Kahubitan, konsepto ug klasipikasyon sa mga gagmay nga grupo: lamesa

Ang matag tawo, dili igsapayan sa iyang edad ug trabaho, anaa sa pipila nga gagmay nga mga grupo - usa ka pamilya, usa ka klase sa eskwelahan, usa ka team sa sports. Ang relasyon sa indibidwal uban sa ubang mga sakop sa kolektibo adunay dakong bahin sa pagporma sa iyang personalidad. Ang nagkalainlaing matang sa mga asosasyon nagpakita sa klasipikasyon sa gagmay nga mga grupo. Ang psikology nagpakita sa partikular nga importansya sa pagtuon sa mga kinaiya sa gagmay nga mga kolektibo ug sa ilang papel sa katilingban.

Unsa ang usa ka gamay nga pundok sa katilingban

Pinasukad sa gagmay nga mga grupo, posible nga tun-an ang detalye sa relasyon sa indibidwal uban sa iyang palibot, ang impluwensya sa katilingban sa mga miyembro niini. Busa sa panukiduki sa sosyolohikal usa ka importante nga dapit ang gi-okupar sa mga konsepto nga "grupo", "gamay nga grupo", "klasipikasyon sa mga grupo". Ang tinuod mao nga ang kadaghanan sa mga tawo naggugol sa ilang kinabuhi sa mga gagmay nga grupo nga adunay dakong impluwensya sa pagtukod sa ilang mga prinsipyo.

Ang usa ka sosyal nga pundok usa ka asosasyon sa mga tawo nga konektado sa usa ka hiniusa nga kalihokan ug usa ka sistema sa interpersonal nga relasyon. Ang maong mga grupo giklasipikar pinaagi sa ilang gidak-on, nga mao, pinaagi sa gidaghanon sa mga partisipante.

Usa ka gamay nga pundok usa ka gamay nga grupo sa mga tawo nga konektado sa hiniusa nga mga kalihokan ug direkta nga komunikasyon sa usag usa. Ang usa ka bahin sa usa ka grupo mao nga ang gidaghanon sa mga membro niini dili molabaw sa kawhaan, ug busa sila mahimong makontak sa usag usa ug magtukod og usa ka emosyonal nga koneksyon.

Mga sintoma

Adunay ubay-ubay nga mga probisyon, ang pagkaanaa nga mahimong nagpakita nga ang asosasyon usa ka gamay nga pundok sa katilingban:

• Ang presensya sa mga tawo sa samang teritoryo sa usa ka panahon;
• Emosyonal nga pagkontak tali sa mga sakop sa team, ang paglungtad sa usa ka lig-on nga relasyon;
• Mga hiniusang kalihokan nga nagtumong sa pagkab-ot sa usa ka komon nga tumong;
• Ang panagbulag tali sa mga sakop sa grupo nga papel;
• Presensya sa istruktura sa organisasyon ug administratibo;
• Ang pagporma sa ilang mga lagda ug mga prinsipyo.

Sa niini nga mga ilhanan ug sa kinaiya sa ilang pagpadayag, ang konsepto ug klasipikasyon sa gagmay nga mga grupo gitukod. Ang pagtukod sa emosyonal nga mga relasyon tali sa tagsa nga mga miyembro mahimong modala ngadto sa panagway sa mga sub-block ug internal nga estraktura.

Mga tipo sa mga asosasyon

Adunay ubay-ubay nga mga aspeto kung diin nahimutang ang klasipikasyon sa gagmay nga mga grupo. Ang lamesa sa ubos nagpakita sa mga tipo sa gagmay nga mga asosasyong sosyal.

Ang kinaiya sa internal nga relasyon

Ang pagpatin-aw mao ang klasipikasyon sa gagmay nga mga grupo nga may kalabutan sa pamaagi sa pagtubo niini. Ang pormal nga asosasyon gimugna sa pagdumala ug adunay legal nga kahimtang. Ang ilang mga kalihokan gikontrol sa pila ka dokumentasyon. Ang pagdumala sa ingon nga pundok mahitabo sa usa ka "top-down" nga basehan, ug ang interpersonal nga relasyon sa mga membro niini gitino sa organisasyon.

