Panagbangi: Ang dalan gikan sa panagbangi. Strategies ug mga pamaagi alang sa output sa panagbangi

Panagbangi - ang labing karaan ug labing natural nga matang sa inter-aksyon. Bisan sa mga langyaw nga sa bisan unsa nga sosyal nga mga dinosaur interaction makasulti sa usa ka daghan mahitungod kaniya. Human sa tanan, sa diha nga ang usa ka gusto sa pagkaon, ug ang uban nga mga dili gusto nga sa toothed baba, adunay usa ka dayag nga panagbangi sa interes. Ug unsay atong isulti bahin sa mga tawo! Mga panagbangi uban kanila gikan sa pagkatawo ngadto sa pagkatigulang. Uban sa mga higala ug mga ginikanan, mga kauban ug sa mga minahal, uban sa iyang kaugalingon sa katapusan. Tawo sa matag lakang diha sa peligro nga nadakpan sa mga panagbangi. Milapos sa panagbangi - ang arte, kini makatabang sa pagluwas sa dili lamang sa maayong relasyon sa uban, apan usab sa ilang mga kaugalingon nga mga nerves.

Panagbangi - bentaha ug mga disbentaha

Panagbangi - sa usa ka kahimtang diin ang matag usa sa mga partido sa paglutos nagkasumpaki nga mga tumong. O, kon kita sa paghisgot mahitungod sa usa ka internal nga problema, ang usa ka tawo dili sa paghimo sa usa ka pagpili tali sa parehong madanihon variants sa kinaiya.

Ang tanan nahibalo nga away ug mga panagbangi - usa ka butang nga hilabihan dili maayo nga. Kini mao ang talagsaon sa pagpangita sa usa ka tawo, nga may makalingaw, nga nanginlabut sa panagbangi. Milapos sa panagbangi - sa usa ka welcome nga kapilian alang sa mga kadaghanan. Apan kon sa imong hunahuna mahitungod niini, bisan gikan sa usa ka argumento mahimong mapuslanon nga mga leksyon. Sa dagan sa usa ka panaglalis, nga kamo mahimo nga makaila sa ilang mga partners, aron sa pag-ila sa kasamtangan nga mga problema sa team, ug bisan epektibo nga pagtubag sa kanila. Ang tense nga kahimtang sa kasagaran nagdasig sa mga tawo hinungdan sa kanila sa pagpalambo sa ilang mga kapasidad sa pagpadayag, sa pagpangita sa bag-ong mga pamaagi nga makatabang sa optimize ang interaction sa grupo.

Ang nag-unang pagtuki sa mga kahimtang

Siyempre, kini mao ang mas maayo sa negosasyon nga malinawon, maluloton ug mahitungod sa usag usa nga mga interes. Apan kini mao ang dili kanunay nga posible. Adunay mga sitwasyon diin ang panagbangi mao ang dili kalikayan. Ang output gikan sa panagbangi unscathed sa niini nga kaso - ang nag-unang tahas sa matag partisipante.

Sa wala pa pagkuha sa bisan unsa nga aktibo nga mga lakang sa paghunong ug sa hunahuna. Stress - ang dili kalikayan nga kauban sa bisan unsa nga away, ug siya mao ang usa ka dili maayo nga magtatambag. Busa, kita kinahanglan gayud nga maningkamot sa kalinaw sa, motalikod gikan sa emosyon ug analisa sa kahimtang. Tingali ang usa ka paagi gikan sa panagbangi makaplagan sa madali igo, makabaton kamo sa pagtrabaho og maayo sa pagsulbad sa kahimtang. Apan, gihapon, aron sa paggahin sa pipila ka analytical nga buhat mao ang gikinahanglan. Sa bisan unsa nga panagbangi sa mga interes mao ang susama sa usa ka duwa sa chess. mananaog mao ang usa nga mahimo nga mapugnganon sa kaugalingon assess sa kahimtang ug sa pagkuha sa mga husto nga desisyon.

