amo gusto sa pagtan-aw sa iyang mga empleyado sa estado lamang intelihenteng, lisud nga-nga nagtrabaho, responsable ug sa unahan-aw sa mga tawo. Malampuson nga pagpatuman sa nagkalain-laing matang sa trabaho nagkinahanglan dili lamang sa piho nga mga kahanas, apan usab sa espesyal nga personal nga mga hiyas. Apan, sa pagkat-on mahitungod sa usa ka kandidato alang sa bakanteng post ingon sa daghan nga impormasyon nga imong gikinahanglan aron sa pagtan-aw kaniya alang sa usa ka hataas nga panahon. Sa katapusan niini, alang sa mga magsusugod ibutang pagsulay nga mga panahon. Ug bisan pa, bisan pa sa posibilidad sa employer sa kaso sa kapakyasan sa mga mamumuo uban kaniya sa pag-ingon Goodbye human sa usa ka butang sa mga bulan, labing managers gusto sa paghimo sa usa ka lig-sungkod uban sa dyutay tekuchkoj mga trabahante. Daghang mga bukobuko sa husto ug malampuson nga palisiya personnel diha sa ilang arsenal sa mga hinagiban sama sa psychological teknik alang sa trabaho. Tagda, unsa ang kahulugan sa unsa nga impormasyon makatabang sa pagpadayag mahitungod sa usa ka kandidato ug mga porma nga ilang anaa.

buot sa mga lider sa

Sa pagsugod sa pagpatin-aw sa mga pangandoy sa mga saop bahin sa komposisyon sa ilang sungkod, ug kini gihubit, aron sa pagtino kon unsa ang mga hiyas sa paggamit sa ilang psychological mga teknik sa paghatag trabaho. Una, kini mao ang, siyempre, ang katakos sa tagsa-tagsa, sa iyang propesyonal nga pagsunod trabaho. Bisan pa sa kamatuoran nga sa aron sa paghimo sa pipila ka mga posisyon mao ang bug-os nga atubangan sa mga may kalabutan nga mga diploma sa edukasyon, ang mga amo gusto nga masayud sa ang-ang sa salabutan, ug sa posibilidad sa paggamit sa theoretical tungtonganan alang sa operasyon.

Ikaduha, kini mao ang importante nga sa husto nga personal nga mga kinaiya sa mga aplikante. Kini naglakip sa mga hiyas sama sa kakugi, pagkauntop sa panahon, mga kahanas sa komunikasyon, stress tolerance, pasalig, rationality, pagkamatinud-anon ug sa maayong kabubut-on. Busa, amo ang, sa paggamit sa usa ka matang sa psychological teknik sa pagkuha, nagpadayag sa mga propesyonal ug personal nga mga hiyas sa inyong mga potensyal nga mga trabahante.

Ang nag-unang epekto

Aron sa pagkuha sa nga masayud sa kandidato alang sa posisyon, sa paggamit sa usa ka matang sa mga pamaagi. Literacy recruitment moapil labi nag-umol mga departamento o mga centers. Ang nag-unang mga teknik nga operating kadre mao ang usa ka matang sa mga pangutana, mga pagsulay, nga gihatag alang sa paglabay sa mga aplikante, interbyu. Kini mao ang gikinahanglan sa paghunahuna sa sa detalye sa matag usa kanila.

Usa ka gamay mahitungod sa survey

Adunay usa ka gidaghanon sa mga pangutana nga ang kandidato nga gidapit sa pagtubag sa ilang mga kaugalingon. Kasagaran, ang mga profile mao ang usa ka fixed nga listahan sa mga pangutana mahitungod sa nag-unang mga kinaiya sa mga aplikante. Kini naglakip sa mga petsa ug dapit sa pagkatawo sa usa ka potensyal nga trabahante, sa iyang edukasyon, tinamdan sa pagrekluta, address, contact numero sa telepono, sa kaminyoon nga kahimtang, pagkalungsoranon. Pagpangutana ang mga kawani sa pagluwas alang sa pag-alagad tungod sa iyang kasayon sa paggamit ug pagkakompleto sa impormasyon nga nadawat. Apan, dili lamang sa mga pangutana sa ibabaw amo ang buot sa pagpangutana sa mga kandidato alang sa bakante.

