BusinessHuman Resource Management

Ang sistema sa kadasig sa sungkod: daw nagkasumpaki.

Ang mga kalihokan sa bisan unsa nga panon sa nag-agad sa kon sa unsang paagi sa maayo nga naugmad sa usa ka sistema sa mga personnel kadasig ug mosunod sa han-ay sa pagpatuman niini. Usab sa daghan nga mga manedyer nagtuo nga ang labaw nga mga benepisyo ug mga ganti sila sa paghatag sa mga trabahante, ang mas dako ang mahimong iyang insentibo sa pagtrabaho. Bag-ong mga ahensiya sa research sungkod recruitment gipakita nga ang kahimtang mao ang medyo lain-laing mga. Sila napamatud-an ug siyensiya napamatud-an nga sa bisan unsa nga sistema sa sungkod kadasig sa buluhaton naglakip sa daghan nga daw nagkasumpaki nga kinahanglan nga gidala ngadto sa asoy sa diha nga aron sa ulo sa mga personnel palisiya sa organisasyon.

Ang tanan nga mga insentibo sa pahulay sa sa hinungdan sa tawo. sila nagtinguha sa pag-ila sa mga tinago nga potensyal sa mga empleyado ug sa pagpalambo sa mga lakang aron sa Channel niini nga kapanguhaan alang sa kaayohan sa mga kompaniya, kay sa paghatag kini nga usa ka kanunayng taas nga pagtubo sa kapuslanan. Ang tanan nga mga kalisud sa pagmugna sa usa ka sistema mao ang husto nga assessment sa kapasidad sa sungkod, ug sa panginahanglan sa pag-ngadto sa asoy sa ubang mga butang nga makaapekto sa mga tawhanong tinguha sa pagkab-ot sa resulta. Bill Gates miingon nga kon ang mga korporasyon mogula sa iyang 20 core sungkod, siya walay kahadlok ipahayag pagkabangkaruta. Busa, ang mga kawani sa kadasig nga sistema kinahanglan nga dili lamang sa pinansyal nga ug katilingban magantihon alang sa tanan nga mga mamumuo, apan nag-una sa pag-ila sa taliwala nila sa mga nag-unang link, nga dad-on ang maximum kapuslanan.

Ang usa ka makapaikag nga kamatuoran mao nga ang mga panon sa adunay hingpit nga walay neyutral nga mga butang nga dili makaapekto sa performance sa mga empleyado. Ang tanan nga anaa mao ang bisan makapadasig o demotivating kinaiya. Base sa thesis niini, ang manager kinahanglan paghimo sa usa ka palibot sa palibot sa mga empleyado, nga pagana sa kadaghanan sa ilang mga buhat ug sa personal nga kalamboan. Ang buhatan kinahanglan makita gadgets, nawala makabalda butang, sundon hugot ngadto sa sinina code. Apan kini dili garantiya nga ang pagsaka sa sungkod kadasig kanunay mahitabo nga walay bisan unsa nga glitches. Ang tanan nga mga rason nga pag-usab nahimong usa ka tawo hinungdan. Bisan ang labing nagsaad, aron sa usa ka higayon nga mawad-an sa interes sa negosyo sa nga siya nga moapil. Ang rason alang niini nga mahimo nga usa ka kausaban sa imong personal nga kinabuhi, usab sa panghunahuna nga mga prinsipyo. Sa kini nga kaso, bisan unsa sa mga pamaagi sa personnel panukmod dili makabaton sa bisan unsa nga resulta.

Base sa tanan nga mga sa ibabaw, ang mga kawani sa kadasig nga sistema kinahanglan nga wala lamang nakabase ug dili kaayo sa komplikado nga malipayon - nangayo aksyon, apan labaw sa tanan sa pag-ila sa mga internal nga mga panginahanglan sa mga empleyado. Kini mao ang gikinahanglan aron sa combine sa personal nga mga tumong uban sa mga katuyoan sa organisasyon nga iyang mga buhat. Tawo kinahanglan nga mobati sa kamahinungdanon ug sa bili sa kon unsa kini og. Lamang sa ilang kaugalingon nga mga kalampusan, nga gihatag ngadto kaniya ngadto kaniya uban sa usa ka sa pipila ka mga pwersa, mahimong importante alang kaniya ug mahimong ang hinungdan sa dugang nga kalamboan.

Laing gahong kalidad epektibo kadasig mao ang kamatuoran nga ang usa ka empleyado sa pipila ka mga punto diha sa ilang mga career-ot sa usa ka maximum nga sa panon, "og" kini. Lider, nga nagbuhat sa tanan nga mga kondisyon alang sa iyang personal ug propesyonal nga pagtubo matapos sa uban sa usa ka bililhon nga empleyado, kini lamang mawad-an sa. Aron sa paglikay sa niini nga kahimtang, ang mga eksperto advise sa makausa pag-usab sa pagtubag sa mga panginahanglan sa mga empleyado ug sa pagdala sa iyang relasyon uban sa pagdumala sa sa usa ka bag-o nga ang-ang, nga nagatakuban sa kanila ngadto sa usa ka partnership. Kini makatabang sa pagbantay sa importante nga tawo sa kompanya sa iyang dapit.

Paghimo sa usa ka makapadasig nga sistema - kini mao ang usa ka kaayo nga labor-intensive nga negosyo, nagkinahanglan specialist kahibalo sa sikolohiya, ekonomiya, estratehikong panghunahuna. Bisan sa diha nga ang tanan nga mga situwasyon nga nagtrabaho sa gawas, kanunay kini mahitabo wala damha nga kahimtang. Kini mao ang tungod sa hataas nga bili sa tawhanong butang, kansang mga buhat usahay dili madumala.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.unansea.com. Theme powered by WordPress.