Trabaho uban sa impormasyon mahitungod sa panagbangi

Sa pag-analisar sa sitwasyon, nga kamo kinahanglan sa pagtigum sa ingon sa daghan nga impormasyon. Una sa tanan, kita kinahanglan nga sa pagtino kon unsa ang anaa sa panaglalis. Kini nga materyal nga kaayohan o ideya? Mao kini nga posible nga sa pagbahin sa gitinguha sa tanan, o ang kompetisyon mao ang tinuod nga dili kalikayan? Mao kini nga posible nga sa pagwagtang sa hinungdan sa panagbangi o sa pag-ilis kini sa dili kaayo kontrobersyal nga hilisgutan? Kini mao ang mahimo nga sa dagan sa pagtuki niini, kini mahimong dayag nga ang panagbangi mahimong masulbad sa tuo sa inisyal nga yugto. Lang mogahin sa pipila ka mga manipulations uban sa tumong nga hinungdan sa panagbangi. Ang output sa panagbangi sa niini nga kaso, nga madawat sa tanan nga mga partisipante. Kon ang duha ka mga bata manag-away sa ibabaw sa chocolate, ang labing sayon nga paagi sa paglapas sa niini sa duha, nga klaro. Apan sa sama nga baruganan magamit sa hamtong nga kinabuhi. Kon ang hinungdan sa panagbangi - usa ka madanihon nga posisyon, ug ang duha kandidato parehong propesyonal ug takos - nga kamo mahimo nga gusto sa paghunahuna kon sa unsang paagi sa paghimo sa mga kausaban sa staffing. Ug himoa nga adunay duha ka Deputy Chief, uban sa pagkabahin sa katungdanan.

Ang pagtuon sa kadasig sa mga partisipante

Unya kamo kinahanglan nga pagkolekta impormasyon sa tanan nga mga partido sa panagbangi, sa pagpangita sa nga sila, ang ilang gusto. Psychological mga kinaiya sa personalidad, moral criteria, ang tinuod nga tumong ug mga motibo - ang tanan nga kini mao ang kaayo importante. Unsa gayud mahimo sa matag usa sa mga partisipante? Ngano? Ayaw kamo adunay nagpahiping motibo sa ilang kinaiya? Unsa ang mga paagi nga gikan sa panagbangi mao ang mas maayo alang sa matag partisipante?

Kini mao ang gikinahanglan sa paghunahuna sa epekto sa social media sa sitwasyon. Mouyon o mosupak sa mga palibot nga mga partido sa panagbangi, kon sa paghatag og suporta o, sa sukwahi, makapugong sa kalampusan sa mga tumong. Pananglitan, kon ang rason alang sa panagbangi sa pabor sa aksidente sa dalan, ug ang mga saksi - kauban, usa sa mga partisipante sa aksidente, ang uban nga mga drayber mao ang dili tingali sa pagsalig sa tumong nga ebidensiya. Ug bisan unsa fond sa iyang kaatbang sa trabaho o, sa sukwahi, dili motugot. Sama sa usa ka kaso, mga saksi magapanalipod sa kauban ug sa uban nga mga - uban sa kalipay mahinumdom sa iyang nangagi nga mga reklamo. Aron sa paghalad sa usa ka exit nga pamaagi gikan sa panagbangi, nga dili ngadto sa asoy sa impluwensya sa sosyal nga palibot, na lightly.

Epekto sa suhetibong mga butang panagbangi

Usa ka importante kaayo nga butang mao ang dili lamang ang tumong bahin sa panagbangi, apan usab ang suhetibong elemento. Apan kini - ang panagsangka sa tawhanong mga interes, ug ang katawohan nga mga halayo gikan sa mapihigon. Ang matag usa sa mga partido sa panagbangi mao ang paagi nga kini tan-awon gikan sa gawas, mga hiyas ang kaaway sa pipila opinyon ug mga paghukom base lamang sa ilang kaugalingong mga ideya bahin sa niini - kini mao ang gitawag nga "secondary pagpamalandong". Paagi sa sosyal nga panagbangi kanunay modagan sa maong usa ka tinuyo nga bias kilid. Kini mao ang lisud nga sa pagdani sa mga tawo nga dili makiglalis nga ang daotang panghunahuna mahitungod sa usag usa. Apan kini mao ang halos imposible pagpasig-uli sa mga tawo nga nagtuo nga ang kaaway nagadumot o nagatamay kanila. Pipila lang ka tawo Ganahan naglingkod sa ganghaan sa tabian, bisan sila wala pagbuhat sa bisan unsa nga butang nga sayop. Lang ang tanan nagtuo nga nagtigom sa usa ka lingin pensioner lamang sila pagahukman tagsatagsa nga miagi-sa, nga nagduda kaniya sa kaitum sa mga sala. Ug nga igo na alang sa pagtunga sa pagsupak, bisan kon ang mga lola lang paghisgot gitan-aw serye. Ang maong mga gutlo usab kinahanglan nga analisar, sila kinahanglan nga giisip pinaagi sa pagsusi sa panagbangi ug mga paagi gikan niini.

