Ang pasipala sa trabaho: ang mga sangputanan, mga nataran ug pamaagi alang sa pag-isyu

Ang labing grabe nga silot sa disiplina mao ang pagbadlong sa trabaho. Ang mga sangputanan niini mahimong lahi kaayo, sugod sa pagkawala sa bonus sa empleyado ug uban pang mga insentibo nga pagbayad ug pagtapos sa pagpalagpot. Sa amo man nga tion, dapat hatagan sang amo ang kaseryoso sang sala nga nahimo sang iya mga sakop.

Kahubitan

Ang usa ka pagbadlong sa trabaho, ang mga sangputanan nga dili tingali ang labing maanindot, usa ka seryosong pagdisiplina sa pagdisiplina, ug kung ang mga kalagdaan sa organisasyon kanunay nga gilapas, kini mahimong mosangpot sa pagtangtang. Sa diha nga siya gipahibalo, ang ulo kinahanglan mag-isyu og usa ka tukmang han-ay. Sa kini nga kaso usa ka pagbadlong sa trabaho, ang mga sangputanan nga wala'y pinakamaayo nga epekto sa trabaho sa empleyado, adunay legal nga pwersa. Giisip kini nga mas seryoso nga silot kay sa usa ka pamahayag. Kinahanglan usab nga mamatud-an nga ang usa ka pagbadlong sa trabaho, ang mga sangputanan nga wala sa pinakamaayo nga epekto sa reputasyon sa usa ka subordinate, kon gipahibalo pag-usab, mao ang basihan sa pagtapos sa mga relasyon sa pag-alagad uban sa empleyado.

Ang mando sa pagbadlong

Ang pagbadlong kinahanglang ipatuman sa superyor sa subordinate lamang sumala sa labor code. Sa kini nga kaso, ang mga espesyalista sa human resources kinahanglan nga mohimo og sinulat nga pagpatin-aw gikan sa empleyado. Aron mahimo kini, usa ka subordinate ang gihatag duha ka adlaw. Kung ang ulahi magdumili sa pagsulat sa usa ka katin-awan nga nota, usa ka tukmang buhat ang gisulat diin kini gisulat. Human niana, ang amo naghatag sa usa ka mando sa pagdala sa empleyado ngadto sa pagdawat sa pagdisiplina. Ang pamaagi ug mga pasukaranan alang sa pag-isyu sa usa ka pagbadlong gitakda sa artikulo 193 sa Labor Code.

Ang mando kinahanglan ihatag ngadto sa empleyado alang sa pirma alang sa pag-inspeksyon sulod sa tulo ka adlaw human kini mahuman. Sa panghitabo nga ang ulahi midumili sa pagpirma niini, kini nahitala sa buhat.

Termino

Aron ang hepe magdala sa iyang ubos nga account alang sa paglapas sa mga regulasyon sa pamuo, siya kinahanglan nga mosulat niini nga kamatuoran sa pagsulat. Ang panahon sa pagpahamtang sa pagbadlong sa empleyado usa ka bulan. Kini nga panahon giihap gikan sa higayon nga ang ulo nakahibalo mahitungod sa paglapas sa ubos. Kon sobra sa unom ka bulan ang milabay, nan dili na mahimo ang pagdala sa usa ka tawo ngadto sa pagdisiplina nga responsibilidad.

Pag-apela

Ang pagbadlong giisip nga labing grabe nga silot alang sa nakasala nga empleyado. Tungod kay kasagaran nga ang mga tawo ipabutyag gikan sa organisasyon human sa sunod nga pagdisiplina sa mga panghitabo. Dugang pa, ang pagbadlong naghikaw sa empleyado sa oportunidad nga makadawat og bonus, ingon man usab sa ubang mga insentibo nga pagbayad.

Bisan pa niana, sa praktis, adunay mga sitwasyon diin ang pagkalambigit sa responsibilidad sa pagdisiplina dili hingpit nga husto ug subay sa balaod. Sa kini nga kaso, ang ubos mahimong magamit sa daghang mga higayon:

- sa komisyon alang sa pagsulbad sa mga panagbingkil tali sa manedyer ug empleyado;

- ngadto sa hudisyal nga awtoridad;

- sa pagsusi sa trabaho.