Ang dili pormal nga mga pundok motumaw diha sa basehan sa mga pagbati sa emosyonal nga mga partisipante. Ang maong mga katilingban walay opisyal nga status, ug ang mga kalihokan gitumong "gikan sa ubos". Bisan pa niana, kini usab naglangkob sa pipila ka mga lagda ug mga prinsipyo nga gipaambit sa tanang mga sakop sa grupo ug nag-una sa ilang kinaiya. Kung sa pormal nga mga organisasyon ang lider adunay pormal nga gahum, dayon sa mga organisasyon sa kontak nga iyang gibuhat pinaagi sa pag-ila sa ubang mga partisipante.

Reference staff

Tungod sa hinungdan sa kamahinungdanon sa panag-uban alang sa usa ka indibidwal, ang laing klasipikasyon sa mga sosyal nga grupo gibase. Ang usa ka gamay nga grupo, ang mga lagda nga adunay usa ka importante nga papel alang sa usa ka tawo, gitawag nga reference (reference). Ang usa ka membro sa team nga nagsumada sa iyang sistema sa bili, naghulma sa mga may kalabutan nga mga sumbanan. Ang maong grupo gibahin sa duha ka subspecies:

• Hingpit . Ang indibidwal dili nagkahiusa, apan sa iyang kinaiya siya gigiyahan sa iyang mga lagda.
• Presensya sa grupo. Ang usa ka tawo usa ka membro niini nga kolektibo ug nagpakigbahin sa mga bili.

Ang gagmay nga mga komunidad adunay mahinungdanong papel sa pagtukod sa personalidad sa usa ka tawo. Ang bata nakakita sa mga lagda nga gidawat sa pamilya ug taliwala sa mga higala. Niini nga kaso, ang gagmay nga mga pundok sa katilingban adunay negatibo nga epekto sa indibidwal - aron mapugngan ang iyang personal nga mga kalidad (pagdili), sa pagpahamtang sa sayop nga mga mithi.

Kahulogan sa sosyal

Ang gagmay nga mga organisasyon adunay laing papel sa katilingban, depende sa mga mithi ug mga tumong nga gisubay sa usa ka gamay nga grupo. Ang klasipikasyon sa gagmay nga mga grupo, base sa sukdanan sa sosyal nga kahulogan, nagsugyot sa paglungtad sa tulo ka mga matang sa mga asosasyon: sosyal nga orientado, dili maayo ug antisosyal. Busa, sila adunay positibo, neyutral ug negatibo nga papel. Alang sa mga gagmay nga pundok sa sosyalisasyon ang mga edukasyon, publiko, produktibo nga mga organisasyon. Ang mga tawo dili gidawat sa nagkalainlaing mga asosasyon sa kriminal, nga bisan pa niini nagpabilin ang awtoridad alang sa ilang mga miyembro.

Pagpangulo sa Team

Ang pagdumala naglakip sa daghang mga lihok nga gikinahanglan alang sa pag-organisar sa mga kalihokan sa asosasyon. Kini nga konsepto naglakip sa pagdesisyon, paghimo sa tumong, pagpalambo sa plano, pagpugong, koordinasyon, ug uban pa. Adunay usa ka conditional classification sa gagmay nga mga grupo mahitungod sa pamaagi sa pagdumala. Adunay nga mga matang sa relasyon:

• Subordinasyon (gikan sa itaas);
• Koordinasyon (pinahigda nga sistema);
• Koordinasyon (gikan sa ubos).

Ang malampuson nga pag-organisa sa mga kalihokan gibase sa paghiusa sa mga prinsipyo, pagpangita sa pinakamaayo nga kapilian sa pagtukod sa internal nga relasyon.

Ulo sa grupo

Usa ka bahin sa pag-organisar sa gagmay nga mga grupo mao ang pagbulag sa pangulo. Kini usa ka sakop sa asosasyon, nga adunay kusog nga impluwensya sa mga kalihokan niini. Siya gitahud taliwala sa uban nga mga partisipante tungod sa iyang personal nga mga hiyas ug adunay mahinungdanon nga papel sa pagdumala sa grupo. Ang kalihokan sa pangulo nag-abot sa internal ug eksternal nga komunikasyon. Gipasalig niini nga ang pagkalangkub sa mga membro sa grupo sa mga kalihokan sa hiniusa nga mga kalihokan, naggamit sa pagdumala sa pagdesisyon. Adunay usa ka klasipikasyon sa gagmay nga mga grupo, base sa lebel sa interbensyon sa lider sa mga kalihokan sa asosasyon ug ang gidaghanon sa pag-apil sa matag miyembro sa proseso sa pagdumala sa komunidad. Sa labing malampuson nga mga organisasyon (sa pagkontak ug pormal), usa ka balanse ang nakita sa tunga sa duha nga sobra.

