Socio-psychological nga pamaagi sa pagdumala sa mga kawani

Ang mga pamaagi sa pagdumala sa personahe mao ang pamaagi sa pag-impluwensya sa kolektibo isip usa ka tibuok ug piho nga mga empleyado aron sa pag-coordinate ug pagplano sa ilang mga kalihokan sa proseso sa produksyon. Adunay tulo ka nag-unang mga grupo sa mga pamaagi: mga pamaagi sa pagdumala sa administratibo, ekonomikanhon ug sosyo-sikolohikal.

Ang una nga grupo sa mga pamaagi gibase sa paggamit sa gahum ug pagtukod sa higpit nga disiplina. Ang mga pamaagi sa ekonomiya gibase sa paggamit sa mga balaod sa ekonomiya. Ang socio-psychological nga pamaagi sa pagdumala sa mga kawani gibase sa husto ug masabtan nga kadasig sa mga empleyado. Sa yano nga mga termino, kini mao ang mga pamaagi sa "carrot", "carrot" ug "pagdani".

Mga pamaagi sa pagdumala. Ayaw hunahunaa nga ang pamaagi sa pagdumala dautan ug dili makatarunganon. Sa kasukwahi, gibase kini sa tin-aw nga pagsabot sa mga empleyado sa ilang tumong, pagtukod sa disiplina sa pagtrabaho, kultura sa trabaho, pagbati sa katungdanan ug responsibilidad. Ang bisan unsa nga han-ay sa mas taas nga pagdumala kinahanglan nga ipatuman sa higpit nga paagi subay sa mga regulasyon. Ang personal nga inisyatiba dili abi-abi. Ang epekto sa organisasyon naglakip sa organizational ug metodological nga instruksyon, regulasyon sa organisasyon ug regulasyon. Ang mga lagda anaa sa bisan unsang matang sa kalihokan sa organisasyon. Ang umaabot nga impormasyon hugot nga gi-estandard.

Mga pamaagi sa ekonomiya. Ang basehan sa mga pamaagi sa ekonomiya mao ang teknikal ug pagplano sa ekonomiya. Ang maong pagplano nagtino sa programa sa mga kalihokan sa organisasyon. Ang pagdumala miuyon sa pipila nga mga plano, nga dugang nga gidala ngadto sa linya sa mga pangulo sa mga yunit sa estruktura. Ang matag unit adunay kasamtangan nga plano ug ang target nga plano niini. Ang mga pamaagi sa pagdumala sa ekonomiya nanginahanglan kaayo sa modernong kalibutan, diin ang merkado sa sistema sa pagdumala nagpatigbabaw. Ang komplikadong interaksyon sa sistema sa mga ganansya, pagkawala, presyo ug panginahanglan nagmugna sa gikinahanglan alang sa pagmugna sa usa ka epektibo ug malubay nga sistema sa pagdumala sa organisasyon. Ang nag-unang tumong sa mga pamaagi sa ekonomiya mao ang pagpalihok sa mga kawani sa negosyo aron makab-ot ang giplano nga mga resulta.

Ang mga pamaagi sa pagdumala sa sosyo-sikolohikal gibase sa sistema sa personal nga kinaiya sa mga kawani, pagtinabangay, mga panginahanglan sa katilingban, ug uban pa. Ang sosyo-sikolohikal nga pamaagi sa pagdumala sa usa ka organisasyon espesipiko kaayo: ang ilang basehan nahimutang sa mga balaod sa sosyolohiya ug sikolohiya, ang interes sa indibidwal, ang kolektibo, ang grupo. Duha ka dagkong pundok sa mga pamaagi ang nagpakita: mga pamaagi sa pagdumala sa socio-psychological nga nagtumong sa mga grupo sa mga tawo ug mga paagi sa pagdumala sa sosyo-sikolohikal nga nagtumong sa pagkatawo sa usa ka partikular nga empleyado.

Kini nga klasipikasyon kondisyonal kaayo, tungod kay diha sa kolektibo ang tawo wala mag-inusara, siya kinahanglan nga iya sa usa ka grupo, nga nagdala sa hiniusa nga trabaho sa ubang mga empleyado sa negosyo o kompanya. Ang mga pamaagi sa sociological nagtugot sa pag-ila sa mahinungdanong numero sa team, aron maseguro ang pagsulbad ug pagpugong sa mga sitwasyon sa panagbangi sa team, ug uban pa. Kini nga mga pamaagi mao ang nag-unang mga himan alang sa pagtrabaho sa team, tungod kay, salamat kanila, mahimo nimo makuha ang pinakamaayo nga datos alang sa pagpili, placement, evaluation, training sa mga personahe.

Pananglitan, ang pagpangutana, ingon nga ang pinakadakong survey sa mga personahe, nagtugot kanimo sa pag-ila sa usa ka dako nga layer sa impormasyon. Ang interbyu nagkinahanglan og dugang nga pagbansay ug usa ka kalipikado nga tigpangita, apan isip resulta, ang gikinahanglan nga kasayuran pagadawaton pag-usab. Aron analisahon ang psychological atmosphere sa team, mas maayo nga gamiton ang sociometric nga pamaagi. Kini nga pamaagi gibase sa pagtukod sa usa ka matrix sa mga personal nga kontak sa mga tawo ug pag-ila sa mga lider. Ang pamaagi sa obserbasyon nagpaposible sa pagtino sa mga natago nga mga kalidad sa mga empleyado, nga nagpakita sa ilang mga kaugalingon lamang sa kusog nga mga kahimtang. Ang interbyu kinahanglanon alang sa pagpanarbaho, negosasyon ug mga kalihokan sa edukasyon.