Kining tanan nga mga pamaagi sa pag-impluwensya sa boss sa umaabot magatugot kaniya sa pagpugong sa susamang mga kalapasan batok sa mga tawo nga gibadlong sa trabaho. Unsaon nimo pag-apelar batok kaniya niining kahimtanga? Kini nga pangutana gipangutana sa matag ikaduha nga empleyado kinsa anaa sa ingon nga sitwasyon. Labing maayo ang pagsulat sa labor inspectorate ug ipasabut ang tibuok nga sitwasyon, ipatapik ang mga dokumento. Sa praktis, giisip kini nga labing epektibo nga paagi sa pag-impluwensya sa manedyer. Dugang pa, makakontak ka sa usa ka kwalipikado nga abogado nga motabang kanimo sa paghimo sa usa ka pahayag ngadto sa korte ug mokonsulta sa tanan nga may kalabutan nga mga isyu. Busa, kung ang punoan misulti sa empleyado sa usa ka pagbadlong alang sa trabaho, pagtugot o pagpanalipod sa iyang kaugalingon - kini gikinahanglan aron masulbad lamang ang naulahi. Kon ang usa ka tawo sa tinuod naglapas sa disiplina sa pamuo, labing maayo nga magpakahilom ug magpadayon sa pagtuman sa iyang mga katungdanan. Sa higayon nga gisaway sa amo ang dili makatarunganon, ang usa kinahanglang maningkamot sa pagpanalipod sa ilang mga interes pinaagi sa mga paagi sa pagtugot.

Mga sangputanan

Sumala sa giingon sa TC, ang kasayuran mahitungod sa gideklarang subordinate nga pagbadlong wala na gilakip sa iyang basahon sa trabaho. Bisan pa niana, ang usa ka lungsoranon giisip nga gidala ngadto sa pagdisiplina nga responsibilidad sulod sa usa ka tuig. Apan sa talagsaon nga mga kaso, ang manedyer makagawas sa empleyado gikan kaniya ug sa sayo pa, kon dili siya molapas sa mga lagda sa iskedyul sa organisasyon.

Dugang pa, ang tanan nga mga tawo nga gipahamtang nga silot sa pagdisiplina interesado sa pangutana kon unsa ang legal nga mga sangputanan sa pagbadlong sa trabaho. Ug sila mahimo nga seryoso, hangtud sa pagpalagpot sa inisyatiba sa pagpangulo sa organisasyon. Usab, ang pagpahibalo sa pagbadlong makaigo sa mga kinitaan sa salapi sa nakasala, tungod kay sa maong mga kaso ang mga amo mawad-an sa ilang mga premium ug uban pang insentibo nga pagbayad.

Ang pagbansay nagpakita nga ang mga korte wala mawagtang sa silot sa pagdisiplina sa pagdumala, nga gipahamtang sa balik-balik nga mga empleyado nga sad-an, ug human niana ang pagtapos sa mga relasyon sa pag-alagad mahitabo. Busa, ang mga sangputanan sa pagpahibalo sa usa ka pagbadlong mahimo nga menor de edad, o labi ka makaluluoy, kon ang usa ka tawo magabuhat sa usa ka balik-balik nga kalapasan sa mga kalagdaan sa han-ay sa organisasyon.

Abilidad sa pagbaligya

Ang empleyado gitahasan sa paglapas sa disiplina sa trabaho sulod sa usa ka tuig. Human niana, ang pagbawi gikan niini awtomatik nga makuha. Ang pasipala sa trabaho, ang mga sangputanan ug mga paagi sa pag-apelar gihatag sa LC RF.

Dugang pa, mahimo nimong wagtangon ang silot una pa sa eskedyul, apan kung ang maong aksyon aprobahan sa pangulo sa organisasyon. Ang empleyado usab adunay katungod sa paghangyo sa ulo sa pagsulat aron kuhaon gikan kaniya ang pasipala, apan kung siya nagpamatuod sa kamatuoran sa iyang pagtul-id. Sa pagbuhat niini, ang empleyado kinahanglan, sulod sa tibuok nga panahon sa dili pa kini ipatuman og usa ka silot, dili sa paghimo sa uban pang mga sayop nga paglapas sa iskedyul sa trabaho.

Mga panaglahi

Ang usa ka pagbadlong ug usa ka sulti usa ka matang sa silot sa pagdisiplina. Walay mahinungdanon nga kalainan tali kanila. Busa, kini kinahanglan nga masabtan nga ang pahayag mao ang labing malumo, ug ang pagbadlong mao ang labing grabe nga silot nga gigamit alang sa empleyado sa dili pa palayason. Bisan pa niana, Art. Ang 192 nga TC sa tin-aw nga kahulogan sa matag espisye wala naghatag. Unsa ang kalainan tali sa usa ka pagbadlong ug usa ka komentaryo? Kini nga pangutana gipangutana sa tanan nga mga tawo, nga walay labut, kinsa nakalapas sa mga regulasyon sa pamuo. Dugang pa, kining duha ka matang sa mga silot adunay susama nga mga kondisyon sa pag-aplikar ug pipila nga mga sangputanan sa porma sa dismissal, ilabi na kung ang pagbadlong ug ang pahayag gipahibalo na ngadto sa empleyado labaw sa usa ka higayon.

Sampol

Ang pagbadlong gihatag pinaagi sa pagsulat sa dagway sa usa ka mando o usa ka mando sa ulo. Kini kinahanglan nga pirmahan sa empleyado sulod sa tulo ka adlaw. Walay piho nga porma sa pagrehistro sa usa ka mando, busa, sa matag organisasyon kini gisulat sa kaugalingon nga paagi ug naglantaw sa gibana-bana ingon sa mosunod.

