Unsa ang usa ka proyekto. Kahubitan sa proyekto, ang mga simtoma ug mga kinaiya

Project-based nga pamaagi sa pagkab-ot sa mga tumong niini makahimo sa:

1) Combine mahinungdanon alang sa mga tumong sa kompanya, ang pagkab-ot sa nga mao ang posible nga diha sa haduul nga umaabot.

2) usa ka epektibo nga plano alang sa alokasyon sa mga kapanguhaan.

3) Makiglambigit sa mga lihok sa mga direktor ug mga performers.

Unsa ang proyekto? kahulugan sa

Ang pulong "nga proyekto» (projectus) gihubad gikan sa Latin nga "talagsaong, retractable sa unahan bulging". Ug kon magdula kamo balik sa pulong sa leksikon sa Oxford, kita: "usa ka pag-ayo-giplano pagsugod sa negosyo, personal nga gibuhat sa usa ka panon sa o sa usa ka hiniusa nga buhat gikinahanglan aron sa pagkab-ot sa piho nga mga tumong." Kon moabut ka sa sa tubag niini nga pangutana diha sa dugang nga detalye, nan ang proyekto - mao ang:

• kampanya (o listahan sa mga sunod-sunod nga mga buhat), nga pinaagi niini ang problema nga masulbad sa pipila nga mga pangutana o gidala sa usa ka hayag nga ideya;

• usa o labaw pa sa usa ka-higayon nga mga buluhaton, nga walay nga ang proyekto mahimong lisud, ug ang kahulugan sa mga sukaranan nga tumong;

• temporaryo nga buluhaton nga gihimo sa usa ka tukma sa panahon nga paagi uban sa pagpaaktibo sa usa ka kantidad sa mga kapanguhaan;

• kaso, sa pagkompleto sa nga mao ang katumbas sa pag-angkon sa gitinguha nga resulta;

• limitado nga panahon ug mga kapanguhaan, usa ka hugpong sa paningkamot o panghitabo sa pagkuha nga duol sa target (sa tanan nga mga buhat nga gidala sa gawas sa labi gibuhat alang sa mga buluhaton sa maong organisasyon);

• listahan sa mga hitabo tukma nga panahon, ang pagpatuman sa nga modala ngadto sa sa pagkab-ot sa usa ka husto nga resulta; Ingon sa usa ka pagmando sa, kini nga mga lakang sa mga nagtumong sa qualitative mga kausaban o ang kalamboan sa usa ka bag-o nga produkto (sa pag-alagad);

• popularization ug structuring sa pipila nga mga ideya ug nagpaila tumong nga proyekto nga mao ang bahin sa mga nag-unang proyekto, ang hiniusa nga pagpatuman sa mga nagkalain-laing mga plano action (kalihokan);

• disenyo sa sunod-sunod nga operasyon, ang pagpatuman sa nga makab-ot ang pipila sa mga resulta sa taas nga termino;

• detalyado nga asoy sa mga kalihokan nga giplano alang sa usa ka piho nga panahon ug sa ilalum sa piho nga mga kahimtang, ang mga katuyoan sa nga - sa pag-usab sa kahimtang sa umaabot;

• nga hitabo nga nagkinahanglan sa pag-andam sa usa ka detalyado nga plano ug sa paghatag sa usa ka serye sa mga operasyon nga nagtumong sa usa ka radikal nga kausaban sa sa kasamtangan nga sitwasyon;

• damgo alang sa usa ka mekanismo nga mahimong nakaamgo sa umaabot, gisundan sa paglista dinhi sa paggamit sa konsepto alang sa kaugalingon;

• ang pagtuon sa sa hilisgutan sa interes sa sa karon tungod sa pagpakigsuod sa usa ka action plan alang sa umaabot.

