BusinessHuman Resource Management

Matang sa kadasig sa mga personnel, ang diwa ug mga butang

Hapit tanan, bisan sa walay kasinatian sa mga butang sa mga kawani sa pagdumala, nag-atubang uban sa konsepto sa kadasig ug sa stimulation. Adunay pipila ka mga kahulugan sa mga mga konsepto nga gigamit sa pagdumala, focus sa usa kanila. Staff kadasig - mao ang proseso sa pakighimamat sa mga panginahanglan ug mga gilauman sa mga empleyado diha sa buhat nga ilang gipili. Kini nga proseso ang gihimo sa diha nga ang target sa mga empleyado coincide uban sa mga mga tumong sa negosyo diin sila pagtrabaho.

Ang diwa sa kadasig sa mga personnel naglangkob tukma sa sa kamatuoran nga ang mga personnel sa mga panon sa sa epektibo nga pagpahigayon sa buhat, giniyahan sa usa sa ilang mga katungod ug mga obligasyon, sumala sa desisyon sa mga naghupot estraktura nga kompanya. Kon management mao ang makahimo sa pagplano ug koordinar sa buhat sa team ug sa organisasyon sama sa sa usa ka bug-os nga, mga desisyon sa iyang kanunay nga nagtumong sa pagmaksimisa sa potensyal sa mga empleyado. Ang problema sa mga makapadasig nga proseso - aron sa paghimo sa matag empleyado sa tag-iya sa iyang mga trabahante.

Matang sa sungkod kadasig mao ang gamay sa lain-laing sa lain-laing mga awtor, apan kini mao ang sayon sa pag-ila sa pipila ka mga yawe. Matang sa kadasig sa mga personnel sa nag-unang mga panginahanglan sa mga grupo: ang materyal nga (empleyado pasalig sa kauswagan), labor (sa sulod ug sa nagtrabaho nga mga kondisyon), kahimtang (ang tinguha sa tawo sa pagkuha sa usa ka mas taas nga posisyon sa team, responsable sa mas komplikado ug maayo nga buhat).

Matang sa kadasig sa mga personnel sumala sa mga paagi nga gigamit: normative (impluwensya pinaagi sa impormasyon, sugyot, pagdani), napugos (sa paggamit sa hulga sa pakyas nga mga panginahanglan, mapiguson nga gahum), stimulation (dili-direkta nga epekto sa tagsa-tagsa, mga benepisyo ug insentibo alang sa usa ka empleyado sa gitinguha nga kinaiya).

Matang sa motibo termino sa tinubdan: internal ug external nga. Sa gawas kadasig - mao ang epekto gikan sa gawas, uban sa pipila ka mga lagda sa kinaiya sa team, pinaagi sa mga sugo ug mga sugo, pagbayad sa trabaho, ug uban pa Internal kadasig - mao ang epekto gikan sa sulod sa diha nga ang tawo nga sa iyang kaugalingon nagmugna motibo (pananglitan, kahibalo, kahadlok, tinguha sa pagkab-ot sa usa ka partikular nga katuyoan o mga resulta, ug uban pa). Ang katapusan nga matang sa stimulus mas epektibo kay sa una tungod kay ang buhat nga nahimo sa mas maayo ug kini nagkinahanglan dili kaayo paningkamot.

Matang sa kadasig sa tumong sa sungkod aron sa pagkab-ot sa mga tumong ug mga tumong sa mga organisasyon: positibo ug negatibo. Positibo - kini personal nga mga bonus ug awards, ang labing importante nga buluhaton sa trabaho ug sa VIP nga mga kliyente, ug uban pa Negatibo nga - mao ang nagkalain-laing mga komentaryo, sa pagsaway ug sa silot, psychological inusara, nga gihubad ngadto sa ubos-ubos nga posisyon, ug uban pa Ug ang tanan nga matang sa mga silot kinahanglan nga nakig ug mipasabut sa tanan nga mga sungkod, dili lamang sa usa ka partikular nga indibidwal.

sungkod kadasig mga hinungdan mao ang mga mosunod:

  1. panginahanglan sa sa pagtrabaho sa usa ka malampuson ug pag-ayo-nga nailhan nga kompanya. Dinhi, ang mga nag-unang papel ang nanaghoni sa dungog o "branded tinuyo" sa dihang mga empleyado niini ang mga mapahitas-on sa kamatuoran nga ang pagkuha sa usa ka aktibo nga bahin sa kinabuhi sa mga organisasyon. Dugang pa, ang tanan nga empleyado (ug yawe managers kabubut) kinahanglan nga masayud nga pamaagi sa kompanya, ug sa pagpresentar sa iyang umaabot nga tin-aw.
  2. Kulbahinam ug makapaikag nga buhat. Labing maayo nga kapilian, sa diha nga ang kalingawan ug sa buhat - synonyms. Kon ang operating kalihokan sa empleyado nagtugot kaniya sa-sa-kaugalingon katumanan, ug nagadala kalipay, nan, ang buhat sa usa ka tawo nga mahimong malampuson ug epektibo. Empleyado status, ang posibilidad sa iyang kalamboan ug sa pag-angkon sa mga bag-o nga kahibalo, ang iyang pag-apil sa pagplano sa negosyo buluhaton play sa usa ka importante nga papel dinhi.
  3. Materyal nga insentibo. Ang tanan nga mga matang sa mga premyo, bonus ug, sa pagkatinuod, suhol mao ang mga sangkap sa hinungdan niini.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.unansea.com. Theme powered by WordPress.