Unsa man ang ulo? Ang sumbanan ug pagkalkulo sa gidaghanon sa mga kawani

Ang pag-optimize sa istruktura sa tawhanong kahinguhaan sa negosyo tingali nagkinahanglan sa mga responsable nga manedyer sa pagpadayon sa seryoso nga trabaho nga may kalabutan sa pagtino sa gidaghanon sa mga kawani. Unsa kini nga timailhan? Giunsa kini determinado?

Unsa ang gidaghanon sa mga kawani?

Una, atong tan-awon ang kahulugan. Ang headcount mao ang gidaghanon sa mga empleyado nga gitino sa internal nga mga regulasyon sa organisasyon, nga gikinahanglan aron maseguro ang katumanan sa mga plano sa pagprodyus pinaagi sa may kalabutan nga pang-ekonomiyang entidad, nga nagtagad sa mga anaa nga mga kahinguhaan ug kondisyon. Base sa gidaghanon sa mga kawani, ang pagdumala sa organisasyon naglangkob sa usa ka payroll, ingon man usab sa staffing.

Ang nag-unang buluhaton sa pagtino sa gidaghanon sa mga kawani

Ang nag-unang buluhaton sa mga batid nga mga manedyer sa negosyo mao ang sa husto nga pagkalkulo sa indicator sa pangutana. расчет штатной численности персонала фирмы можно, задействовав ведомственные нормативные акты. Posible nga epektibo nga ipatuman ang pagkuwenta sa numero sa kawani sa kawani sa kompanya pinaagi sa paggamit sa mga regulasyon sa departamento. Bisan pa sa kamatuoran nga sila gipahiangay aron gamiton sa nag-una lamang sa dapit nga gidumala sa otoridad nga nag-isyu, ang mga prinsipyo ug mga pulong nga anaa sa mga may kalabutan nga mga tinubdan sa mga lagda usab alang sa mga pribadong organisasyon. норматив штатной численности — Приказ Росархива № 9, принятый 14.01.2004 года. Lakip sa labing komon nga mga legal nga aksyon sa departamento, ang mga probisyon nga nagtugot kanato sa pagtino sa sumbanan sa pag-empleyo - Order Rosarkhiva № 9, gisagop sa 14.01.2004. Atong hisgotan ang nag-unang mga probisyon niini.

Determinasyon sa gidaghanon sa mga kawani: pamaagi Rosarkhiva

штатная численность — это Sa opinyon niini nga departamento, ang gidaghanon sa mga kawani Usa ka timailhan nga girekomenda nga matukod gikan sa interbranch, sanga, ug usab sa lokal nga paghisgut, mahitungod sa legal nga relasyon sa pamuo. Ang nag-unang butang mao nga ang mga probisyon niini nga mga tinubdan nagtugot kanato sa pagtino kon unsa ang labing maayo nga gidaghanon sa piho nga mga yunit sa institusyon o indibidwal nga mga empleyado.

Ang numero sa kawani , sumala sa Rosarkhiv, kinahanglan ibutang sa gilain alang sa piho nga mga dibisyon sa struktura, mga manedyer ug mga ordinaryo nga mga espesyalista sa organisasyon. Ang pamaagi nga gisugyot sa Office naghimo sa posible nga pagtino sa kamapuslanon nga gidaghanon sa mga kawani sa institusyon sumala sa giila nga pamaagi. Ang labing importante nga sukdanan alang sa malampuson nga solusyon niini nga buluhaton mao ang paggamit sa kasamtangang sumbanan nga may kalabutan sa mga relasyon sa pamuo. Atong hisgotan ang ilang mga detalye sa dugang detalye.

Mga sumbanan alang sa pag-empleyo: pamaagi Rosarkhiva

Sumala sa Rosarkhiv, aron sa pagkalkula sa kamapuslanon nga gidaghanon sa mga kawani makatarunganon nga magamit ang mga sumbanan sama sa:

- ang kasagaran sa oras sa pagtrabaho;
- Rate sa output;
- ang lagda, gibana-bana gikan sa punto sa panglantaw;
- ang gidaghanon sa panahon alang sa paghatag sa serbisyo;
- ang lagda sa pag-alagad.

Ubos sa naandan nga panahon sa pagtrabaho, ang ahensiya nakasabot sa kantidad sa gasto sa oras sa pagtrabaho nga gitakda alang sa empleyado o grupo sa mga espesyalista sa pagpahigayon sa usa ka yunit sa trabaho ubos sa gihatag nga mga kahinguhaan ug kondisyon.

Ubos sa lagda sa kalamboan Rosarkhiv nakasabot sa natudlong kantidad sa trabaho nga ipahigayon sa usa ka empleyado o usa ka grupo sa mga espesyalista sulod sa usa ka yunit sa panahon sa pagtrabaho sulod sa anaa nga mga kapanguhaan ug kondisyon.
штатная численность предприятия по методике Росархива, понимается количество сотрудников, деятельность которых может быть эффективно скоординирована при заданных ресурсах и условиях одним менеджером. Ubos sa pagmando sa pagkontrol, nga gikonsiderar sa dihang ang hingpit nga gidak-on sa kawani sa usa ka negosyo gitino pinaagi sa pamaagi ni Rosarkhiv, nasabtan ang gidaghanon sa mga empleyado kansang mga kalihokan mahimong epektibo nga magkahiusa sa gihatag nga mga kahinguhaan ug kondisyon sa usa ka tagdumala.

