BusinessHuman Resource Management

Scheduling sa kabalhinan: ang sample. Ang mando sa pag-usab sa eskedyul pagbalhin: sample

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. Eskedyul shift, ang sampol nga dili lisud nga sa pagpangita sa sa bisan unsa nga pakisayran nga sistema, Apan, nagkinahanglan pagsunod sa pipila ka mga nuances, nga atong hisgotan sa sini nga artikulo.

katuyoan

Ang organisasyon sa paghago diha sa kabalhinan sa mga mosunod nga mga sitwasyon:

  • panginahanglan sa pag-organisar sa usa ka padayon nga cycle sa produksyon. Aron sa pagsugat sa panginahanglan alang sa mga produkto mao ang gikinahanglan aron sa naglakip sa sa pagtrabaho sa dugang pa kay sa 8 ka oras.
  • panginahanglan sa sa paghatag og mga serbisyo nga nagalibut sa orasan didto. Pananglitan, sa panglawas nga pag-atiman.

Sa bisan unsa nga kaso, kita sa paghisgot mahitungod sa mga sitwasyon, sa diha nga ang mga panginahanglan alang sa proseso sa produksyon dili matagbaw sa normal nga eskedyul 5 * 2 uban sa tin-aw nga gihubit outputs. Sa ingon nga mga sitwasyon, organisar sa buluhaton sa duha ka o labaw pa nga kabalhinan.

Unsa nga paagi sa switch sa eskedyul pagbalhin

Kini nga isyu mao ang sa kabalaka sa daghang HR managers interesado sa nga ang tanan nga mga dokumento nga gi-isyu sa husto nga paagi. Busa, kon ang usa ka panon sa miadto sa konklusyon nga kini mao ang gikinahanglan sa pag-organisar sa buluhaton sa kabalhinan, kini mao ang gikinahanglan aron sa pag-atiman sa mga mosunod nga mga punto:

  1. которого будет приведен ниже. Orihinal nga gibira ang aron sa pagbalhin eskedyul, usa ka modelo nga gipakita sa ubos. причину введения сменного режима; Kini kinahanglan nga nakita nga kini dili sumala sa uniporme nga porma, apan nagkinahanglan lamang sa pagpasundayag: sa katungod sa mga ibaylo nga paagi sa administrasyon; ang petsa nga ang mga pagbag-o-epekto; nga gisalig sa pagpalambo og usa ka eskedyul sa tagal (kasagaran kini mao ang katungdanan sa mga ulo sa division); nga mao ang responsable sa paghimo sa kausaban sa PVTR, ang pagpirma sa dugang nga mga kasugtanan, familiarize kanila uban sa mga kausaban. Ingon sa usa ka pagmando sa, kini nga butang takdo sa departamento personnel. Ang pamaagi mao ang gibuhat sa dili pa sa duha ka bulan.
  2. Dugang pa nga mga kausaban ang gihimo sa statutory dokumento sa kompaniya, nga tin-aw nga mga empleyado mausab-usab nagtrabaho mode, ingon sa kabubut-on mga kausaban sa adlaw, gikan sa unsa sa unsa ka oras sa matag kausaban kinahanglan karon sa trabahoan, ingon sa laing pagbuhat / non-working nga mga adlaw.
  3. Ang sunod nga lakang - ang pagpalambo sa pagbalhin eskedyul ug sa ilang pag-uyon.

Ang komplikado sa sa pasiuna sa eskedyul pagbalhin

Kini nga pamaagi, siyempre, hinungdan makontento sa mga empleyado. которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. Sa wala pa ang pagmantala sa mga eskedyul sa trabaho, usa ka sample nga imong nagplano sa pagdala ngadto sa mga empleyado, kini girekomendar sa gihapon sa paghatag oral nga impormasyon sa sungkod sa sa usa ka gamay nga naanad sa sa mga ideya nga ang operasyon mode nausab. Adunay usa ka tawo, sa sukwahi, nagtuo nga ang mga empleyado sa pagdala sa impormasyon kinahanglan nga sa sinulat nga porma diha-diha dayon. Desisyon sa ulo - sa iyang tuo.

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: aron ang pag-usab sa eskedyul sa pagbalhin, usa ka modelo nga, sama sa atong nadiskobrehan, dili usa ka butang nga universal, pinugos, Apan, nga gipahibalo sa mga empleyado, ug dinhi ang imong makita sa usa ka negatibo, nga mahimo nga nakig-away na lehitimong mga paagi:

  1. Sa paghalad sa mga empleyado sa laing trabaho sa pagsulat, kini mao ang importante nga masayud nga dili lamang kini sa pagsugat sa mga kwalipikasyon sa mga empleyado, apan usab sa ubos niini. Kini magamit usab sa pagbayad.
  2. Kon amo ang wala sa usa ka bakanteng posisyon nga nagtagbaw sa mga kinahanglanon sa mga empleyado, ang mga relasyon sa trabaho mawad-an sa ilang puwersa (base - parapo 7, unang bahin, Article 77 sa Labor Code.).

Kini mao ang importante nga hinumduman

приказа может иметь произвольную форму. Busa, alang sa pagpaila sa pagbalhin eskedyul sa sample aron mahimong sa bisan unsa nga porma. Sa mga gikinahanglan nga dokumento sama sa bungat sa ibabaw. Apan, mga kalisdanan mahimong motungha ang kalamboan sa luna. Sa yugto sa pagpangandam niini nga kini mao ang importante sa paghunahuna sa mosunod nga mga punto:

  • Pagtrabaho oras alang sa panahon nga accounting dili kinahanglan nga na kay sa gibutang sa standard nga gidaghanon sa mga oras sa labor balaod (tan-awa sa. Art. 91, 104 sa LC RF).
  • Weekly walay hunong break gikan sa trabaho (katapusan sa semana) dili kinahanglan nga ubos pa kay sa 42 ka oras.
  • Dili madawat personnel nga nagtrabaho sa alang sa 2 ka sunod-sunod nga kabalhinan (tan-awa sa. Ang ikalima ka bahin, art. 103 TKRF).
  • абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). F, nagahunong pagpangandam kausaban sa atubangan sa usa ka holiday kinahanglan nga ubos pa kay sa sumbanan (tan-awa sa. Ang unang bahin sa Art. 95 LC RF).

