BusinessProyekto sa pagdumala

Unsa nga paagi sa paghimo sa usa ka paghulagway sa proyekto: lakang pinaagi sa lakang nga giya

Sa bisan unsa nga buhat nagsugod uban sa proyekto, nga mao ang sa paghimo sa usa ka plano ug sa pag-andam alang sa pagpatuman niini. Bisan ang gagmay nga mga nga mga panghitabo nga kinahanglan sa usa ka tin-aw nga pagsabot sa diin sa pagsugod sa ug sa unsa nga paagi sa pagtrabaho. Usa ka dako nga negosyo ilabi na. Busa, mga proyekto nga naugmad, nga pagkontrolar sa mga tumong ug mga tumong ug makaapekto sa ilang mabungahon nga desisyon. Kini nga nalambigit espesyal nga mga departamento sa management ug marketing. Sa diwa sa proyekto - mao ang usa ka plano sa aksyon, nga angay nga buhaton sa pipila ka mga panahon ug miuyon sa duha ka kilid - customer ug supplier. Ang hanas nga mga managers sa paghatag sa usa ka kinaiya nga paghulagway sa mga proyekto sa tanan nga mga hugna, mga kalihokan, mga tumong, tumong ug usa ka timailhan sa sa kalkulado budget. Kadtong sa pagbuhat sa situwasyon alang sa mga kustomer, kinahanglan nga hanas sa mga dapit nga pagpatuman sa kahusay.

Samtang ang mga proyekto naugmad?

Aron sa pagpalambo og ug pagpatuman sa usa ka proyekto, kini nga nakolekta sa cubes dakong hitabo sa departamento sa disenyo o bureau. Sila moapil propesyonal, ug ang matag lakang vymeryat milimetro:

  1. Ang unang lakang. contractor magadawat koresponsal gikan sa mga termino sa paghisgot. mouyon sila sa mga kahimtang sa - panahon, budget, bili ug performance sa mga schematics (teksto, graphic, presentasyon). Sa pagbuhat niini, sa usa ka tin-aw nga paghulagway sa proyekto ug pagsabut sa kinatibuk-ang. Ug unya moabut ang turno sa batid nga pagpatuman sa tanan nga mga bahin ug estilo sa kinagamyang detalye.
  2. Ang ikaduha nga lakang. Pag-uyon sa mubo, ang pagdawat inspector nagpadala sa tahas managers-tsehoviki o opisina workers sa pagpatin-aw sa mga proyekto.
  3. Ang ikatulo nga lakang. Kini maoy usa ka bug-os nga proseso sa dagan diagram nagpakita yugto sa matag usa sa nga sa pipila ka mga kalihokan sa mga gihimo sequentially.
  4. Ang ikaupat nga lakang. Ingon nga migahin sa usa ka mayor nga bahin sa plano alang sa pagpasig-uli scheme, ang tanan nga dugang pa nga mga lihok nahiuyon sa mga customer. Detalye ug tin-aw nga negotiated kasarang sa pagdugang, sa pagdugang sa mga buluhaton, project tinuod nga katuyoan ug summarize ang katapusan nga pagbayad.
  5. Ang ikalima nga lakang. Kompleto sa mga bug-os nga proyekto ug aron mahuman kini, sa kontraktor nagpadala sa kliyente sa usa ka turnkey solusyon. Kana, sa baylo, naghupot sa katapusan nga pagtantiya, pagbanabana.

Ang inisyal nga paghulagway sa proyekto nga plano

Gikan sa sinugdanan, human sa pagsagop sa proyekto development, naghimo sa iyang inisyal nga paghulagway mao ang tin-aw sa diwa ug sa umaabot mahimong sa tipak sa programa ngadto sa mga panahon, blangko, mga sanga ug mga ang-ang. Kini mao ang mas sayon nga lang sa pagbantay sa usa ka mata sa deadlines, ug walay detalye makaikyas gikan sa spotlight. Kita sa paghatag sa usa ka mubo nga paghulagway sa proyekto, nga mao, sa pagkatinuod, ang mga proseso nga sa paghimo sa iyang mga development:

  • order pagdawat.
  • Coordination uban sa customer bili sa trabaho.
  • Naghisgot sa prepayment o sa ibabaw sa paghuman sa pagtantiya, pagbanabana.
  • Sa paghimo sa pangutana-mubo.
  • Paglaray, pagtalay uban sa consumer (customer) mga butang sa proyekto.
  • Katuyoan - tema sa programa.
  • Sugdi - nagpakita sa petsa / oras.
  • Katapusan - nagtumbok sa petsa / oras.
  • Artists nga proyekto - alang sa panig-ingnan, managers Ivanov, Petrov, Sidorov.
  • customer Ang - alang sa panig-ingnan, Luwasa ang mga Bata Fund.
  • Program yugto - pag-andam, pagpundok, sa trabaho, negosasyon, konklusyon.
  • Unsa ang kinahanglan nga buhaton ug sa unsa nga panahon nga bayanan - sa sulod sa programa, usa ka paghulagway sa mga ang-ang, mga buluhaton ug mga tumong.
  • Unsa nga impormasyon adunay - text, mga larawan, mga pasundayag, video, audio.
  • Paglaray, pagtalay uban sa consumer (customer).
  • Finalization sa mga sayop, sa pagdala ngadto sa gitinguha nga resulta.
  • Renegotiation uban sa reporter.
  • Ang pamahayag sa dapit sa pagdawat ug komitiba sa mga proyekto ngadto sa katapusan user.
  • Katapusan nga pagbayad (sa pagdawat sweldo) sa cash.

Sa ingon, kini gibuhat sa mga orihinal nga mubo nga sa proyekto nga plano, ug unya ang developer mga higayon kini sa daghang gagmayng mga sanga, ang mao nga-gitawag nga hugna.

Ang anam-anam nga pagporma sa mga proyekto

Paghimo og usa ka plano sa balayan, magsugod sa pagmugna ug paghulagway sa mga ang-ang proyekto. Kini mao ang usa ka importante nga bahin, nga walay nga imposible sa pagmugna dako ug multi-port solusyon. Ang matag yugto naghubit sa usa ka partikular nga teknolohiya, ug naglangkob sa gatusan ka o bisan sa liboan ka mga listahan, mga buluhaton ug subtasks. Lamang sa pagguba sa proyekto ngadto sa mga hugna, mahimo ikaw pagbantay sa track sa bisan unsa nga gamay nga detalye ug dili mawad-an sa sa hilo sa mga mosunod nga mga buhat, ug ang labing importante, ang mga tumong nga makab-ot. Ang maong usa ka dibisyon sa sitwasyon kini mas sayon sa pagdumala sa tanan nga nagaagay nga proseso sa negosyo. Stepwise nga paghulagway sa proyekto sa teknolohiya makatabang sa pagtagad sa husto nga mga desisyon ug mobalhin sa unahan mas paspas.

Ang tumong - sa usa ka butang nga walay nga walay proyekto

Sa bisan unsa nga proyekto lamang gibuhat aron sa pagkab-ot sa pipila ka mga tumong. Kinabuhi - kini mao usab ang usa ka matang sa hataas-nga-termino proyekto, diin ang matag tawo sa matag yugto achieves kongkreto nga pag-uswag ug moabut ngadto sa gitinguha nga resulta - sa pagtuon, trabaho, kaminyoon, pamilya, pagkatawo sa mga bata, ug bisan sa kamatayon. Apan kini mao ang panahon sa tibuok pagkabuhi sa tawo. Ug sa mubo nga programa, sama sa pagtukod sa usa ka balay o sa usa ka biyahe nga kini mao ang mas maayo aron sa paghimo sa usa ka plano ug paghulagway sa tumong sa proyekto mao nga panahon sa pagbuhat sa tanan nga mga butang diha sa usa ka mubo nga panahon sa panahon. Ang tanan nga kita sa pagbalhin ngadto sa mga dagku ug mga maanindot nga. Nga mao - nga mao ang tumong nga ang uban wala makaamgo usahay nga walay mga paghawan sa sirkito ug walay tin-aw nga aksyon.

Sa paghimo sa mubo nga sa site ug Landing

Kita sa paghatag sa ingon nga usa ka panig-ingnan sa usa ka bug-os nga paghulagway sa proyekto alang sa mga tindahan sa web ug disenyo studio sa paghimo sa usa ka-pahina ug multi-panid nga mga dapit. Dinhi, ang mga nag-unang tahas - pagpuno sa mubo nga customer ug ipadala siya hanas web-studio. Sa pangutana, kliyente kinahanglan nga hingalan (ang dugang nga detalye sa mas maayo) sa tanan nga mga impormasyon bahin sa iyang kaugalingon ug sa iyang gikinahanglan nga bahin sa site. Profile mao ang sama sa mosunod:

  1. Bansagon, nga ngalan, patronymic portal manager Landing kapanguhaan.
  2. ang ngalan sa kompaniya, sa komunidad o kompanya.
  3. data Contact customer.
  4. Area sa buhat - nga kalihokan.
  5. Ang ngalan sa sa giplano nga proyekto.
  6. Brand ug corporate pagkatawo sa mga sumbanan.
  7. Logo (kon anaa).
  8. Gipalabi tono kolor.
  9. Gidisenyo alang sa tagsa-tagsa nga mga yunit ug mga panid.
  10. Gidaghanon sa mga pahina sa internal ug external nga sa site.
  11. serbisyo sa Project placement gikan sa host provider.
  12. Pagpangandam ug pagpalit sa usa ka domain ngalan.
  13. Pagpuno artikulo - copywriting.
  14. Promotion, promosyon ug advertising.
  15. Maintenance ug pag-atiman sa mga kapanguhaan sa umaabot.
  16. Ang operatiba component sa proyekto:
  • administrative portal panel;
  • pagpatuman sa code sa Flp, CSS, JavaScript;
  • MySQL database data;
  • seksyon balita;
  • seksyon sa artikulo ug mga blogs;
  • "Litrato" nga seksyon;
  • gitukod-mail;
  • matang sa contact ug komunikasyon;
  • registration ug sa pagtago sa tagsa-tagsa nga sulod;
  • Susiha ug mapa site;
  • seo-panid nga pagkamalaumon ug ang tibuok proyekto;
  • mobile nga bersyon sa site;
  • dugang nga mga bloke sa advertising ug sa mga benepisyo;
  • modules alang sa video, audio ug ubang mga chips;
  • produksyon sa mga bandila, flash, animation;
  • -Ilis multilingual bersiyon sa site;
  • shop ug usa ka bukag sa mga pumapalit;
  • katalogo ug mga kapanguhaan;
  • koneksyon sa pagproseso pagbayad;
  • tabang seksyon ug kahibalo base.

Development sa proyekto sa site ug sa Landing

Human sa pagdawat sa nahuman mubo pangutana, mahimo magsugod sa pag-andam sa usa ka paghulagway sa proyekto. PANIG-INGNAN orihinal nga plano sama sa ibabaw. Kini nga sketch o memorandum, nga maporma ang basehan sa frame gikatakda nga kaso sama sa sirkito ug ang-ang, mga buluhaton, mga tumong, mga lista ug mga memos. Ang maong plano ang gibalhin ngadto sa universal workshop, diin mga propesyonal nga nangita alang sa yano ug komplikado nga mga desisyon. Ingon sa usa ka resulta, ang tibuok proyekto gihimo sa piho nga mga misyon sa mga partikulo nga anaa sa Moisesnong, nanagtigum sa tingub, organisar sa usa ka dakung hulagway.

Sa unsa nga paagi sa paghulagway sa usa ka proyekto sa kalamboan

Pagdala sa tema sa trabaho paglalang ug Landing sites, kamo kinahanglan gayud nga sa paghimo sa usa ka talaan sa tanan nga mga hitabo. Ania ang usa ka panig-ingnan nga paghulagway sa proyekto:

Lakang gidaghanon 1 - sa produksyon layout, CMS nga sistema plataporma programming pagbulag, pagkabahin site ngadto sa mga departamento: ang admin nga dapit ug sa publiko bahin, ang koneksyon modules. Gitagana ngadto sa Manager (Ngalan, Last Ngalan).

tumong:

  • pagtukod sa usa ka layout - petsa / oras;
  • pag-andam sa CMS-plataporma - petsa / oras;
  • ihigot-ins ug mga components - ang petsa / oras;
  • sa pagsulay sa performance ug sa kalihukan - ang petsa / oras;
  • pag-uswag report - petsa / oras;
  • Ang tanan nga mga panahon nga gigahin sa pagpatuman stage;
  • budget gigahin alang sa pagpatin-aw sa aksyon.

listahan:

  • unsa nahimo, sa bisan unsa nga mga depekto, mga sayop;
  • kon unsay buhaton sa diha nga ang usa ka dinalian o dili;
  • makapaikag nga ideya - sa paghalad;
  • sa gihapon usa ka butang nga bag-o.

mubo nga mga sulat:

Sa pagbuhat sa maong usa ka komplikado nga operasyon mao ang gikinahanglan sa paggahin gikan sa budget sa labaw pa sa 100,000 ka mga rubles alang sa pagpalit ug pagbugkos sa dugang nga mga components.

Tumong: Aron sa pagmugna ug pagluwas sa usa ka deadline sa pag-andam sa pagtrabaho gambalay sa proyekto.