Pagkontrol sa mga Estilo

Ang klasipikasyon sa kondisyon sa gagmay nga mga grupo, nga nagkinahanglan nga usa ka basehan ang pagkalambigit sa mga sakop sa asosasyon sa proseso sa pagdumala, naglakip sa tulo ka mga butang nga gipakita sa talaan sa ubos.

Adunay usab usa ka teoriya sa X ug Y. Sa unang kaso, ang usa ka tawo sa sinugdanan molikay sa trabaho ug mas gusto nga madumala. Ang Teorya Y nag-ingon nga ang indibidwal adunay taas nga lebel sa pagkontrol sa kaugalingon ug naningkamot alang sa responsibilidad. Busa, duha ka nagkalainlain nga pamaagi sa pagkontrol ang magamit dinhi.

Team Pressure

Ang mga lagda nga gisagop sa unyon makaimpluwensya sa dalan sa kinabuhi sa indibidwal nga miyembro niini. Ang tanan nakahibalo sa usa ka eksperimento nga gidala sa usa ka pundok sa mga bata, diin ang mga kasaypanan nga gisangyawan kaniadto sayop nga mitubag sa gipangutana nga gipangutana, ug ang ulihi nga hilisgutan nagsubli sa mga pulong sa ilang mga kaedad. Kini nga panghitabo gitawag nga conformism. Ang opinyon sa kadaghanan sa mga sakop sa usa ka gamay nga pundok naghatag og psychological pressure sa usa ka tawo. Ang kaatbang sa kini nga panghitabo mahimong magsilbing independensya, nga mao, ang kagawasan sa tawhanong kinaiya gikan sa opinyon sa kalikopan.

Mahinungdanon ang pagklasipikar sa gagmay nga mga grupo kon unsa ang papel niini alang sa usa ka indibidwal. Ang mas taas nga referral sa asosasyon, ang mas gipahayag nga conformism.

Pagporma sa usa ka gamay nga pundok sa katilingban

Ang matag grupo moagi sa daghang mga yugto sa kalamboan. Ang mga sikologo nga si G. Stanford ug A. Roark nakamugna og usa ka teorya nga naglakip sa 7 ka yugto sa pagporma sa usa ka social group. Ang pagtuon gibase sa usa ka duha ka hinungdan nga modelo sa pagpalambo sa grupo, diin adunay mga kontradiksyon tali sa negosyo ug emosyonal nga kalihokan.

1. Ang kaila, ang unang paningkamot sa interpersonal interaction.
2. Pagmugna og mga lagda sa grupo.
3. Ang hugna sa panagbangi.
4. Ang kahimtang sa pagkabalanse, ang pagtunga sa usa ka pagbati sa panaghiusa.
5. Ang pagporma sa panaghiusa - ang kalihokan sa negosyo nagdugang, ang pangkatibuk-ang mga tumong gitakda.
6. Ang dominasyon wala magtrabaho, apan ang interpersonal nga mga relasyon sa mga indibidwal nga mga membro sa asosasyon.
7. Aktualisasyon, balanse sa negosyo ug emosyonal nga kalihokan.

Mga papel sa katilingban sa gamay nga grupo

Ang mga sakop sa asosasyon mahimong itudlo sa piho nga mga pamaagi sa pamatasan nga may kalabutan sa pagsulbad sa mga problema o pagpakigsulti sa ubang mga partisipante. Ang mga tahas gipakita sa kalihokan sa negosyo ug sa emosyon sa grupo. Pananglitan, sa proseso sa pagsulbad sa mga problema, ang "initiator" naghatag og bag-ong mga ideya, ug ang "kritiko" nag-evaluate sa buhat sa tibuok grupo ug nakakaplag sa mga kahuyang niini. Ang mga tahas gipakita usab sa sulod sa interpersonal relations sa kolektibo. Busa, ang inspirir aktibong nagsuporta sa mga ideya sa ubang mga miyembro, ug ang conciliator nagdumili sa iyang opinyon ug nagsulbad sa mga sitwasyon sa panagbangi.