Ilalom sa naandan nga pag-alagad, ang departamento nakasabot sa kamapuslanon nga gidaghanon sa mga yunit sa pipila nga mga gamit, mga lugar sa trabaho, mga kustomer sa negosyo, nga ang empleyado o usa ka grupo sa mga espesyalista obligado nga mag-alagad sulod sa yunit sa panahon sa pagtrabaho, pag-usab ubos sa gihatag nga mga kahinguhaan ug kondisyon. Ubos sa lagda sa panahon nga pag-alagad sa serbisyo nasabtan ang gidaghanon sa panahon nga gikinahanglan alang sa usa ka empleyado o usa ka grupo sa mga espesyalista aron sa pagtuman sa kwalipikado nga daan nga lagda, nga mao ang mga lagda sa pag-alagad.

Sa unsa nga paagi nga ang mga lagda gipadapat ngadto sa kawani nga kusog?

Gikan sa gihisgutan nga mga lagda, ang pagdumala sa kompaniya maoy magtino kon unsa ang numero sa kawani ug pag-istar sa mga kawani, nga nagtugot sa entidad sa negosyo nga estrikto nga ipatuman ang mga nag-unang mga kalihokan. Ingon nga usa ka lagda, kini nga mga sumbanan nagtugot kanato sa paglangkob sa tanang mga importanteng aspeto sa organisasyon sa proseso sa produksyon sa negosyo.

Ang labing importante nga aspeto sa pagkalkula sa katugbang nga mga timailhan mao ang klasipikasyon sa mga posisyon sa trabaho sa kahimtang sa negosyo sa nagkalainlaing mga grupo. Atong tun-an kini sa mas detalye.

Ang klasipikasyon sa mga kawani sa pagtino sa mga numero sa kawani: mga nuances

Busa, ang gidak-on sa kawani mao ang kantidad nga gitino sa mga internal nga mga regulasyon sa organisasyon, nga nagpakita kung pila ka mga empleyado niini o nga espesyal nga kinahanglan nga magsuhol og usa ka negosyo aron masulbad ang mga problema sa negosyo sulod sa gambalay sa mga nag-unang mga kalihokan. Sa samang higayon, ang mga empleyado sa kompaniya mahimong gigahin sa pagtrabaho sa mga butang nga giklasipikar sumala sa mga criteria nga gitukod sa mga responsible nga mga manedyer.

Ang Rosarkhiv, maingon man daghang mga munisipal nga mga organisasyon nga naglihok sa mga rehiyon sa Rusya, mas gusto nga sundon ang pamaagi sa pag-classify sa mga posisyon sa trabaho, sumala sa gibahin sa mga kawani sa institusyon ngadto sa 4 ka mga nag-unang mga kategoriya:

- mga manedyer;
- mga espesyalista;
- teknikal nga mga executors;
- staff.

Busa, ang pagkalkulo ug pagtugot sa lebel sa staffing Gihimo alang sa matag usa nga gimarkahan nga mga kategoriya sa mga trabahante nga gilain. Hunahunaa ang mga detalye niini nga mga grupo sa mga empleyado sa konteksto sa pagkalkulo sa indicator sa pangutana, sa mas detalyado.

Klasipikasyon sa mga kawani sa pagtino sa mga numero sa staff: mga manedyer

Ang mga tagdumala o mga kawani sa pagdumala mga empleyado sa kompaniya nga naghimo sa mga gimbuhaton nga may kalabutan sa pag-organisar sa proseso sa produksyon, ang pagdumala sa ubos nga mga empleyado sulod sa ilang awtoridad. Ang piho nga mga buluhaton, ingon man usab ang mga katakos nga kinahanglan sa mga tagdumala sa pagsulbad niini, kasagaran gimando sa usa ka kontrata sa pagpanarbaho uban sa amo.

Ingon nga usa ka lagda, ang grupo sa mga empleyado sa organisasyon nga gipangutana mao ang pinakagamay sa natad sa staffing. Apan importante, nga nagsuhol bisan usa ka diyutay nga gidaghanon sa mga manedyer, aron ipasabut ang mga awtoridad alang kanila aron nga maorganisar nila ang trabaho sa ilang mga yunit nga labing epektibo. Busa, ang pagtugot sa gidaghanon sa mga manedyer usa ka yano nga buluhaton sa pagtino sa gidaghanon sa mga espesyalista sa kini nga profile, apan lisud sa pagtino sa gidak-on sa awtoridad niini nga mga empleyado, nga naghunahuna nga ang gidaghanon sa mga kawani alang sa laing mga kategoriya sa mga empleyado sa organisasyon.