Ngalan sa negosyo _________________________

Order No. ____________

Petsa _________ siyudad ________________

Sa pagpahibalo sa usa ka pagbadlong

Tungod sa kamatuoran nga ang senior master __________ (FIO) wala diha sa trabahoan sulod sa duha ka oras gikan sa ______ ngadto sa _______ nga walay balido nga mga hinungdan, giniyahan sa Art. Art. 192 ug 193 TC;

AK-ORDER:

Ipahayag ang usa ka empleyado (FIO) usa ka pagbadlong sa paglapas sa iskedyul sa trabaho nga gitagana sa TAC sa organisasyon base sa Art. 192 TC.

Responsable sa pagpatuman niini nga order aron itugyan ngadto sa pangulo sa departamento sa pagpamaligya _______ (FIO).

Pangulo sa organisasyon ______________ (pirma)

Pagpatin-aw

Kini kinahanglan nga isulat sa dili pa ang ulo magpahibalo sa usa ka empleyado nga pagbadlong. Tungod niini, ang empleyado gihatagan og duha ka adlaw. Dugang pa, ang katin-awan dili kinahanglang isulat, mahimo kini nga gipamulong sa usa ka panag-istoryahanay uban sa pangulo, pagsuporta sa imong mga pulong uban sa pipila ka ebidensya. Kon ang usa ka tawo ulahi na sa pagtrabaho, tungod kay nasakit siya, ug miadto siya sa doktor, nan kini gikumpirma sa usa ka sertipiko gikan sa polyclinic. Kung ang hinungdan sa paglangan mao ang balido, ang pangulo dili makapatuman sa silot ngadto sa subordinate. Sa panghitabo nga duha ka adlaw ang milabay ang empleyado dili ipasabut mahitungod sa iyang paglapas sa disiplina sa pagtrabaho, ang usa ka buhat kinahanglang ipahamtang nga basehan nga ipahayag ang pagbadlong. Sa samang higayon usa ka ubos nga dili matagbaw mahimong mo-apelar kaniya sa korte o mosulat sa usa ka reklamo ngadto sa espesyal nga pag-inspeksyon.

Gipili

Daghang mga espesyalista sa tauhan nga dugay nang nagtrabaho sa samang lugar sa organisasyon ug wala maglapas sa mga regulasyon sa pamuo wala masayud kung unsa ang usa ka pasipala, kung unsaon sa hustong pagpahayag ug pagkuha niini. Kini nga pangutana makahatag sa hingpit nga tubag sa LC RF. Ang usa ka badlungon ingon nga usa ka higpit nga pagdisiplina gipatuman ngadto sa sad-an nga empleyado sa dili pa palayason, ingon man usab human sa una nga pag-obserba, pananglitan, mahitungod sa kanunay nga paglangay sa trabaho. Sa niini nga kaso, ang empleyado mahimong gihikawan sa pagbayad sa bonus ug uban pang mga pundo. Human sa paggamit sa pagbadlong sa ikaduha nga higayon, ang empleyado mahimo usab nga pasayloon tungod sa paglapas sa disiplina sa pamuo. Niini nga kaso, bisan sa pag-apelar ngadto sa hudikatura sa pag-apelar sa desisyon sa ulo, ang awtoridad mag-atubang sa pangulo kon siya mohatag kumpirmasyon nga ang pagtapos sa relasyon sa pag-alagad legal ug gipakamatarung.

Responsibilidad

Sa higayon nga ang usa ka empleyado magsulat sa usa ka reklamo ngadto sa labor inspectorate mahitungod sa kamatuoran nga ang manedyer sa dili makatarunganon nga paggamit sa disciplinary nga silot ngadto kaniya, usa ka pag-inspeksyon ang gikatakda uban sa pag-angkon sa tanan nga mga dokumento. Ang sama nga mahimo sa judicial body, kon ang usa ka tawo magamit sa kini nga lawas sa usa ka pamahayag. Sa panghitabo nga nahimo nga ang silot ngadto sa lungsoranon gigamit nga iligal, ang legal nga mga sangputanan sa pagbadlong sa trabaho dili pagaisipon bisan kung ang sunod nga tawo dad-on sa hustisya. Dugang pa, ang ulo kinahanglan nga mobayad ngadto sa iyang empleyado sa tanan nga gihuptan nga mga premium ug uban pang mga incentive allowance. Usab, ang organisasyon mahimo nga manubag, sumala sa Code of Administrative Offenses.

Sa panghitabo nga ang empleyado gibasura sa inisyatiba sa pagdumala sa wala pagsunod sa mga lagda sa kapunongan sa organisasyon, apan ang korte nakakaplag nga ang pagtapos sa trabaho nga ilegal, ang ubos adunay katungod sa bayad sa kadaot. Kinahanglan usab niyang bayran ang tanan nga premium ug premium nga gipugngan. Human niana siya ibalik sa iyang posisyon ug magpadayon sa paghimo sa iyang katungdanan.