Personal nga mga pangutana mahitungod sa mga propesyonal nga kwalipikasyon

Impormasyon sa edukasyon nga nadawat sa aplikante, ingon man usab sa uban pang mga impormasyon nga nakig-uban sa ang-ang sa katakos sa usa ka potensyal nga empleyado, nga natukod sa unang dapit. Kon ang usa ka kandidato nga dili sa pagpanag-iya sa gikinahanglan nga kahibalo, ug sa pipila ka mga kaso, may kalabutan nga kasinatian, nan, bisan pa niini, tingali, ang mga talagsaong sosyal nga mga kahanas, amo ang dili interesado sa pagtrabaho uban sa maong tawo. Aron makahimo sa pagtimbang-timbang sa pagsunod sa mga propesyonal nga tagsa-tagsa nga bakante haligi sa pangutana gilatid nga gidaghanon sa mga pangutana.

Una, ang amo nga interesado sa pagkat-on bahin sa edukasyon nga nadawat sa mga aplikante. Mga pangutana nga anaa sa halos sa tanan nga mga organisasyon, mga pangutana nga may kalabutan ngadto sa dapit, panahon ug porma sa pagbansay, ang ngalan sa nahanasan, nabatiran, graduation tema, academic degrees ug mga titulo, dugang nga edukasyon, kahibalo sa mga langyaw nga mga pinulongan.

Ikaduha, ang importante mao ang sa pagtino sa kasinatian sa mga kandidato. Aron sa pag-angkon sa mga may kalabutan nga impormasyon sa mga pangutana sa gipakita panahon sa trabaho, posisyon, mga responsibilidad, sweldo, mga rason sa pagbiya sa kompaniya. Mga tubag niini nga laing mga pangutana sa paghimo niini nga tin-aw sa amo, sa unsa nga paagi sa kasagaran ug alang sa unsa nga rason sa mga tawo mibiya sa miaging dapit sa trabaho, kon sa unsang paagi lain-laing mga gimbuhaton nga gihatag kaniya.

Ikatulo, ang amo gayod interesado sa versatile ug legkoobuchaemyh mga tawo, sagad sa mga pangutana naglakip sa mga pangutana bahin sa anaa sa dili lamang sa pig-ot nga-profile kahanas, apan usab sa ubang mga kahanas. Kini naglakip sa, alang sa panig-ingnan, ang matang sa pagpanag-iya sa PCs ug sa uban pang mga kasangkapan sa opisina, sa atubangan sa lisensya sa usa ka drayber.

Tabangi ang nangutana sa pagtukod sa psychological nga mga hiyas

Aron alang sa kandidato sa posisyon sa ulo sa sa kompanya nga naugmad sa usa ka bug-os ug sa lain-laing mga opinyon, nga gihatag psychological isyu sa trabaho sa mga pangutana. Kini nga mga kabalaka, una sa tanan, kadasig ug insentibo nga gimaneho sa usa ka tawo uban sa lalang sa usa ka partikular nga organisasyon. Unsa gayud impluwensiya sa pagpili sa mga tawo: ang usa ka maayo nga team o sa kadungganan sa kompaniya, ang ang-ang sa pagbayad alang sa buhat, sa posibilidad sa-sa-kaugalingon katumanan, angkon sa bag-ong kahibalo o karera palaaboton, kalig-on, duol ra sa dapit sa pinuy-anan? Unsa ang mga tumong sa iyang kaugalingon sa usa ka kandidato alang sa sunod nga pipila ka mga tuig? Ang tanan nga mga impormasyon niini nga tinong gipabilhan sa amo.

Ikaduha, ang psychological profile alang sa trabaho naglakip sa usa ka gidaghanon sa mga pangutana mahitungod sa mga kadasig sa mga kompetensya. Sa unang tan-aw, ang amo nga gustong masayud kon sa unsang paagi gusto sa mga tawo sa paggahin sa ilang libre nga panahon, kini daw nga lain. Apan, ang tubag niini nga pangutana nagpatin-aw sa indibidwal nga kalihokan, ang komprehensibo nga kalamboan, kauhaw alang sa kinabuhi ug ang abilidad sa pag-relaks.

Ikatulo, ang mga sikolohikal nga mga teknik alang sa trabaho gituyo sa pag-ila sa impormasyon sa tawo-sa-kaugalingon pagtamod. Sa kasamtangan walay Sagad panan-aw sa pangutana, palihog nagpakita sa imong labing maayo ug labing mga kinaiya sa ilang mga nag-unang mga personalidad kinaiya. Mga tubag sa tanan niini nga mga pangutana unya siguradong gipabilhan sa direktor.