Pagpili sa aksyon script

Human sa pagpundok sa tanan nga mga gikinahanglan nga impormasyon ug pag-analisar niini, kamo kinahanglan sa paghimo sa sa unahan-aw nga mga kapilian sa pagsulbad sa panagbangi. Unsay mahitabo sa ilalum sa mga labing maayo nga mga kahimtang, nga - sa labing kaso nga situwasyon, unsay mahitabo, kon sa tanan, sa paghunong sa bisan unsa nga aksyon, sa ulahi, ingon sila, ang mga brake.

Lamang human sa pag-analisar sa tanan nga mga sangkap sa mga problema, kita magsugod sa pag-ugmad sa usa ka exit nga pamaagi gikan sa panagbangi. Sa kini nga kaso, ang desisyon mahimong kamalaumon.

Mga eksperto sa pag-ila sa lima ka nag-unang mga pamaagi exit gikan sa tensiyonado nga sitwasyon: paglikay, pagkompromiso, kompetisyon, kooperasyon ug adaptation. Pagpili sa taliwala sa mga mga kapilian, kini mao ang gikinahanglan nga sa makigsabut sa mga tumong uban sa mga pamaagi sa pagkab-ot kanila. Kini mao ang dili tingali nga pinaagi sa pagsagop sa usa ka tough nga pamaagi, nga imong mahimo sa pagpadayon sa usa ka himsog nga atmospera sa team, o sa gibutang sa dapit mapasipalahon, pagpili sa dalan sa pagkompromiso.

Siyempre, aron sa paghimo sa kalinaw tali sa mga kauban sa opisina - dili sama sa unsa ang sa pagtan-aw alang sa mga paagi gikan sa mga inter-etnikong panagbangi. Apan ang baruganan mao ang sama nga: sa pagpasig-uli sa kalinaw ug kalinaw kutob sa mahimo sa pag-obserbar sa mga interes sa tanan nga mga stakeholders.

-indigay

Usa sa labing grabe nga variants sa estratehiya mao ang indigay. Sa diha nga ang pagpili sa maong usa ka situwasyon, ang usa ka partido sa hingpit nga nagtago sa uban nga mga, pagpahamtang sa usa ka dalan sa aksyon. Siyempre, dili kita makaingon nga kini mao ang - ang usa ka mabungahon ug tolerant nga pamaagi. Kini mao ang dili tingali nga kini kinahanglan nga gamiton kaayo nga sa kanunay, tungod kay sa niini nga situwasyon, ang usa sa mga partisipante mao ang hilabihan nasagmuyo ug nasuko. Relations sa team, mao ang lagmit nga dunot malisud nga ug taas nga. Ang maong mga pamaagi sa mga gikan sa mga panagbangi mapadapat lamang sa kaso diin ang mga gisugyot nga solusyon mao ang mapuslanon alang sa tibuok team ug dili alang sa tagsa-tagsa nga mga stakeholders, ug ang panahon o abilidad sa pagdani sa kaaway didto. Bisan tuod may mga panahon sa diha nga kini mao ang kompetisyon mahimong lamang ang madawat nga paagi gikan sa kahimtang. Kon ang tigdaogdaog naningkamot sa pagpili sa usa ka passer puntil, kini mao ang halos usa ka baratilyo ug mangita kompromiso nga makatagbaw sa duha ka kilid.

pagkompromiso

pagkompromiso sa, ingon nga ang mga ngalan sa gisugyot, naghatag og usa ka partial nga katagbawan sa mga interes sa matag partido. Kini nga dalan gikan sa panagbangi naglakip sa tinguha sa mga kaaway sa pagkab-ot sa labing menos usa ka temporaryo nga kasabutan, pagsakripisyo alang sa kaayohan sa pipila sa mga kinahanglanon niini. Kasagaran modangop sa pagkompromiso, kon mahimo ang mga kilid managsama, ug dili sa hinungdan sa sa banggaay sa sukaranan nga importansya. Sa kini nga kaso kini mao ang mas maayo nga sa pagkanselar sa usa ka gidaghanon sa mga claims, kay sa pagrisgo sa pagkawala sa tanan nga mga butang, mawad-an sa panagbangi. Ang nag-unang Disbentaha sa pamaagi niini mao nga ang kalibutan panagsa ra nga makab-ot ang dugay-term. Na usab dako nga sa usa ka tintasyon sa pagsulay sa pagdaug balik sa mga butang nga kaniadto gihalad sa diha nga ang balanse sa gahum nausab sa husto nga direksyon ug ang usa sa mga partido adunay usa ka bintaha.