Pinaagi sa henero nga mga proyekto mahimong personal (alang sa panig-ingnan, sa kalamboan sa usa ka personal nga website) o sa pagpalambo sa, pwersa sa katilingban sa pag-usab (usahay - sa unahan pag-ila).

bahin

Ang proyekto, nga mao ang ilhanan nga nagpaila sa, nga gitawag kabag-ohan o novelty. Ug kon kamo dili kinahanglan nga sublion ang pagpatay (o dili kinahanglan nga gitumong sa walay katapusan) sa bisan unsa nga punto sa proyekto sa umaabot, kini gitawag nga usa ka usa ka-sa.

Kon sa katapusan nga resulta kinahanglan nga nakuha sa usa ka gitino nang daan time frame, Busa, ang usa ka talagsaon nga bahin sa proyekto - ang utlanan sa panahon. Ug sa diha nga sa pag-implementar sa mga proyekto sa kinabuhi nagkinahanglan sa partisipasyon sa mga eksperto gikan sa lain-laing mga kaumahan, proyekto kahulugan mahimo "mohaom sa" sa usa ka pulong - Interdisciplinarity.

risgo

Ang mga risgo ug ang kakomplikado sa disenyo ug pagdumala sa mga proyekto motungha sa panguna sa maong kalihukan nga ang maong mga problema wala masulbad. Riskiness sa proyekto nag-agad sa iyang kasangkaran ug sa pagpatuman sa mga ekipo (anaa sa mga gikinahanglan nga mga ekipo, mga materyales ug mga himan). Daghang mga risgo, alang sa panig-ingnan, nagdala sa investment nga proyekto, ang kahulugan sa mga tinubdan nga dili mahimo nga wala ang gikinahanglan nga kahibalo.

Financing sa mga proyekto sa pamuhunan

Domestic financing o-sa-kaugalingon financing nga gidala sa gawas sa gasto sa mga panon sa - ang magtutukod sa proyekto ug naghatag og alang sa paggasto sa personal nga pundo sa mga aksyonista. Dili usab nagmando sa posibilidad sa paggamit sa pukot kapuslanan sa negosyo sa, ingon man ang damper kontribusyon, uban sa capital formation mao ang hugot nga target. Kini nga matang sa pundo mao lamang nga posible kon ang usa ka gamay nga proyekto.

Kahubitan sa proyekto, nga gipundohan externally:

1) sa gawas nga pundo mahimo nga sa gasto sa estado, pinansyal ug non-pinansyal nga mga negosyo, ang populasyon, langyaw nga mga investors ug uban pang mga pundo sa sa sa paglabay sa mga magtutukod.

2) incorporation ug shares.

3) Investment banking ug credit talikala.

gilimitahan mga hinungdan

Ang matag proyekto naglangkob sa tulo ka gilimitahan hinungdan:

• Period. Sa husto nga paagi kuwentahon ang gidugayon sa proyekto, ang mga teknikal nga problema gibahin ngadto sa building blocks, ug unya pagtimbang-timbang "podomnost 'kasangkaran sa trabaho ug itandi sa ilang mga resulta sa mga kasinatian sa malampuson nga developers.
• Resources. Pananglitan, sa tawo nga mga kapanguhaan: sungkod management, kahulugan sa proyekto nga buhat sa paggamit sa ilang mga talento ug mga abilidad.
• Resulta. Ang mga sangkap sa butang niini nga mao ang mosunod: pinansyal nga viability, batid nga marketing, gasto-epektibo, ang project manager ug sa propesyonal nga performers.

design programa

Tungod sa buhat sa bisan unsa nga organisasyon mao ang hapit sa kanunay nga posible nga sa timan-duha ka yawe nga variants sa iyang mga kalihokan, kasamtangan nga sa samang panahon:

• sa ingon-gitawag nga "rutina" ug balik-balik nga operasyon o transaksyon;

• mga proyekto.

Ang nag-unang kalainan sa taliwala sa mga duha ka matang sa mga kalihokan - balik-balik nga kinaiya sa balik-balik nga proseso, ug subordination sa mga kongkreto nga plano nga nagtumong sa pagkab-ot sa usa ka talagsaon nga resulta.