Sa unsa nga paagi sa pag-arrange sa mga eskedyul pagbalhin makita sa sampol sa ubos.

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. Kini mao ang importante nga timan-nga kon ang sample sa pagpuno sa eskedyul sa pagbalhin sa paghimo sa lisud nga (imposible, alang sa panig-ingnan, sa pagtino sa normal nga gidaghanon sa oras alang sa panahon nga accounting), kini mao ang gikinahanglan nga sa pag-monitor sa pagproseso sa nga giisip nga sama sa overtime. Kini dili molabaw sa upat ka oras sa duha ka adlaw, ug sa iyang maximum nga gitas-on - 120 ka oras / tuig (tan-awa sa Bahin Unom ka, Artikulo 99 TKRF ..).

Mga kaso gikan sa praktis

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. Drawing sa eskedyul shift, ang modelo nga daghan kanato nakakita (kini mao ang usa ka ordinaryo nga lamesa, diin ang dakong pagbuhat / non-working nga mga adlaw), nga karon daw prangka proseso. Kini mao ang giingong siya aron sa ulo, unya gidala ngadto sa mga trabahante, ang piho nga interaction nga karon usab gibutyag.

Apan, kini mao ang gikinahanglan nga makig-istorya mahitungod sa walay marka sa Kasugoan sa unsa nga paagi sa pagbuntog sa mga kalisdanan diha sa pagpatuman sa bag-ong labor rehimen.

Sa partikular, kita sa pagdumili sa mga empleyado aron sa paghalad sa kanila ang uban sa mga bakante, apan sa pagkatinuod kini kinahanglan nga pagahinumduman nga kaayo sa kasagaran puli eskedyul ang alang sa mga trabahante sa produksyon ug sa mga tawo nga sa pagbuhat sa komplikado nga mga serbisyo. Pananglitan, sa pag-ayo sa sakyanan. Sa maong kahimtang, aron sa pagbantay sa bililhon empleyado, kini mao ang gikinahanglan aron sa pagpakita sa mga empleyado makabenepisyo gikan sa pagbalhin ngadto sa mode niini, ug dugang pa nga sa pagtukod sa proseso aron nga ang pagbalik-balik sa alternating pagbuhat / non-working nga mga adlaw mao ang walay hunong.

Kini kinahanglan nga nakita nga ang mga summarize sa asoy sa pagtrabaho sa panahon makatabang sa pagwagtang sa pagproseso.

Sa unsa nga paagi aron sa pagbangon sa usa ka eskedyul sa kabalhinan?

sample nga gisumiter ngadto sa gamay mas taas. Isulat sa proseso sa sa mosunod nga mga seksyon:

  1. Tinoa ang pakisayran nga panahon. Kini mahimo nga usa ka quarter, bulan. Ang maximum nga panahon mao ang usa ka tuig nga kalendaryo.
  2. Kuwentahon ang gitas-on sa panahon nga gikinahanglan sa serbisyo sa matag trabaho nga kini giplano nga organisasyon sa pagbalhin nga buhat.
  3. Pagtumong sa lagda sa oras sa pagtrabaho alang sa matag empleyado.
  4. Ilha ang gidaghanon sa mga empleyado nga gikinahanglan sa serbisyo sa matag trabaho, nagpaila sa gikinahanglan nga gidaghanon sa mga sungkod.

Kini kinahanglan nga pagahinumduman;

  • асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. H aces buhat nga milapas sa lagda nga mibayad overtime ug sa ilalum sa kasamtangang balaod.
  • ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. K ak nga gihisgotan sa ibabaw, alang sa bisan unsang empleyado mahimong usa ka maximum nga 120 ka oras kada tuig overtime.
  • абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. Nagsugod sa usa ka holiday nga gibayad sa double sa rate, o sa empleyado gihatag sa usa ka dugang nga adlaw sa pagpahulay.
  • ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. Usa ka-estar sa ospital o sa dili sa pagtrabaho ug ikaltas gikan sa kinatibuk-ang pagmando sa.
  • ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. P ereryvy alang sa pagpahulay ug sa pagkaon dili subject sa pagbayad.

Sa dakin-as mode

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. Sa pagpakigsuod sa eskedyul sa trabaho, usa ka sample nga makita nga walay kalisud, sa daghan nga kalisud wala motungha.

Gusto ko nga sa pag-ingon sa usa ka gamay nga bahin sa nagtuyok eskedyul, nga nagtimaan sa sinugdanan sa usa ka adlaw nga nagtrabaho sa ibabaw sa basehan sa nga, unsa nga panahon sa usa ka tawo nga miadto sa trabahoan. Pananglitan, sa pagpadala commuter sa transportasyon. Ingon man usab sa panahon sa pagkompleto sa pagtrabaho nga buluhaton - sa transportasyon miabot sa iyang destinasyon.

Unya, gikan sa panahon sa diha nga ang tahas nga gibuhat, ang uban nga panahon pagaisipon. Ang pagpahimulos sa laraw niini nga mao nga kini dili obligaha sa empleyado aron sa pagpuyo diha sa trabahoan.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.unansea.com. Theme powered by WordPress.