Bentaha ug disbentaha sa mga survey

Pagpangutana mao ang labing komon nga teknik nga gigamit sa mga employers sa pag-usisa sa potensyal nga mga trabahante. Walay kondisyon bentaha niini mao kayano, ang abilidad sa hingalan sa paggamit sa nagkalain-laing hugpong sa mga isyu, speed, kasayon sa paggamit, ingon man sa kahingpitan sa iyang mga impormasyon. Apan, adunay mga seryoso nga drawbacks sa niini nga paagi. Pananglitan, sa diha nga sa pagsulat sa mga pangutana sa mga kandidato sayon Buang sa usa ka umaabot nga amo, nga nagaingon lamang positibo nga impormasyon mahitungod sa ilang pagkatawo, ug nga amo ang gusto sa pagtan-aw. Dugang pa, ang pagtigum sa usa ka lista sa mga pangutana - kini mao ang responsable. Aron sa pagkuha sa bug-os nga impormasyon mahitungod sa mga aplikante ug sa paglikay sa posible nga double hubad sa kahulogan sa mga tubag sa mga kandidato 'sa niini nga mga pangutana, ang mga kompaniya nga pagdani sa pagtipon sa profile sa usa ka halapad nga-laing mga propesyonal - abogado, sikologo ug mga sosyologo.

Psychological pagsulay alang sa trabaho

Tubag sa mga pangutana nga anaa sa pangutana, ang tawo knowingly nagahatag. Kini nagpasabot nga ang kasaligan sa mga impormasyon nga dili mahimong mapasabut nga bug-os, tungod kay didto mao ang kanunay nga ang oportunidad sa pagbulakbulak sa tinuod nga kahimtang sa mga kalihokan. Busa, aron sa pagkuha sa usa ka balido nga kandidato tubag, kompaniya sa paggamit sa sikolohikal pagsulay sa diha nga ang pagpadapat sa alang sa usa ka trabaho. Ang usa ka tawo nagbuhat sa ilang mga buluhaton sa walay, ug busa, ang mga resulta mahimong hubaron sama sa katumbas sa kamatuoran. Dugang pa sa psychological pagsulay ug mahimong gamiton aron sa pagtabang kanimo sa pagtino sa ang-ang sa salabutan, ug pagtimbang-timbang sa mga propesyonal nga mga hiyas sa mga tawo.

IQ test

Karon, ang usa ka kaayo nga komon mao ang aron sa paghalad sa mga kandidato alang sa mga bakante sa pagpahigayon sa mga buluhaton nga nagpakita sa matang sa kalamboan sa makataronganon ug spatial nga panghunahuna, ang abilidad sa paghinumdom sa usa ka pipila ka mga butang sa mao nga panahon, ang abilidad sa itandi ug i-summarize sa pipila ka mga kahibalo. Ang labing ilado ug pag-ayo-nga gisulat mao ang IQ test, nga gibira Eysenck. Ang resulta sa niini nga matang sa mga buluhaton nga paghatag sa usa ka mas detalyado nga tubag sa uptake sa kandidato, sa partikular itandi sa mga pangutana, diin ang mga hilisgutan naghulagway sa iyang kaugalingon nga nag-inusara.

Pagsulay nga makamatikod personalidad

Dili lamang ang mga ang-ang sa salabutan sa mga potensyal nga empleyado, ang mga amo gusto nga masayud. Kini mao ang karon nga gigamit, ug sikolohikal nga mga pagsulay diha nga ang pagpadapat sa sa usa ka trabaho. Representatives sa mga personnel nga serbisyo sa paghalad sa mga aplikante sa pagsugat sa pipila ka mga disparate mga buluhaton diin ang husto nga tubag sa tradisyonal nga diwa mao ang dili. Sa kini nga kaso, ang mga sakop mao ang mga panimuot, sa pagkaagi nga ang porsiyento sa pagpanglimbong mao ang kaayo sa ubos. Ania ang pipila ka mga panig-ingnan sa psychological pagsulay sa diha nga ang pagpadapat sa alang sa usa ka trabaho.

Ang una niini nga mga - ang kahulugan sa usa ka paborito nga kolor. Potensyal nga mga empleyado sa paghalad sa expanded 8 kolor cards aron gikan sa labing maanindot nga kolor sa labing neponravilos. Sa pag-agi sa usa ka psychological test diha nga ang pagpadapat sa sa usa ka trabaho-ayo-ganahan ug ulo sa kompaniya, kini mao ang gikinahanglan nga masayud sa kahulugan sa eksperimento niini. Dinhi ang mga kolor nagrepresentar sa piho nga mga panginahanglan sa usa ka tawo. Kasagaran, ang mga pula nga - mao ang kalihokan, ang kauhaw sa aksyon. Yellow card nagsimbolo sa determinasyon ug paglaum. Green nagpakita sa kaugalingon-katumanan mga panginahanglan. Blue sama sa kanunay ug sa kanunay gihigot sa mga tawo. Gray naghulagway sa kahimtang sa kakapoy ug sa usa ka tinguha sa pagpahulay. Purpura kolor sa card nagpaila sa tinguha sa paglikay gikan sa kamatuoran. Brown nagsimbolo sa tinguha sa mobati nga gipanalipdan. Sa katapusan, ang pagpili sa usa ka itom nga card nagpaila sa atubangan sa mga aplikante sa usa ka kahimtang sa depresyon. Siyempre, ang unang upat ka mga kolor mao ang labing maayo, ug busa sila sa sinugdanan.