Lakang gidaghanon 2 - produksyon design, logo, mga bandila. Gitagana ngadto sa Manager (Ngalan, Last Ngalan).

tumong:

  • sa pagpalambo sa usa ka kolor nga pamaagi - ang petsa / oras;
  • sa pag-andam sa mga logo - ang petsa / oras;
  • sa paghimo sa animated bandila - petsa / oras;
  • hunahunaa ug paghusay sa mga elemento sa graphic, buton;
  • pag-uswag report - petsa / oras;
  • Ang tanan nga mga panahon nga gigahin sa pagpatuman stage;
  • budget gigahin alang sa pagpatin-aw sa aksyon.

listahan:

  • nga wala gibuhat, sa bisan unsa nga mga depekto, mga sayop;
  • kon unsay buhaton sa diha nga ang usa ka dinalian o dili;
  • makapaikag nga ideya - sa paghalad;
  • sa gihapon usa ka butang nga bag-o.

mubo nga mga sulat:

Tanyag sa tuo nga kolum sa paghimo sa 2 nga mas nagahunong bandila.

Tumong: Aron sa pagmugna ug pagluwas sa usa ka petsa sa natapos nga design ug graphic nga mga elemento.

Lakang gidaghanon 3 - pagpuno teksto sulod Landing, sal-ot sa video ug audio. Gitagana ngadto sa Manager (Ngalan, Last Ngalan).

tumong:

  • isulat 5 ka mga panid sa teksto - Ang petsa / oras;
  • sa pag-andam ug ibutang 5 video ug 10 audio - petsa / oras;
  • pag-uswag report - petsa / oras;
  • Ang tanan nga mga panahon nga gigahin sa pagpatuman stage;
  • budget gigahin alang sa pagpatin-aw sa aksyon.

listahan:

  • unsa nahimo, sa bisan unsa nga mga kakulangan, mga sayop;
  • unsay buhaton, dinalian o dili, sa walay katapusan sa human niini;
  • supermysl - tanyag;
  • bisan sa usa ka butang nga bag-o.

mubo nga mga sulat:

Update sa programa sa pagrekord sa video.

Tumong: Pun-a ang mga kapanguhaan sa teksto ug multimedia nga impormasyon.

Lakang gidaghanon 4 - delivery sa proyekto ngadto sa customer. Responsable Strogoff PG

tumong:

  • Nakaamgo mouyon yugto - petsa / oras;
  • paggahin mga kapanguhaan alang sa rebisyon - petsa / oras;
  • pag-uswag report - petsa / oras;
  • Ang tanan nga mga panahon nga gigahin sa pagpatuman stage;
  • budget gigahin alang sa pagpatin-aw sa aksyon.

listahan:

  • unsa nahimo, sa bisan unsa nga mga kakulangan, mga sayop;
  • unsay buhaton, dinalian o dili, aron sa pagrekord sa mga kalamboan;
  • X ideya - sa paghalad;
  • bisan sa usa ka butang nga bag-o.

mubo nga mga sulat:

Idugang ngadto sa customer nga base ug sa file sa aksyon. akong hunahuna nga mas buhaton.

Katuyoan: Aron sa gigisi ang nahuman nga proyekto.

Kita nagpahigayon mga proyekto ug mga buluhaton sa propesyonal nga mga sistema

Aron sa paghimo sa talagsaon ug tukma nga paghulagway sa proyekto, ug usab sa pagpahigayon niini ingon nga nahiangay sa - sa walay paglapas sa mga lagda ug tracking statistics, adunay CRM propesyonal nga mga serbisyo. Sila mahimong gibungkag sa bisan unsa nga proyekto ngadto sa gagmay nga mga lakang uban sa paghulagway ug gilakip ngadto kanila nga mga buluhaton ug mga subtasks, listahan ug mga tumong, mubo nga mga sulat ug mga block diagram. Karon, sila sa usa ka minatarong, sa maayohon dato bahin set, daghang mga sistema sa gituhog ligament nga ingon sa telephony ug brainstorming mapa, blogs ug mga diary, automatic pagpuno sa mga kontak, suppliers ug hamugaway nga-apod-apod sa mga tungtonganan.

Ang maong proyekto ang nahuman, unsay sunod?

Ingon nga nakahimo sa tanan nga mga buhat, nga mao ang. E. Dad-a sa proyekto nga paghulagway ug sa pagsiguro sa pagpatuman niini, kita mahimong relaks sa usa ka gamay ug focus sa laing teknikal nga buluhaton. Pagtipon kasinatian sa miaging mga pagtuon, elementarya paghimo templates proyekto, nga sunod balik-balik nga sa mga lakang sa bag-ong mga kaso. Ang maong kalihokan sa usa ka permanente nga basehan mao ang dili lamang mapuslanon, apan makalingaw.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.unansea.com. Theme powered by WordPress.