Matang sa panagbangi ug ang ilang mga solusyon

Mga panagbangi - usa sa mga dili maayong mga bahin sa atong mga kinabuhi. Ang matag tawo nga tinuyo o dili tinuyo mangita sa pag-ila, pagtahud, sa pagpangita sa panaghigalaay, espirituwal ug materyal nga bahandi, ug sa diha nga sa dalan sa atong mga interes mabangga sa mga interes sa ubang mga tawo, kaayo kini masakitan. Dili sa naghisgot sa kamatuoran nga ang lain-laing mga matang sa mga panaglalis ug indigay sa inagaw sa mga maayong relasyon dili lamang sa mga tawo nga direkta nga gilakip sa sitwasyon, apan usab sa ubang mga tawo dugimi, tinuyo mga partisipante ug mga saksi ngadto sa panagbangi.

Sikologo sa pagtuon sa mga paagi sa pagsulbad sa panagbangi, napugos sa paglapas sa kanila ngadto matang. Ingon sa matag kahimtang nga gikinahanglan sa iyang kaugalingon nga paagi.

Sa modernong sikolohiya, sa mosunod nga mga matang sa sosyal nga mga panagbangi. Makadaot nga, ie makadaot nga ug makatabang nga kinaiya - positibo nga epekto sa bug-os nga kahimtang. Usab sa pagpakigbahin sa mga panagbangi diha sa bisan hain taliwala kanila motindog sila: sa taliwala sa duha ka tawo, sa taliwala sa tawo ug sa bug-os nga grupo. Sa niini nga klasipikasyon sikologo makadugang intrapersonal psychological panagbangi, nga motungha gikan sa mga kalainan tali sa mga panginahanglan ug mga kapabilidad, mga tinguha ug moral nga mga prinsipyo sa tawo.

Matang sa mga panagbangi mahimong bahinon depende sa palibot diin sila mahitabo: sa politika, operational, papel (alang sa panig-ingnan, sa taliwala sa ginikanan ug anak, igsoon nga lalaki ug igsoon nga babaye, usa ka tawo ug sa usa ka babaye).

Sa usa ka produksyon palibot panaglalis mahimong sa lain-laing mga matang. Busa ang division sa sa mga matang sa panagbangi sa organisasyon: sa taliwala sa labaw ug mas ubos taliwala sa sakop, sa taliwala sa mga departamento, teams, ug sa taliwala sa mga tagsa-tagsa nga empleyado ug sa bug-os nga team. Kadaghanan sa mga panagbangi malikayan unta kon ang tanan nga mga katungod ug mga responsibilidad nga dokumentado, ug sa mga tabla nga-apod-apod base sa ilang personal nga mga hiyas (sa pagtrabaho sa usa ka team dili suod nga mga higala ug mga empleyado nga nagtumong sa sa resulta). Kon ang imong organisasyon adunay usa ka espesyal nga mga panagbangi sa personalidad, sila kinahanglan nga "mikaylap" sa tibuok departamento ug paghunahuna mahitungod sa unsang paagi nga kamo makahimo sa pagpakunhod sa ilang epekto sa sa team.

Adunay daghang ubang mga klasipikasyon (depende sa mga hinungdan, gidak-on). Ang tanan nga mga matang sa panagbangi nga nagpasiugda lamang sa pagsabut sa kahimtang ug sa pagpangita sa labing tukma nga paagi sa paghusay sa mga panagbangi. Ang matag matang sa panagbangi adunay iyang kaugalingon nga dynamics, ang hinungdan ug sa ingon niini nga paagi sa resolusyon. Ang nag-unang psychological tahas nga nag-atubang sa kagubot ug sa mga tawo nga naglibut kanila - sa pagdala sa panagbangi sa usa ka positibo nga paagi. Busa mohunong sa iyang kalamboan ug aron sa pagtultol sa enerhiya sa sa search alang sa komon nga yuta. Kini nagpasabot nga ang panagbangi mahimong masulbad pinaagi sa pagkompromiso, pinaagi sa pagwagtang sa hinungdan sa mga kalainan ug pinaagi sa opinyon sa uban nga mga tawo.

Pananglitan, sa bisan unsa nga matang sa panagbangi sa buhat palibot sagad pagkunhod tungod sa usa ka sayop nga pagsabot sa iyang mga obligasyon o mga katungod. panagbangi Kini kinahanglan nga gitumong pinaagi sa katin-awan sa mga mga gahum ug mga responsibilidad. Kini magamit sa mga ubos ug labaw. Likayi panagbangi sa buhat palibot sa pagtabang sa pagpatin-aw sa mga paghubit sa trabaho, pagpalambo sa mga regulasyon sungkod sa bonus ug mga silot ug uban pang mga dokumento, nga kinahanglan kinahanglan nga nahibalo sa tanan nga mga empleyado.

Kon may usa ka panagbangi tali sa mga indibidwal ug sa tibuok pagbuhat team - nga kinaiya mao ang bug-os nga lain-laing mga, ug pagsulbad niini kinahanglan nga kon dili. Ang mga hinungdan mahimong natago sa panagbangi sa mga tawo o sosyal nga balaod nga nagdumala sa ninglihok sa mga team (alang sa panig-ingnan, ang tinguha sa pagpangita og usa ka "Azazel"). Ug sa una ug sa ikaduha nga kaso kini mao ang gikinahanglan sa pagtrabaho sa sa team (unang - tungod kay ang tawo nga dili husto, sa ikaduha - tungod kay ang usa ka tawo dili sa tanang tinguha sa pagkuha Isalikway sa gibitay sa ibabaw sa mga label).

Matang sa panagbangi - ang labing makapaikag nga seksyon sa sikolohiya, nga nagsangkap kanato sa bililhon nga kahibalo mahitungod sa unsa nga paagi sa makig-uban sa mga tawo. Kahibalo sa mga hinungdan, ang mga kaabtikon sa mga panagbangi motugot kaninyo sa pagtan-aw sa kahimtang gikan sa sulod, objectively pagtimbang-timbang kon unsay nagakahitabo ug molihok sumala sa mga kahimtang. Busa sa paglikay sa dili maayo nga mga higayon, ang duha alang sa iyang kaugalingon ug alang sa katawohan nga naglibut kanila.