Mga espesyalista

Kini nga kategoriya sa mga empleyado ang responsable alang sa nag-unang surplus nga produkto sa kompaniya nga gimugna sa produksyon o pagbaligya sa mga butang pinaagi sa negosyo, paghatag sa serbisyo, pagpatuman sa mga kalihokan sa pamuhunan. Busa, ang pagporma sa mga numero sa kawani alang niining kategoriya sa mga empleyado usa ka mahinungdanong tahas alang sa mga manedyer sa negosyo.

Ang mga espesyalista makahimo sa pagsulbad sa usa ka nagkalainlaing mga buluhaton, ug kadtong nagtrabaho nga mga posisyon diin sila nagdala sa kalihokan sa pagtrabaho, mahimong iklasipikar alang sa dugang nga mga rason. Busa, sa negosyo ang mosunod nga mga kategoriya sa mga eksperto mahimo: mga konsultant, mga engineer, mga developers, mga opisyales sa personahe, mga accountant. Alang sa matag usa kanila, ang indibidwal nga mga timailhan mahimo nga matino pinaagi sa gidaghanon sa mga kawani.

Teknikal nga mga tigpatuman

Gipalabi sa ubang mga eksperto nga ipauban kining kategoriya sa mga empleyado ug ang una. Apan sa tunga-tunga nila mahimong usa ka makatalandog kaayo nga kalainan: ang mga technical executors, isip usa ka lagda, makatabang lamang sa mga espesyalista sa pagsulbad sa ilang mga problema. Bisan pa, ang ilang papel mahimo usab nga importante kaayo. Ang pagkunhod sa lebel sa staffing nga nahisakop niining kategoriya mahimong hilabihan nga dili maayo sa pagtino nga ang kompaniya nakab-ot ang pinakamaayo nga pasundayag.

Ang mga technical executors mahimong girepresentahan sa mga programmer, mga tagdumala sa network, mga elektroniko, mga installer. Kinahanglan nga matikdan nga ang pag-alok sa mga empleyado sa mga propesyon sa kategoriya sa mga technical executives ipatuman lamang kung ang nag-unang kalihokan sa kompanya wala'y kalabutan sa ilang trabaho. Kung kini mao ang kabaliskaran, nan sila, sa baylo, mahimong ikonsiderar gikan sa punto sa panglantaw sa mga personahe nga klasipikasyon isip mga espesyalista. Ang kahimtang sa mga technical executors aduna na'y laing empleyado.

Operating staff

Ang laing posible nga kategoriya sa mga empleyado sa kompanya mao ang mga kawani sa serbisyo. Sa baylo, kini mahimo nga pagaisipon nga sa duol sa naunang grupo sa mga empleyado. Apan, ang gikonsiderar nga kategoriya sa mga personahe, ingon nga usa ka lagda, labing gamay konektado sa pangunang kalihokan sa negosyo. Ang ilang buluhaton dili aron sa pagtabang sa mga espesyalista, sama sa mga teknikal nga mga tigpatuman, apan aron maseguro ang pagpalihok sa imprastruktura sa kompanya.

Busa, ang mga kawani sa paglimpyo, mga tubero, mga nagtrabaho sa pag-ayo mahimong ikonsiderar nga mga personahe sa maintenance. Ang ilang buhat importante usab, ug sa daghang mga kaso ang pagdugang sa gidaghanon sa mga kawani niining kategoriya sa mga empleyado mahimong gikinahanglan labaw pa sa imbitasyon sa mga bag-ong mga espesyalista, tungod kay ang mga buluhaton gikinahanglan aron mapalambo ang pagpalihok sa imprastraktura sa organisasyon.

Sumaryo

Busa, aron makalkulo ang gidaghanon sa mga kawani, ang responsableng mga tigdumala mahimong magamit: Ang pamaagi sa Rosarkhiv sa pag-istandard sa mga numero sa kawani, komon nga mga pamaagi sa pagklasipikar sa mga personahe ngadto sa pipila nga mga kategoriya, nga ang indikasyon sa indibidwal mahimong matino pinaagi sa gidak-on sa mga kawani. Ang nag-unang buluhaton nga nag-atubang sa responsable nga mga manedyer mao ang pag-ila sa tinuod nga panginahanglan sa organisasyon sa mga espesyalista nga adunay usa ka piho nga lebel sa mga katakus ug gahum.

Ang headcount usa sa mga importante nga criteria alang sa pag-organisar sa epektibo nga pagdumala sa negosyo. Ang ang-ang diin ang mga manedyer sa kompanya nga gipatuman uban sa kalidad sa bahin sa iyang kahulogan sa daghang mga bahin makaapekto sa kahusayan sa produksyon, ug busa, ang pagkompetensya sa negosyo. Sa pagsulbad niini nga problema, mahinungdanon ang pag-obserbar sa pagkamakanunayon sa pagsusi sa mga panginahanglan sa negosyo, ingon man pagtagad sa gikinahanglan nga detalye sa mga proseso sa produksyon sa pagpili sa tawhanong mga kahinguhaan nga adunay mahinungdanong papel sa pagsiguro sa epektibong paggamit sa kapasidad sa negosyo.