pagtugot

Paagi sa panagbangi dili kanunay naglakip sa sa labing menos partial katagbawan sa mga interes sa matag partido. Sa pipila ka mga kaso, ang usa sa mga partisipante lamang iway sa iyang mga pag-angkon gikan sa panagbangi. pamaagi mao ang gitawag nga adaptation, o sa usa ka pagtugot. Siyempre, ang maong usa ka popular nga paagi sa pagsulbad sa panagbangi dili mahimong gitawag. Pinaagi sa paggamit napugos konsesyon. Kasagaran ang usa sa mga partido nahibalo nga siya lamang wala sa mga kalig-on sa pagpakig-away. O moabut sa konklusyon nga ang tumong sa niini nga kaso wala nagapakamatarung sa paagi. Pagbalik sa panig-ingnan sa mga tigdaogdaog ug mga estambay: sa buluhaton - sa usa ka sitwasyon, sa diha nga ang usa ka tawo nagahatag sa tulisan puntil, paghukom dili risgo sa ilang kinabuhi tungod sa usa ka pipila ka mga bills.

Apan, kini mao ang posible nga, ug ang mga Reverse kapilian. Ang maong pacifist nga mga paagi gikan sa panagbangi mahimong gamiton sa mga partisipante, nahibalo sa iyang kaugalingon nga sayop ug sa pag-ila niini. Sa kini nga kaso, ang pagsalikway sa dili makiangayon nga mga pangangkon nagkinahanglan kaisog ug determinasyon, tungod kay, sa pagkatinuod, mao ang usa ka publiko nga paghinulsol.

Paglikay sa problema solusyon

Kon ang tanan nga mga matang sa gikan sa panagbangi, sa paghatag og aktibong, sa walay kapuslanan, sa usa sa mga partido mahimong lamang ang pagpahilayo. pamaagi Kini mao ang gitawag nga ang pag-atras gikan sa solusyon sa problema, o paglikay. Sa kini nga kaso, ang panagbangi dili kaayo gitugotan, apan lamang na maglungtad nga ingon sa usa ka kalayo, nga walay usa nga throws sugnod. Kon komprontasyon naglungtad alang sa usa ka hataas nga panahon, ug masaarong solusyon sa problema nakaplagan, paglikay mahimong giisip nga usa sa labing epektibo nga mga pamaagi. Nganong mogahin og panahon ug mga kapanguhaan sa usa ka walay pakigbisog, kon sila gamiton nga mas maalamon nga paagi? Dili ang tanan nga tumong mao ang bili niini sa pagpakig-away alang niini sa walay katapusan.

kooperasyon

Rules gikan sa panagbangi-ingon nga ang labing maayo nga solusyon - sa usa ka solusyon nga labing maayo katumbas sa mga interes sa matag partido. Walay bisan kinsa sa mga pamaagi dili sa pagsugat niini nga kinahanglanon sama sa kooperasyon. Sa kini nga kaso, ang mga partido wala lang sa usag konsesyon, sila aktibo makig, pagmugna sa alternatibo nga mga paagi sa pagsulbad sa mga problema. Pag-ila sa mga dayag nga kamahinungdanon sa resolusyon sa panagbangi, ang mga partisipante tambong sa pagtrabaho aron sa pagsulbad niini nga mga problema. Ingon sa usa ka resulta sa maong usa ka pamaagi nga dili lamang malampuson sa pagsulbad sa kasamtangan nga problema, apan usab sa patukoranan alang sa dugang mabungahon nga kooperasyon.

Paghimo sa usa ka pagpili sa pabor sa usa sa mga pamaagi sa kinahanglan nga pagahinumduman nga ang mao usab nga desisyon ang gihimo ug ang kontra. Kini mao ang lagmit nga sa panahon, sama sa usa sa mga partido mikunhod pabor sa pagkompromiso, ang uban nga mga hingpit dili gusto sa pagkuha sa posisyon. Busa, ang pamaagi mahimo nga adjust, kon gikinahanglan, nga gipulihan sa mas tukma nga kahimtang. Pag-ayo sa pagtuon sa panagbangi ug mga paagi gikan niini, kamo gusto sa pagsubay nagalihok sa kontra ug analisa sila sa atubangan sa paghimo sa usa ka importante nga desisyon.