Pananglitan, diha sa manufacturing, og mga sakyanan, sa buhat sa shop conveyor, accounting kalkulasyon ug pagproseso sa mga sulat nga may kalabutan sa nagbalikbalik nga mga operasyon. Magbalikbalik transaksyon mga kinaiya sa usa ka minatarong, sa maayohon mahinungdanon nga matang sa kasiguroan, ug nagkinahanglan sa usa ka sistematikong paagi, nga nagtumong - aron sa pagdugang sa produksyon efficiency sa kasamtangan nga mga pasilidad ug mga ekipo.

Kahubitan sa proyekto naka-focus sa pagpatuman sa bisan unsa nga internal o sa gawas nga kausaban, mao, alang sa panig-ingnan, sa paglalang sa bag-ong mga kausaban, retrofitting conveyor o sa pasiuna sa bag-o nga automated nga sistema. Sa gawas mga kausaban mahimong may kalabutan sa kampanya sa marketing, extension sa mga kalihokan sa organisasyon, pagbag-o sa mga relasyon sa merkado. Kini mao ang mahimo, sa partikular, timan-i ang mosunod nga mga kalainan:

• Proyekto sa Coordination formation (organisar pag-usab sa negosyo sa, kabag-ohan ug sa ingon sa);

• sa negosyo formation mga proyekto (research development, produksyon sa mga bag-o nga mga produkto, ang pagporma sa mga progresibong dagan, access sa kaniadto wala mailhi nga mga merkado);

• pagtukod nga mga proyekto (duyog) sa imprastraktura (gikatakda pag-ayo, puli sa mga ekipo ug sa ingon sa);

• mga plano sa negosyo nga gipatuman sa ilalum sa mga kontrata (nga gihatag sa mga orihinal o unpresentable produksyon, pagtukod, hubad sa orihinal nga pag-alagad).

Kini nga lista mahimo nga nagpadayon, kon combine mo kini uban sa mga panig-ingnan gikan sa lain-laing industriya nga mga dapit uban sa mahinungdanon nga mga kalainan sa sa kadako sa buhat, deadlines, gidaghanon sa mga empleyado ug sa kahulogan sa mga resulta.

Focus sa pagkuha sa mga resulta

Ang tumong sa bisan unsa nga proyekto - angkon sa usa ka piho nga resulta, nga mao, ang pagkab-ot sa tumong. Ang piho nga tumong - nga mao ang nagmaneho nga pwersa sa luyo sa maong proyekto.

Kahubitan sa proyekto naglakip sa pagpahamtang sa magkasangga nga mga buluhaton. Mga proyekto nga nagtumong sa pagkab-ot sa tumong, gitugahan uban sa usa ka lawom nga sulod nga diwa nga gikinahanglan alang sa ilang pagpatuman. Ang nag-unang bahin sa pagdumala sa proyekto - tukma sa determinasyon ug paghimo sa mga tumong, sugod sa mga top-level ug katapusan sa detalyado nga paghimo sa mga dili kaayo importante nga mga tumong.

Dugang pa, ang maong proyekto makita nga ingon sa usa ka lakang sa lakang sa pagkab-ot kaayo tin-aw sa sa yano nga mga buluhaton, ug ang iyang promosyon - kon unsaon sa pagkab-ot sa mas dako nga mga tumong. Ang proyekto mao ang giisip nga bug-os nga human lamang nga sila sa pagkab-ot sa mga tumong.

Unsa ang usa ka porfolio sa mga proyekto

Portfolio (portfolio) - sa usa ka koleksyon sa mga proyekto (mga programa), nga nahiusa uban sa usa ka katuyoan: aron sa paghimo sa kontrol sa mas komportable ug malampuson. Ani nga mga proyekto sa porfolio mahimong konektado, dili nagdugangdugang kinatibuk-ang katuyoan ug anaa kagawasan, gawas.