Usa ka ikaduha nga panig-ingnan sa pagsulay - nagkaduol. Sa usa ka Sheet sa mga aplikante nga papel gidapit sa naghulagway sa balay (mga panginahanglan simbolo sa seguridad), sa tawo (ang matang sa obsession uban sa ilang pagkatawo) ug ang kahoy (magpaila kinabuhi sa tawo enerhiya). Kini kinahanglan nga pagahinumduman nga ang drowing mga elemento nga mahimong timbang. Ayaw kalimti ang mahitungod sa mga elemento sa komposisyon nga ingon sa usa ka dalan ngadto sa balay (sa pag-estorya), sa mga gamut sa kahoy (sa espirituwal nga koneksyon uban sa mga tawo, team), bunga (practicality).

Bentaha ug disbentaha sa pagsulay

Bentaha sa kini nga pamaagi sa pagtino sa personalidad, ingon man sa mga propesyonal ug kakompetensya kalidad mao ang usa ka katingala, kini makapaikag, ang posibilidad sa pag-angkon sa husto nga mga resulta. Apan dili ang tanan yano ra kaayo. Padayon sa diha sa hunahuna nga sa paglabay sa maong mga resulta test makaapektar sa mood sa usa ka tawo. Dugang pa, ang matag lahi nagsusi mga elemento sa kamatuoran. Pananglitan, alang sa usa ka itom nga kolor nagpakita kinahanglan depresyon, ug sa laing - sa excellence, kalibutanon ug kaisog.

Psychological interbyu diha nga ang pagpadapat sa sa usa ka trabaho

Direct contact sa ulo sa usa ka potensyal nga trabahante mao usab ang usa ka importante nga lakang sa pagtasal sa personalidad sa kandidato alang sa posisyon. Atol sa interbyu nga imong mahimo nga mangutana og katin-awan nga mga pangutana aron sa pagtimbang-timbang sa mga kahanas sa pinulongan sa mga gi-interbyu, ang iyang pagpugong sa kaugalingon, pagsalig sa kaugalingon, ingon man usab sa reaksyon. Sa proseso sa komunikasyon nga makita nga impormasyon bahin sa personal ug propesyonal nga mga kinaiya sa potensyal nga mga empleyado.

Job Interview: pros ug Cons

Siyempre, kini nga paagi sa miting uban sa mga kandidato alang sa posisyon sa mga saop sa kalag, tungod kay sila sa ingon sa pagtimbang-timbang dili lamang sa sulod nga mga hiyas sa usa ka tawo, apan usab sa iyang panagway. Ikasubo, adunay usa ka daghan sa subjectivity, tungod kay ang managers sagad gihulagway pinaagi pagtuo nawala bahin sa sulundon nga empleyado, ug amo ang kon ang dagway sa mga kandidato wala evaluate, dili siya buot nga masayud mahitungod sa iyang sulod nga mga hiyas.

Epekto sa unahan recruitment

Psychological mga teknik sa dugang pa sa inisyal nga yugto sa komunikasyon uban sa potensyal nga mga employer ug mga mamumuo nga gigamit sa proseso sa hiniusa nga buhat. Dugang pa, sa paggamit kanila dili lamang executives, apan usab sa ubang mga kategoriya sa mga trabahante sa ilang propesyonal nga mga kalihokan. Pananglitan, adunay mga nagkalain-laing psychological teknik alang sa pagtrabaho uban sa mga anak. Ang bata mao ang dili kanunay nga matinud-anon sa ilang mga ginikanan ug mga magtutudlo, mao usahay sa pagtukod sa mga rason alang sa iyang maayo nga kinaiya, mga nagkalain-laing mga pagsulay o mga pangutana. Employers, sa baylo, mogamit usab psychological mga teknik alang sa pagtrabaho uban sa misconduct. Ingon nga ebidensya sa mga nagkalain-laing mga survey, sa mga tawo ug sa ibabaw sa performance sa ilang mga buhat mao ang apektado nga mas makapadasig ug matinabangon nga kinaiya, apan wala magsaway sa mga awtoridad.